中國蔬菜產業(yè)發(fā)展研究

序
第一章　導言
　第一節(jié)　研究背景、目的和意義
　第二節(jié)　國內外相關研究的簡要綜述
　第三節(jié)　研究思路、框架與主要內容
第二章　中國蔬菜產業(yè)發(fā)展：軌跡描述與制度變遷
　第一節(jié)　中國蔬菜生產與流通的軌跡描述
　第二節(jié)　中國蔬菜產業(yè)發(fā)展障礙與目標模式
第三章　世界蔬菜產業(yè)發(fā)展模式的比較研究及啟示
　第一節(jié)　經驗事實：世界與中國
　第二節(jié)　海鳥模式及其啟示
　第三節(jié)　美加模式及其啟示
　第四節(jié)　歐盟蔬菜產業(yè)的發(fā)展及其啟示　
第四章　中國蔬菜產業(yè)競爭力研究
　第一節(jié)　“鉆石模型”與蔬菜產業(yè)競爭力
　第二節(jié)　中國蔬菜產業(yè)競爭力分析
　第三節(jié)　政府與蔬菜產業(yè)競爭力
　第四節(jié)　企業(yè)與蔬菜產業(yè)競爭力
第五章　中國蔬菜產業(yè)發(fā)展支撐體系構筑
　第一節(jié)　政策支撐：蔬菜產業(yè)發(fā)展的制度前提
　第二節(jié)　信息支撐：蔬菜產業(yè)高效運轉的基礎平臺
　第三節(jié)　社會環(huán)境：消費引導與觀念轉型
　第四節(jié)　技術創(chuàng)新：蔬菜產業(yè)健康發(fā)展的關鍵
　第五節(jié)　資本投入：蔬菜產業(yè)健康發(fā)展的保障
　第六節(jié)　物流支撐：蔬菜產業(yè)良好運行的基石
第六章　案例分析：深圳蔬菜產業(yè)發(fā)展模式及理論價值
　第一節(jié)　蔬菜生產企業(yè)化：“深圳模式”
　第二節(jié)　企業(yè)經營一體化：“深圳模式”的制度創(chuàng)新
　第三節(jié)　蔬菜流通現代化：“深圳模式”的管理創(chuàng)新
　第四節(jié)　蔬菜營銷品牌化：“深圳模式”的營銷革命
第七章　市場化丐國際化進程中的中國蔬菜產業(yè)發(fā)展
　第一節(jié)　中國蔬菜產業(yè)發(fā)展的現實選擇
　第二節(jié)　中國蔬菜產業(yè)發(fā)展走向
　第三節(jié)　WTO框架下的中國蔬菜產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　第四節(jié)　中國蔬菜產業(yè)“走出去”問題的戰(zhàn)略思考
參考文獻
后記