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家具制造業(yè)物料控制實務(wù)大全

家具制造業(yè)物料控制實務(wù)大全

定 價:¥90.00

作 者: 張屹,潘利平著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項: 家具制造業(yè)世紀(jì)書庫
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787802071889 出版時間: 2005-04-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數(shù): 398 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品的命運,在家具制造業(yè)成本控制之中物料控制占了重要地位。物料控制需要經(jīng)驗,需要智慧,更需要方法。而《家具制造物業(yè)物料控制實務(wù)大全》就是要交給你一種行之有效的“方法”!它使你在短期內(nèi),花費最少的時間和精力,掌握前的摸索了十幾年甚至幾十年的經(jīng)驗。家具制造業(yè),由其身身的特點、生產(chǎn)特點和工藝特點,決定了它的物料管理特點,使其企業(yè)管理“共性”的基礎(chǔ)上,具有豐富的“個性”內(nèi)容。本書從家具行業(yè)的生產(chǎn)特點出發(fā),講解了物料控制的方法和技巧,介紹了如何進行物料定額,對木材、板材、油漆、配件各種耗材的控制實操作進行了全面講解,是一套完整的、專業(yè)的、操作性極強的家具業(yè)物料管理書籍,我們考慮到廣大讀者的實際需要,以及他們時間緊、工作忙的特點,在編寫過程中,始終遵循這樣的宗旨:一、使從事生產(chǎn)管理的人員能夠用最短的時間,全面系統(tǒng)地掌握生產(chǎn)管理的精髓。二、注意提供具體的方法,使學(xué)到的東西最實用、最具有操作性,并能夠提供很快轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)。為了更好地做到這幾點,我們賦予了本書三大特色:圖文并茂——長篇大論地講解枯燥無味,使人難以一下子把握中心,適量的圖表使用,讓人一目了然,使問題清楚明白。結(jié)合實際——通過實例闡明方法和道理,更加生動形象,通俗易懂,可以很快將學(xué)到的知識融會貫通。操作性強——書中的方法來自于實踐,又可以很快地用之于實踐;表格、文件、范例具有代表性,能夠直接使用。本書適合于家具行業(yè)的企業(yè)家、經(jīng)理人、各級管理人員和有志于從事采購管理的各類人員學(xué)習(xí),可用于企業(yè)培訓(xùn)以及大專院校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)。家具制造業(yè),是一個歷史悠久,前景廣闊的行業(yè)。歷經(jīng)千百年的歷史沉積,成就了一代家具大師,塑造了一個個時代品牌。它為商業(yè)巨子提供了魅力深遠(yuǎn)的馳騁原野;為能工巧匠鋪就了展示技藝的寬廣舞臺;為藝術(shù)大師開啟了奧妙無窮的夢想空間。我們也為自己選擇了為家具行業(yè)進行顧問服務(wù)作為職業(yè)而感到幸運和自豪。在編寫過程中,力求全面、深入、細(xì)微、實用。力求使《家具制造業(yè)世紀(jì)書庫》成為家具制造業(yè)發(fā)展到今天,企業(yè)管理和市場營銷精華的全面展示,成為家具業(yè)的“本草綱目”、家具企業(yè)的鎮(zhèn)廠之寶。本書庫共分十卷,涵蓋了家具制造業(yè)生產(chǎn)、物料、品質(zhì)、工藝、采購、制度、營銷、專賣店、人力資源及現(xiàn)場管理的方方面面,它是作者多年寶貴實踐經(jīng)驗的深入總結(jié),是對世界管理學(xué)界和家具業(yè)厚愛的微薄回報。

作者簡介

  潘利平,管理學(xué)碩士,現(xiàn)任新視角企業(yè)管理研究中心理事長助理,培訓(xùn)師,《名家雜志》廣州記者站主任。曾任大型外語企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購主管、總經(jīng)理助理等職。已出版的著作有:《求職策劃》、《人機工程與產(chǎn)能設(shè)計》、《作業(yè)方式與工時設(shè)計》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》等,主持及參與多項國家級大型策劃活動,在國內(nèi)著名家具期刊發(fā)表論文二十余篇。張屹,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,十幾年外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗。曾就職于中山國泰家具集團、中美晉泰木業(yè)、美資萌立爾家具有限公司、香港百興集團、香港建技集團。歷任生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理等職。主要從事企業(yè)顧問服務(wù),在市場營銷、生產(chǎn)管理等方面有豐富的實操經(jīng)驗,現(xiàn)為二十余家大型企業(yè)的首席顧問?!吨袊邉潯贰ⅰ秮喬揖邎蟆?、《家具與室內(nèi)裝飾》、《現(xiàn)代家具》、《家具商情》、《天天家具網(wǎng)》等眾多媒體的專欄作者。主要著作:生產(chǎn)管理類:《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理決策方案》、《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)》、《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計劃及管理運籌》、《作業(yè)方式與工時研究》、《生產(chǎn)組織與物料配合》、《統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《人機工程與產(chǎn)能設(shè)計》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》。物料控制類:《物控系統(tǒng)建立及運作》、《物料定額管理實務(wù)》、《物料的配套供應(yīng)》、《物料使用的過程控制》行業(yè)類:《家具制造業(yè)管理操作實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)營銷操作實務(wù)大全》。相關(guān)圖書家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全家具制造業(yè)專賣店管理實務(wù)大全家具制造業(yè)物料控制實務(wù)大全家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)大全家具制造業(yè)市場營銷實務(wù)大全

圖書目錄


第一章 家具制造業(yè)物控系統(tǒng)的建立及運作
  第一節(jié) 物料控制與物控部
  第二節(jié) 物控系統(tǒng)的運作
第二章 物料的計劃管理
  第一節(jié) 物料計劃及制定
  第二節(jié) 物料計劃控制方法
  
第三章 物料耗用統(tǒng)計分析
  第一節(jié) 怎樣進行物料的耗用統(tǒng)計
  第二節(jié) 物料耗用的分析
第四章 家具材料的定額管理技術(shù)
  第一節(jié) 家具材料定額基本常識
  第二節(jié) 家具材料物料的定額測試
  第三節(jié) 家具材料的定額測試
  第四節(jié) 定額指標(biāo)的制定方法
  第五節(jié) 定額管理推行
  
第五章 倉庫管理一般常識
  第一節(jié) 物料的庫存控制
  第二節(jié) 倉庫的人員配置與管理
  第三節(jié) 倉庫工作實務(wù)管理方法
第六章 物料的配套供應(yīng)
  第一節(jié) 配套供應(yīng)的概念
  第二節(jié) 如何實現(xiàn)配套供應(yīng)
  
第七章 物料協(xié)調(diào)技巧
  第一節(jié) 物料協(xié)調(diào)的內(nèi)容與手段
  第二節(jié) 物料協(xié)調(diào)的方法
 
第八章 物料使用的過程控制
  第一節(jié) 過程控制的意義和內(nèi)容
  第二節(jié) 物料使用的現(xiàn)場管理
  第三節(jié) 物料的臺賬管理
第九章 物料使用監(jiān)控方法
  第一節(jié) 發(fā)料控制法
  第二節(jié) 批量供應(yīng)法
  第三節(jié) 物料套用法
  第四節(jié) 新技術(shù)法
  第五節(jié) 作業(yè)改進法
  第六節(jié) 訂單計劃法
  第七節(jié) 物料分類法
第十章 木材控制
  第一節(jié) 木材基本知識
  第二節(jié) 木材的倉儲管理與控制
  
第十一章 板材、薄片控制
  第一節(jié) 板材、薄片基本知識
  第二節(jié) 板材、薄片的耗用控制
 
第十二章 油漆、膠水控制
  第一節(jié) 油漆、膠水基本知識
  第二節(jié) 油漆、膠水耗用控制
 
第十三章 配件、刀具和工具
  第一節(jié) 各種配件
  第二節(jié) 工具、刀具
第十四章 玻璃、耗材及大理石
  第一節(jié) 玻璃
  第二節(jié) 耗材
  第三節(jié) 大理石
第十五章 其他物料的耗用控制
  第一節(jié) 辦公用品控制
  第二節(jié) 勞保用品與機務(wù)料控制
  第三節(jié) 四種特殊物料的管理
后記

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