個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（英）Karen Holems，（英）Corinne Leech等著；天向互動(dòng)教育中心編譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787304024758	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm＋光盤1片	頁數(shù)：	391頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　主要講解團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)問題。團(tuán)隊(duì)管理是實(shí)際工作活動(dòng)中最常見的管理形式，也是管理者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。管理者如果不能融入組織之中，不能有效激勵(lì)并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)，就不能說是一個(gè)合格的管理者。本書主要介紹如何了解并培養(yǎng)以下兩方面的團(tuán)隊(duì)管理能力：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。本書各章節(jié)涉及到的團(tuán)隊(duì)管理的一些方法、工具等，值得學(xué)習(xí)將它應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活，工作環(huán)境各種形式的團(tuán)隊(duì)中，以提升團(tuán)隊(duì)管理能力，熟練團(tuán)隊(duì)管理技巧。

作者簡介

暫缺《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》作者簡介

圖書目錄

第七單元個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
第二十三章領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
第二十四章領(lǐng)導(dǎo)方式
第二十五章建立信任
第二十六章領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)
第八單元個(gè)人與企業(yè)
第二十七章影響組織的因素
第二十八章組織的目標(biāo)
第二十九章制定決策
第三十章組織文化
第九單元團(tuán)隊(duì)騰飛
第三十一章團(tuán)隊(duì)基本知識(shí)
第三十二章團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)
第三十三章團(tuán)隊(duì)維護(hù)
第三十四章團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系
第十單元團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第三十五章員工學(xué)習(xí)發(fā)展
第三十六章支持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第三十七章培訓(xùn)與訓(xùn)練
第三十八章在職培訓(xùn)
第十一單元實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第三十九章確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
第四十章制定和確認(rèn)計(jì)劃
第四十一章監(jiān)督、控制和支持
第四十二章評估工作績效
第十二單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
第四十三章影響激勵(lì)的因素
第四十四章激勵(lì)的技巧
第四十五章全方位的激勵(lì)
附錄