中小物流企業(yè)制勝的關鍵

定　價：￥21.00

作　者：	（日）森田富士夫著；許京，孫庚譯；許京譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	供應鏈管理

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ISBN：	9787121010774	出版時間：	2005-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數：	157	字數：

內容簡介

　　本書以具體案例為引導，從日本中小物流運輸企業(yè)的實踐中，歸納和總結了設想與創(chuàng)業(yè)、系統(tǒng)和價格體系、轉換核心商務、戰(zhàn)略合作、IT工具、逆向物流、策劃和實施7個制勝關鍵點，細致入微地闡述和勸告中小物流企業(yè)者不能滿足于現(xiàn)狀，必須重新審視和轉換經營構造，抓住機遇，從而在運輸業(yè)競爭不斷升級、為爭奪市場份額不斷發(fā)生沖突的情況下，迅速擴展業(yè)務范圍，實現(xiàn)業(yè)務量的增長和企業(yè)規(guī)模的擴大。讀者對象：運輸行業(yè)的中小物流企業(yè)管理者和從業(yè)者。

作者簡介

暫缺《中小物流企業(yè)制勝的關鍵》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章  關鍵詞1——設想與創(chuàng)業(yè)
  從當司機的親身體驗中，提出冰激凌共同配送建議
  1999年10月運輸公司成立，但卻失掉了70%的銷售業(yè)務
  不斷嘗試挑戰(zhàn)
第2章  關鍵詞2——系統(tǒng)和價格體系
  “1箱運費100日元”的業(yè)務概要
  創(chuàng)業(yè)10周年，做“小批貨物”生意再接再厲
  隨著貨物量增加，新設立了專門運輸區(qū)域
第3章  關鍵詞3——轉換核心商務
  流通構造不是一成不變的
  TRANCOM公司共同配送業(yè)務的發(fā)展史
  在流通構造的變化中轉換經營構造
第4章  關鍵詞4——戰(zhàn)略合作
  在競爭中脫穎而出的戰(zhàn)略同盟
  企業(yè)從庫存型發(fā)展到無庫存型，共同配送業(yè)務飛速成長
  合作精神
第5章  關鍵詞5——IT工具
  《書信郵遞法案》和郵件配送市場
  利用IT工具提高服務質量和公司內部效率
  企業(yè)制勝所使用的IT工具
第6章  關鍵詞6——逆向物流
  美國逆向物流案例
  1995年設立環(huán)境事業(yè)部，占銷售總額的10%
  發(fā)展綜合逆向物流
第7章  關鍵詞7——策劃和實施
  從更接近消費者的立場上展開商務活動
  策劃型企業(yè)源于為當地超市做演示活動
  策劃型企業(yè)要求具有不遜色于銷售代理店的競爭能力