導言
I風起青萍之末--帝國的發(fā)端當比爾·蓋茨從大學校園里逃離,當李嘉誠還是一間玩具制造公司的推銷員,當唐萬新拿出僅有的400元錢,誰都還沒有想到,他們日后的路有多遠.盡管,那句著名的杠桿定理："給我一個支點,我就能撬動地球",幾千年來已經(jīng)傳遍全世界.
·彩色為事業(yè)起點
·"攢"電腦"攢"出"錢"途
·開啟資本寶藏的大門
·從"土財主"向"實業(yè)家"跨越
·"德隆就是要做中國的GE"
II樹欲靜而風不止--帝國的崛起大漠深處,強風漸成侵云之勢.而掀起運一強風的,當屬德隆傾力打造的三駕馬車：新疆屯河(600737).湘火炬A(000549).合金投資(000633)三個戰(zhàn)略經(jīng)營單位(StrategicBusinessUnit,簡稱SBU).在三駕馬車的拉勸下,德隆帝國在產(chǎn)業(yè)縱深處開疆辟土,營造出一個宏偉的產(chǎn)業(yè)板塊.
·屯兵新疆屯河(600737)入主篇／轉型篇／蛻變篇／集團篇
·合成合金投資(000633)入主篇／短期投資篇／收購篇／海外篇
·燃點湘火炬A(000549)入主篇／大汽配之生產(chǎn)篇／大汽配之收購篇／整車篇
·造系運動旅游文化篇／礦產(chǎn)篇／金融篇／錦上添花篇
·帝國的神秘面紗天下第一莊vs戰(zhàn)略投資家Ⅲ帝國的理念和運作模式在世紀之交成長起采的德隆帝國可謂中國企業(yè)界--產(chǎn)業(yè)界的一個異數(shù).說它是異數(shù),不僅是它利用資本運營的模式,構建起一個巨大的產(chǎn)業(yè)帝國,創(chuàng)造了股票市場上即使身處熊市仍然逆市而上的"三大牛股"神話,還在于它不同于一般企業(yè)家的雄心和理念,這些理念打上了德隆創(chuàng)業(yè)者獨特的個人風格和深刻的現(xiàn)代理論成果的烙印,井在與實踐的具體結合中發(fā)散出令人無法回避的光芒.
·帝國的文化價值理念"朋友"文化／"企業(yè)家俱樂部"文化
·帝國的投資理念及運作模式創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值／具體運作模式
·帝國的企業(yè)整合理念
·帝國的人才理念
·帝國的國際化理念
·帝國的集中持股理念
·萬里平川一片新
Ⅳ帝國的危機與崩潰無論是龐大的產(chǎn)業(yè)身軀,還是復雜深邃甚至有些另類的靈魂,當?shù)侣∨坏拦猸h(huán)走入媒體的視線,并被折射出不同的色彩后,明天的路,對于它來說,有時候卻又顯得如此漫長,來不及走完……
·歷史性的時刻：德隆系全線崩盤
·危機之路--山雨欲來風滿樓
·帝國的危機應對
·專家提出的第三條道路：破產(chǎn)
·帝國的資金黑洞
·帝國最終去向何方
V穿越帝國危機的背后一代雄主李世民首經(jīng)無限感慨地說道：以銅為鏡,可以正衣冠,以古為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明得失.無論是疑慮滿腹的提前預警,還是行云流水的事后諸葛亮,德隆帝國留給政府和商界的,都是一筆巨大的值得研究的財富.在其凋零敗落的地表廢墟之上,那些深埋在地底下的基石,卻依然成為后來者審視乃至爭奪的目標.
·短融長投廠-帝國的戰(zhàn)略軟肋
·金融家游樂場--帝國的文化脫節(jié)
·來自"國際化"的困擾--帝國的高成本試驗
·制度的缺席--帝國的外部環(huán)境悲歌
·成敗皆蕭何--領導人的個性缺陷
·帝國帶來的啟示
Ⅵ拋開成敗論英雄--在德隆帝國與希望集團的比較中看中國民企在與德隆同一時期成長壯大的企業(yè)當中,希望集團與德隆帝國有著驚人的相似之處：成長地域偏離中原主流文化區(qū)和東南沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū),均受過高等教育,四兄弟創(chuàng)業(yè),投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模巨大.然而,二者在起家過程.經(jīng)營理念和模式等方面卻又有著巨大的差異乃至截然相反的分歧.
·第一桶金的挖掘與延伸
·產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營理念的差異
·類家族企業(yè)和家族企業(yè)的碰撞
后記
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