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創(chuàng)業(yè)心經

創(chuàng)業(yè)心經

定 價:¥25.00

作 者: 呂芳華著
出版社: 中央編譯出版社
叢編項: 東町管理顧問叢書
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787801099976 出版時間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數: 252 字數:  

內容簡介

  很多人都深為如何創(chuàng)業(yè),并如何使創(chuàng)業(yè)成功而苦惱。既不知道如何著手也不知道如何健康地持續(xù)經營。在這里,作為數十年從事管理顧問工作的業(yè)內資深人士,作者深入淺出地闡述了創(chuàng)業(yè)成功的五大條件,以及把握創(chuàng)業(yè)機會,實現創(chuàng)業(yè)成功的不二法門。縱覽全書,作者從如何調查需求入手,告知讀者研究客戶需求,市場調查和產品營銷管理方法和途徑。隨后,作者闡述了營業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)企劃的操作手法。對如今不計其數渴望創(chuàng)業(yè)的人們而言,本書是一門實在不可不讀的好書。按著書中的方法做下去,可以盡可能地減少創(chuàng)業(yè)失敗的風險,并增加創(chuàng)業(yè)成功的機會。

作者簡介

  呂芳華,學歷與專業(yè)授證訓練;中國文化大學文學碩士;生產力中心第一代專業(yè)經營管理顧問師;電腦系統(tǒng)分析師;加拿大神經語言學會NLPPRACTIONER。經歷:歷任紡織、布匹、雜貨、五金、電子、機械、食品、運動器材等外銷產品經理、副總經理、總經理。負責對臺灣、東南亞、南非及中南美等地的產品采購,以及全球性巡回展示推廣,足跡遍及美國,日本、歐洲、中東、非洲、南美、東歐、東南亞等國際市場貿易。中國生產力中心總合輔導顧問、金屬工業(yè)發(fā)展中心總合輔導顧問、工業(yè)總會輔導顧問、臺灣援外企管顧問團團長、中華工商研究所講師、談江大學企管概論講師、大眾電腦第六事業(yè)部生產性管理顧問、才眾電腦質量保證系統(tǒng)顧問、三希科技生產性管理顧問。著作:《行銷戰(zhàn)略策劃》、《一子決策》、《總經理方案》、《創(chuàng)業(yè)心經》。相關圖書總經理方案

圖書目錄

第一篇  創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)
 第一章 創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)
 第二章 決定自己的價值
  一 找到自己的市場
  二 了解顧客特性
  三 找出顧客價值
  四 找出服務價值
 第三章 創(chuàng)業(yè)成功五大條件
  一 機會與風險
  二 創(chuàng)業(yè)五大條件
  三 成功的公式
 第四章 機會的類型
  一 檢查自己的創(chuàng)業(yè)條件
  二 創(chuàng)業(yè)與投資的形態(tài)
  三 營生型的創(chuàng)業(yè)投資
  四 只賣暢銷品
第二篇 調查需求
 第五章 創(chuàng)造顧客價值
  一 創(chuàng)業(yè)的成功模式
  二 沃爾瑪的奇跡
  三 顧客價值
  四 什么人想花錢
  五 賣給什么人
  六 賣什么東西
 第六章 市場調查
  一 產品策略
  二 問卷設計
  三 現場觀察記錄
  四 記錄的整理方法
  五 動線資料的整理方法
  六 整理資料的整理方法
 第七章 產品銷售管理
  一 行銷關系
  二 商品伸手率
第三篇 營銷管理
 第八章 收入決策
  一 復制利潤
  二 增加收入盒
 第九章 市場管理
  一 創(chuàng)造商品熟悉度
  二 掌握店鋪物流
  三 精耕市場
 第十章 區(qū)域戰(zhàn)略
  一 蘭徹斯特戰(zhàn)略原則 
  二 戰(zhàn)略原則的應用
  三 業(yè)務戰(zhàn)略
  四 戰(zhàn)略目標
  五 顧客目標管理
 第十一章 戰(zhàn)略決策
  一 案例的一般說明
  二 案例資料
  三 策略分析重點
  ……
第四篇  創(chuàng)業(yè)企劃
東町顧問群簡介
本書作者呂芳華簡介

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