經(jīng)典插圖版中國(guó)社區(qū)發(fā)展模式（服務(wù)型社區(qū)）

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	韓子榮，連玉明主編
出版社：	中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)典插圖版中國(guó)社區(qū)發(fā)展模式
標(biāo)　簽：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787801697196	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	28cm	頁(yè)數(shù)：	144	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　社區(qū)是社會(huì)的縮影。社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)是執(zhí)政的基石。我們推出的是一套反映中國(guó)社區(qū)發(fā)展模式的叢書。這是一套以北京市朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)發(fā)展為主線的實(shí)證分析和典型范例。社區(qū)是城市文明的另一種表述。社區(qū)可以看作一個(gè)故事、一個(gè)反映人群關(guān)系的圖示、一個(gè)整體分散異存的空間、一個(gè)物質(zhì)化的領(lǐng)域、一個(gè)精神的家園，或者是一個(gè)充滿矛盾的領(lǐng)域。這些暗喻都包含著許許多多的內(nèi)涵：歷史的延續(xù)，文化的傳承，說明的變遷以及人的價(jià)值取向。而這些文化符號(hào)和象征意義的“內(nèi)涵”都將通過社區(qū)模式來表述。人均GDP突破1000美元以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)急劇升級(jí)，社會(huì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，社區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略地位日益凸現(xiàn)，中國(guó)正進(jìn)入一個(gè)全面城市建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的新時(shí)代。學(xué)習(xí)型社區(qū)，服務(wù)型社區(qū)，文化型社區(qū)、生態(tài)型社區(qū)，數(shù)字型社區(qū)，安全型社區(qū)將成為這個(gè)時(shí)代社區(qū)發(fā)展模式的必然選擇。這套叢書共分六冊(cè)。每一冊(cè)包括基本概念、創(chuàng)建模式及北京朝陽(yáng)的創(chuàng)建實(shí)踐。它不僅是理論與實(shí)踐的結(jié)合，也是規(guī)范與實(shí)證的統(tǒng)一。在每一個(gè)模式中，我們力求以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、鮮明的觀點(diǎn)、生動(dòng)的事例和可操作的工作主案來表述，同時(shí)我們還使用了朝陽(yáng)區(qū)發(fā)展歷程中的許多照片，圖表和專欄，可以從另一個(gè)角度更清楚地解讀書中所表述的觀點(diǎn)。我們的目的只有一個(gè)，那就是呈現(xiàn)給您一套既有用又好看的書。21世紀(jì)是城市的世紀(jì)。關(guān)注城市就是關(guān)注我們的未來。讓我們從關(guān)注社區(qū)開始吧。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)典插圖版中國(guó)社區(qū)發(fā)展模式（服務(wù)型社區(qū)）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章服務(wù)型社區(qū)的基本概念
第一節(jié) 社區(qū)是什么
城市管理角度的社區(qū)
社區(qū)的要素
社區(qū)的演變
第二節(jié) 服務(wù)型社區(qū)的治理結(jié)構(gòu)
服務(wù)型社區(qū)是以服務(wù)居民為核心的社區(qū)治理模式
服務(wù)型社區(qū)的治理結(jié)構(gòu)
服務(wù)型社區(qū)對(duì)城市現(xiàn)代化管理的意義
第三節(jié) 服務(wù)型社區(qū)與服務(wù)型政府
政府的職能
政府與社區(qū)的關(guān)系
從管理型政府到服務(wù)型政府
第二章服務(wù)型社區(qū)的創(chuàng)建模式
第一節(jié) 城市街道和社區(qū)綜合改革新體制
條塊分割體制下的城市管理
城市管理體制改革的基本框架
城市管理體制改革的保障機(jī)制
城市管理體制改革中的立法建議
第二節(jié) 社區(qū)新型治理結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制
社區(qū)治理中存在的突出問題
社區(qū)治理模式選擇
社區(qū)自治組織的定位與功能
社區(qū)治理體制創(chuàng)新
社區(qū)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新
加強(qiáng)社區(qū)黨建
第三節(jié) 北京市城市管理體制改革的四五三三模式
抓住關(guān)鍵，把握四條主線
步步為營(yíng)，深化五次改革
穩(wěn)健務(wù)實(shí)，體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)
重點(diǎn)突出，創(chuàng)新三條經(jīng)驗(yàn)
第三章服務(wù)型社區(qū)在北京朝陽(yáng)的創(chuàng)建實(shí)踐
第一節(jié) 朝陽(yáng)區(qū)街道與社區(qū)綜合改革的探索
新北京、新奧運(yùn)、新朝陽(yáng)與城市現(xiàn)代化管理
城市管理的三個(gè)悖論
城市管理模式的現(xiàn)實(shí)選擇
朝陽(yáng)區(qū)街道與社區(qū)綜合改革的框架
第二節(jié) 大城管格局與服務(wù)型社區(qū)
現(xiàn)有城市管理模式存在的缺陷
大城管的概念
朝陽(yáng)區(qū)構(gòu)建大城管格局的基本原則
大城管的工作體系
城管監(jiān)察大隊(duì)的大城管的機(jī)制
為民服務(wù)辦公室在大城管格局的地位
第三節(jié) 勁松創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)
勁松服務(wù)型社區(qū)的創(chuàng)建過程
勁松服務(wù)型社區(qū)的主要特色
勁松服務(wù)型社區(qū)的服務(wù)內(nèi)容
勁松服務(wù)型社區(qū)的工作機(jī)制
勁松服務(wù)型社區(qū)的考核標(biāo)準(zhǔn)
勁松服務(wù)型社區(qū)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值及其意義
術(shù)語(yǔ)表
參考文獻(xiàn)
后記