建筑安全監(jiān)督與管理：國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐與進(jìn)展

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	方東平等編著
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：	清華大學(xué)建設(shè)管理叢書(shū)
標(biāo)　簽：	安全

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ISBN：	9787508426020	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《建筑安全監(jiān)督與管理：國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐與進(jìn)展》系“清華大學(xué)建設(shè)管理叢書(shū)”之一，書(shū)中通過(guò)文獻(xiàn)綜述、專(zhuān)家訪談和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方法，對(duì)美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)香港特別行政區(qū)及中國(guó)大陸的建筑安全監(jiān)督與管理現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和歸納。首先對(duì)美國(guó)和英國(guó)目前的建筑安全監(jiān)督與管理模式進(jìn)行了比較研究和歷史分析，討論了兩國(guó)在解決建筑安全問(wèn)題上的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)及這些異同產(chǎn)生的原因；隨后集中總結(jié)并討論了香港特區(qū)的建筑安全監(jiān)督與管理模式和歷史發(fā)展；最后從中國(guó)建筑安全管理背景、建筑市場(chǎng)環(huán)境、建筑安全管理模式等三個(gè)方面分析了我國(guó)大陸建筑安全監(jiān)督與管理中存在的主要問(wèn)題，用演繹分析的方法對(duì)理想的建筑安全管理目標(biāo)、策略和手段進(jìn)行了探討，并有針對(duì)性地提出了一個(gè)建筑安全管理模式的建議方案?！督ㄖ踩O(jiān)督與管理：國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐與進(jìn)展》可供各級(jí)政府中從事建筑安全監(jiān)督與管理的官員和施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等參考，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生和本科生的教材或教學(xué)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建筑安全監(jiān)督與管理：國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐與進(jìn)展》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
前言
第一章緒論
第一節(jié) 建筑安全的形勢(shì)與要求
第二節(jié) 建筑安全監(jiān)督與管理的研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 本書(shū)的主要內(nèi)容和研究方法
第四節(jié) 本書(shū)涉及的幾個(gè)基本理論
第二章國(guó)外建筑安全監(jiān)督與管理模式
第一節(jié) 國(guó)外建筑安全管理模式的基本情況
第二節(jié) 用法律手段規(guī)范安全管理
第三節(jié) 用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全管理
第四節(jié) 用文化手段加強(qiáng)安全管理
第五節(jié) 用科技手段支持安全管理
第六節(jié) 建筑安全監(jiān)督與管理的歷史分析
第七節(jié) 小結(jié)
第三章香港特區(qū)建筑安全監(jiān)督與管理模式
第一節(jié) 香港特區(qū)建筑安全監(jiān)督與管理的基本情況
第二節(jié) 香港特區(qū)建筑安全監(jiān)督的法律體系
第三節(jié) 香港特區(qū)建筑安全管理的機(jī)構(gòu)體系
第四節(jié) 香港行區(qū)建筑安全的監(jiān)察制度
第五節(jié) 香港特區(qū)建筑安全的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第六節(jié) 香港特區(qū)建筑安全的文化氛圍
第七節(jié) 香港特區(qū)建筑安全的科技工作
第八節(jié) 香港特區(qū)建筑安全管理的歷史分析
第四章中國(guó)建筑安全監(jiān)督與管理模式構(gòu)建
第一節(jié) 中國(guó)建筑安全監(jiān)督與管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)建筑安全監(jiān)督與管理的問(wèn)題
第三節(jié) 建筑安全監(jiān)督與管理的目標(biāo)
第四節(jié) 建筑安全監(jiān)督與管理的策略
第五節(jié) 建筑安全監(jiān)督與管理的手段
第六節(jié) 小結(jié)
第五章結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望
致謝
參考文獻(xiàn)