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創(chuàng)新的源泉:追循創(chuàng)新公司的足跡

創(chuàng)新的源泉:追循創(chuàng)新公司的足跡

定 價:¥36.80

作 者: (美)埃里克·馮·希普爾(Eric von Hippel)著;柳卸林譯
出版社: 知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項: 智慧樹經(jīng)管書系
標 簽: 策劃

ISBN: 9787801981547 出版時間: 2005-03-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 306 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  智慧樹經(jīng)管書系·漢譯創(chuàng)新名著叢書。這是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的一部杰作。傳統(tǒng)認為,技術(shù)創(chuàng)新主要由制造商完成,制造商覺察到市場對新產(chǎn)品的需求,然后進行產(chǎn)品開發(fā),并將產(chǎn)品推向市場。本書對這一傳統(tǒng)觀念發(fā)起了挑戰(zhàn),認為技術(shù)創(chuàng)新在不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的主體,在許多產(chǎn)業(yè),用戶和供應(yīng)商是技術(shù)創(chuàng)新者。這是管理界的一次思想革命!全書的思想是突破性的。在國外,如何發(fā)揮用戶在創(chuàng)新中的作用已經(jīng)成為許多大公司提高創(chuàng)新效率的重要戰(zhàn)略,包括美國3M在內(nèi)的一些大公司,近幾年應(yīng)用本書的思想,著力從用戶身上挖掘創(chuàng)新思維,使得公司的創(chuàng)新能力得到了大幅度提升。

作者簡介

  埃里克·馬·希普爾,麻省理工學院斯隆管理學院教授。多年來一直從事創(chuàng)新管理方面的研究。1993年曾訪問清華大學。柳卸林,我國創(chuàng)新領(lǐng)域著名學者,科技部中國科技促進發(fā)展研究中心研究員,中科院研究生院科技創(chuàng)新管理研究中心副主任,清華大學管理學士,主攻方向為技術(shù)創(chuàng)新管理、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策。

圖書目錄

第一章 總論
 1.1 創(chuàng)新的職能源
 1.2 創(chuàng)新源的不同
 1.3 一個經(jīng)濟學解釋
 1.4 對分布式創(chuàng)新過程的理解競爭對手間的訣竅交易
 1.5 分布式創(chuàng)新過程的管理:創(chuàng)新源的預(yù)測和轉(zhuǎn)移
 1.6 對創(chuàng)新研究的意義
 1.7 對創(chuàng)新管理的意義 
 1.8 對創(chuàng)新政策的意義
第二章 作為創(chuàng)新者的用戶
 2.1 科學儀器的創(chuàng)新源
 2.2 半導體和印刷電路板組裝過程的創(chuàng)新源
 2.3 用戶主導的創(chuàng)新過程
第三章 創(chuàng)新職能源的差異
 3.1 作為創(chuàng)新者的用戶:拉制成形工藝
 3.2 作為創(chuàng)新者的制造商:牽引式鏟車
 3.3 作為創(chuàng)新者的制造商:工程熱塑料
 3.4 作為創(chuàng)新者的制造商:塑料添加判
 3.5 作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商
 3.6 供應(yīng)商/制造商作為創(chuàng)新者:接線設(shè)備
 3.7 作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商:使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備
 3.8 關(guān)于非制造商創(chuàng)新的其他證據(jù)
第四章 作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象的創(chuàng)新職能源
 4.1 假設(shè)
 4.2 必要前提
 4.3 專利與許可
 4.4 商業(yè)秘密和許可
第五章 創(chuàng)新源與創(chuàng)新期望租金關(guān)系的檢驗
 5.1 五個經(jīng)驗檢驗
 5.2 拉制成形工藝設(shè)備:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
 5.3 牽引式鏟車:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
 5.4 工程塑料:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
 5.5 使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
 5.6 結(jié)論和討論
第六章 競爭對手間的合作:技術(shù)訣竅的非正式交易
 6.1 非正式訣竅交易
 6.2 案例研究:美國小鋼鐵企業(yè)間專有工藝訣竅的非正式交易
 6.3 訣竅交易的一個經(jīng)濟學解釋
 6.4 在特定背景中的非正式訣竅交易
 6.5 討論
第七章 他新職能源的轉(zhuǎn)移
 7.1 檢驗的性質(zhì)
 7.2 檢驗
 7.3 用戶開發(fā)的創(chuàng)新的商業(yè)價值
 7.4 結(jié)語
第八章 創(chuàng)新源的預(yù)測:領(lǐng)先用戶
 8.1 問題的根源:營銷研究受到用戶經(jīng)驗的限制
 8.2 解決方法:領(lǐng)先用戶
 8.3 對方法的檢驗
 8.4 討論
第九章 結(jié)語:創(chuàng)新管理的應(yīng)用
 9.1 確定企業(yè)在創(chuàng)新過程中的作用
 9.2 組織創(chuàng)新過程的作用
 9.3 作為一個系統(tǒng)的分布式創(chuàng)新過程
參考文獻
附錄 創(chuàng)新的歷史
 一、歷史
  1.1 關(guān)于數(shù)據(jù)收集方法的建議
  1.2 其他問題
 二、關(guān)于科學儀器創(chuàng)新的案例數(shù)據(jù)
  2.1 氣體色譜分析儀
  2.2 核磁共振(NMR)光譜儀創(chuàng)新案例
  2.3 透射電子顯微鏡案例數(shù)據(jù)
 三、半導體工藝創(chuàng)新的案例數(shù)據(jù)
 四、拉制成形工藝機械創(chuàng)新案例數(shù)據(jù)
 五、牽引式鏟車的案例數(shù)據(jù)
 六、關(guān)于工程塑料的案例數(shù)據(jù)
 七、塑料添加劑的案例數(shù)據(jù)
  7.1 增塑劑
  7.2 紫外穩(wěn)定劑

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