冠軍中的冠軍：體育用品大王耐克公司解讀

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目    錄
第一章 勝利女神——耐克
  耐克：體育產(chǎn)業(yè)第一人
  “領(lǐng)導(dǎo)者”耐克
  創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績(jī)
第二章 耐克公司的創(chuàng)立
  平庸運(yùn)動(dòng)員的非凡創(chuàng)舉
    1000美元開始創(chuàng)業(yè)
    技術(shù)創(chuàng)新使耐克嶄露頭角
  顛覆曾經(jīng)的霸主——阿迪達(dá)斯
    開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的達(dá)斯勒兄弟
    錯(cuò)估市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    耐克持續(xù)攻擊顛覆王者
  喬丹的個(gè)人魅力
    他影響著巨額財(cái)富的流向
    喬丹拯救了耐克公司
  飛人火喬丹艱難起飛
第三章 強(qiáng)勢(shì)出擊
  進(jìn)軍全球市場(chǎng)
    突破重圍贏得贊譽(yù)
    改革企業(yè)文化
  對(duì)歐洲情有獨(dú)鐘
    入侵阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)版圖
    媒體廣告是引擎
    脆弱的品牌
    阿迪達(dá)斯的反擊與耐克的轉(zhuǎn)型
第四章 審時(shí)度勢(shì)
  成立喬丹公司
    要讓喬丹成為獨(dú)立的品牌
    為喬丹贏得法庭之爭(zhēng)
    聯(lián)手進(jìn)軍高級(jí)時(shí)裝界
  殺人足球市場(chǎng)
    阿迪達(dá)斯的傳統(tǒng)領(lǐng)地
    耐克又來了
    決戰(zhàn)日韓世界杯
  多元化發(fā)展
    溜冰鞋市場(chǎng)的新競(jìng)爭(zhēng)者
    吃掉籃球鞋大王匡威
第五章  贊助體育的“冠軍”
  企業(yè)和體育的雙贏之道
    現(xiàn)代體育離不開企業(yè)贊助
    贊助體育回報(bào)驚人
  善用體育營銷的耐克
    一種新的營銷模式
    耐克旗下的體育明星
    對(duì)姚明為何遲疑不決
  榮耀與恥辱
    耐克與運(yùn)動(dòng)員榮辱一體
    災(zāi)難性的恥辱
    奧運(yùn)會(huì)大打“擦邊球”
    附：偷襲營銷者常用的10種招數(shù)
第六章 夾縫中的領(lǐng)導(dǎo)者
  領(lǐng)導(dǎo)者的迷茫
    處處都有對(duì)手
    曾經(jīng)丟掉霸主寶座
    耐克失算于銳步
    耐克的問題
    與分銷商的爭(zhēng)執(zhí)
    對(duì)耐克品牌戰(zhàn)略的反思
  奮起直追的阿迪達(dá)斯
    曾經(jīng)不知道自己的買主是誰
    阿迪達(dá)斯的反攻策略
    耐克如何回應(yīng)挑戰(zhàn)
  彪馬的選擇
    一個(gè)出色的CEO
    重新進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
    將游擊營銷進(jìn)行到底
    跨界聯(lián)合倍升品牌影響力
  中國對(duì)手——李寧
    出入意料的對(duì)抗
    極其微妙的中國市場(chǎng)
    李寧立足大眾品牌
    未來的競(jìng)爭(zhēng)將很激烈
第七章 耐克的成功之道
  快速成長的典型
    高速度創(chuàng)立名牌
    耐克文化的個(gè)性
    具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品組合
  耐克成功的三大戰(zhàn)略
    模仿阿迪達(dá)斯的經(jīng)營策略
    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    差異化戰(zhàn)略
  虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
    一種新的經(jīng)營方式
    虛擬經(jīng)營的一般方法
    虛擬經(jīng)營需要注意的問題
    體育市場(chǎng)潛力無窮
    體育產(chǎn)品國際貿(mào)易活躍
第八章 品牌與廣告戰(zhàn)略
  耐克品牌的核心價(jià)值
    耐克品牌的起伏
    耐克回歸品牌精神
    附：耐克品牌創(chuàng)意十三法則
  耐克的廣告與廣告創(chuàng)意
    廣告需要注重溝通效果
    塑造叛逆的廣告形象
    獨(dú)特的廣告創(chuàng)意
    耐克為喬丹定制的經(jīng)典廣告
第九章 耐克廣告遭遇“中國麻煩”
  中國“閃客”狀告耐克
  “恐懼斗室”惹怒華人
主要參考文獻(xiàn)