注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家日本商界叛逆——堀江貴文和他的活力門

日本商界叛逆——堀江貴文和他的活力門

日本商界叛逆——堀江貴文和他的活力門

定 價(jià):¥25.80

作 者: 徐朝龍著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子計(jì)算機(jī)工業(yè) 活力門公司

ISBN: 9787506022507 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 225 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)頌揚(yáng)個(gè)人成功、歡呼標(biāo)新立異的寬容社會(huì),人們都期待著新偶像的出現(xiàn),也都盼望人生奇跡能發(fā)生在自己的身上。堀江貴文和他的活力門公司的個(gè)性十分引人注目,就像該公司的中文譯名那樣充滿活力。十分有趣的是,該公司的中文譯名活力門竟然與堀江在日本社會(huì)眾所周知的昵稱Horiemon的發(fā)音極其驚人地相似。考慮到他的一系列驚人之舉正在日本社會(huì)產(chǎn)生海嘯般的波浪效應(yīng),甚至可能影響到今后的整個(gè)世界,筆者覺得很有必要聚焦于堀江貴文,把他介紹給成千上萬不甘人生寂寞的中國(guó)有志青年,讓他們從年輕氣盛、才氣沖天的堀江貴文身上看到希望和勇氣,借鑒了的思想和經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)遇,投身創(chuàng)業(yè)大潮。當(dāng)然,堀江貴文的言行中明顯帶有一些偏激色色彩,加上人文環(huán)境和社會(huì)背景的不同,筆者并不希望讀者一味模仿,從堀江的言行中得到啟示,迸發(fā)出思想的火花,才是筆者寫作此書的目的。

作者簡(jiǎn)介

  徐朝龍,生于四川成都,現(xiàn)年49歲,畢業(yè)于四川大學(xué)歷史系。1983年赴日留學(xué),獲得京都大學(xué)文學(xué)博士學(xué)位后,在日本國(guó)立茨城大學(xué)和國(guó)立國(guó)際日本文化研究中心擔(dān)任教授。1998年轉(zhuǎn)行商務(wù),進(jìn)入世界500強(qiáng)之一的日本京瓷公司,歷任中國(guó)首席代表等職務(wù)。在日本和中國(guó)出版的主要著作有:《三星堆一作為史實(shí)的山海經(jīng)》、《長(zhǎng)江文明的發(fā)現(xiàn)》、《神秘的西藏文明》、《文明的危機(jī)》、《中國(guó)古代青銅藝術(shù)》和《要規(guī)模還是要利潤(rùn)——兩個(gè)世界500強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫論經(jīng)營(yíng)》等。

圖書目錄

前言
第一章  活力門震撼日本
  一 成功偷襲傳媒王國(guó)
  二 醉翁之意不在酒
  三 口誅筆伐網(wǎng)絡(luò)小子
  四 震動(dòng)小泉首相
  五 富士制定毒丸計(jì)劃
  六 活力門法律反擊戰(zhàn)
  七 白馬騎士攔截活力門
  八 堀江笑到了最后
第二章  沖擊波內(nèi)幕
  一 蓄謀已久,借機(jī)而入
  二 開弓沒有回頭箭
  三 沒有永恒的敵人,只有永恒的利益
第三章  拉開經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
  一 用別人的錢干自己的事
  二 螞蚊可以變大象
  三 做第一個(gè)吃螃蟹的人
  四 野蠻購(gòu)并拉開日本經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
第四章  活力門重創(chuàng)日式和為貴
  一 亡羊補(bǔ)牢,日本政府緊急修改法律
  二 媒介特權(quán)和神圣品牌遭重創(chuàng)
  三 日式法人資本主義向崩潰
  四 美式資本主義將鯨吞和為貴的日本
第五章  踹掉東京大學(xué)的叛逆青年
  一 美國(guó)化的日本中學(xué)生
  二 一定要上東京大學(xué)
  三 在墮落中重新找到自我
  四 踹掉東京大學(xué)無怨無悔
  五 觸電因特網(wǎng)終于找到發(fā)跡支點(diǎn)
  六 向女友父親借債踏上創(chuàng)業(yè)路
第六章  走好創(chuàng)業(yè)每一步
  一 哪怕賠本也要干
  二 踏踏實(shí)實(shí)賺錢
  三 嚴(yán)守量入為出生命線
第七章  適者生存的超常團(tuán)隊(duì)
  一 財(cái)務(wù)總監(jiān)指點(diǎn)活力門命運(yùn)
  二 優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理掛冠而去
  三 成果決定報(bào)酬
  四 貝克漢姆式的德國(guó)分公司總裁
第八章  締造活力門王國(guó)
第九章  挑戰(zhàn)棒球舊制雖敗猶榮
第十章  八年創(chuàng)造五十億美元的神話
第十一章  成功要素聚焦
第十二章  簡(jiǎn)單平凡生意經(jīng)
第十三章  活力門致勝法寶
第十四章  年輕總裁的因特網(wǎng)未來觀
附錄 堀江貴文的奇談怪論

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)