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事業(yè)成功的100個大創(chuàng)意

事業(yè)成功的100個大創(chuàng)意

定 價:¥22.50

作 者: (英)肯·蘭登(Ken Langdon)著;王之光,王曉英譯
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 信天翁財經(jīng)譯叢
標 簽: 經(jīng)濟生活

ISBN: 9787213022661 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 201 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  當你面對一個艱巨的目標,它具有相當程度的不確定性,該如何設法完成呢?你當然需要制定計劃,根據(jù)自身的優(yōu)勢和不足,制定事業(yè)發(fā)展策略。本書正是關注如何制定策略,并且從創(chuàng)業(yè)的各個角度,研究人們?nèi)绾蔚钠咭蚤_啟成功之門的金鑰匙。它并不像一些人力資源經(jīng)理那樣,偽稱這個世界是公平的,人人有飯吃,而是坦然接受它的本來面目。當“生活大部分是泡沫”時,本書告訴你如何在最大限度上控制這個世界。本書作者深諳職場規(guī)則,為你的事業(yè)發(fā)展奉上100個絕妙的創(chuàng)意。怎樣謀得合適職位;打好發(fā)展基礎;怎樣在公司政治爭斗中勝出;怎樣巧妙地用公司的錢為自己的前程積累人脈和資本;怎樣在人群中脫穎而出,邁向高層。

作者簡介

  肯·蘭登,知名企業(yè)管理顧問,著名商業(yè)暢銷書作家,其作品內(nèi)容豐富生動,極具煽動性和號召力,是企業(yè)家和經(jīng)理人不可多得的智慧源泉。他的主要作品包括《100個最偉大的商業(yè)觀點》、《建構夢幻企業(yè)的100個偉大觀點》。

圖書目錄

第一章 決勝公司政治之戰(zhàn):八大創(chuàng)意
1 請注意,你不欠他們?nèi)魏螙|西
2 設身處地,與你的上級溝通
3 學會妥協(xié),要三七開
4 這到底是誰的主意?
5 幫助老一輩
6 取消你原來的職位
7 設立新職位
8 在新公司在嶄露頭角
第二章 把握基本點:十一個絕妙創(chuàng)意
9 了解你的起點
10 瞄準目的地
11 對不起,你剛才說什么?
12 準時履行諾言
13 平衡預算
14 長期通訊錄
15 “時間,這個昂貴的造反派”
16 學會算賬,充分利用年度報告
17 不要故步自封
18 了解競爭對手
19 顧客是上帝——感謝主?。?br />第三章 謀職的七大絕妙創(chuàng)意
20 準備一份引人入勝的CV
21 求職表要有針對性
22 切忌在CV上弄虛作假
23 上網(wǎng)
24 不要給我們來電話,我們會通知你:好好面試
25 尋找合適的介紹人,準備介紹信
26 記住高薪水的前途
第四章 在人群中脫穎而出:八大絕妙創(chuàng)意
27 精彩的發(fā)言
28 穿著要引人注目,與眾不同
29 了解老板的日常安排
30 這不是球打得怎么樣的問題……
31 謹慎擇友
32 制定腳踏實地的職業(yè)發(fā)展計劃
33 準確評估自己
34 尋找新的事件或者數(shù)據(jù)
第五章 通過管理層考察:四大絕妙創(chuàng)意
35 明智地判斷你的考官
36 能夠簡單解釋管理是什么
37 我當然沒問題
38 忠實地追趕潮流
第六章 帶領團隊走向勝利:七大絕妙創(chuàng)意
39 理解市場如何評估本公司
40 如果你想取得進展,那么制定一項策略
41 實施策略
42 記住,你沒有三頭六臂
43 員工也是如此
44 20%準則
45 指揮弦樂四重奏,而不是導演話劇
第七章 在更大的舞臺中出類拔萃的四大絕妙創(chuàng)意
46 不要帶著問題來見我
47 為自己的行動負責
48 打報告
49 不要誤入落后者的時間陷阱
第八章 如何節(jié)省公司的錢:四大絕妙創(chuàng)意
50 2%準則
51 一切都可以談判
52 節(jié)省設備
53 往大處著想,不要小氣
第九章 巧妙支配公司的錢:六大絕妙創(chuàng)意
54 小心管理會計
55 不斷討好供應商
56 準則
57 模仿房地產(chǎn)開發(fā)商
58 聰明而又得體地招待客人
59 既彬彬有禮,又懂得變通
第十章 幕間劇
60 馬上成為贏家的大創(chuàng)意
第十一章 揮霍公司的錢:六大絕妙創(chuàng)意
61 吸引獵頭
62 隨意解雇,做法得體
63 任用一流的人才
64 挑選合適的顧問,與之共事
65 熱情款待高層經(jīng)理
66 自我推銷
第十二章 女性的特殊做事方式:八大創(chuàng)意
67 漫天撒謊
68 設法打破固有的舊觀念
69 不必小題大作
70 不要被私人助理身份抹黑
71 舉止要像女人,不要硬充男人
72 選擇一項男性占主導地位的職業(yè)
73 讓他們習慣用email
74 大膽調(diào)情
第十三章 項目管理的四大妙計
75 不做計劃,就沒有出錯的可能
76 制定計劃
77 混合式領導風格
78 敢冒風險
第十四章 進一步邁向高層:六大絕妙創(chuàng)意
79 寫得明白
80 不要使用管理術語
81 工作要有價值觀,但要注意實用
82 靈活的計劃
第十五章 在辦公室政治中勝出:十大創(chuàng)意
第十六章 在公司政治中圖存:三大創(chuàng)意
第十七章 享受最后的輝煌:三大創(chuàng)意

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