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策劃文案完全指南:企劃案構(gòu)想、撰寫到執(zhí)行的最完整指南

策劃文案完全指南:企劃案構(gòu)想、撰寫到執(zhí)行的最完整指南

定 價:¥19.00

作 者: 戴國良著
出版社: 汕頭大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)策劃

ISBN: 9787810365154 出版時間: 2005-07-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 383 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  身處在復(fù)雜且競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里,無論是企業(yè)或個人,完善的企劃案是行動的先決條件。然而,充滿創(chuàng)意的人才和絕佳的執(zhí)行團(tuán)隊,在面對如何制作一份完善企劃案的問題時,卻常常如同瞎子摸象,不得要領(lǐng)。本書作者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗和理論上的研究著作本書,說明一份完善的企劃案需具備哪些條件,應(yīng)達(dá)到哪些功能。透過文字和圖表的詳細(xì)解說,以及各類企劃案案例的搜集,在為讀者建立良好理論基礎(chǔ)的同時,更重視實(shí)務(wù)方面的應(yīng)用。本書循序漸進(jìn)、深入淺出地引導(dǎo)讀者認(rèn)識企劃案的重要性及寫作方法,是企劃案撰寫的最佳指引書。

作者簡介

  戴國良,臺灣“政治大學(xué)”企管系畢業(yè),臺大“商研所”企管博士(主修策略管理與行銷管理)。曾任民問企業(yè)企劃部、總經(jīng)理室、總管理處等部門經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、策略長及首席顧問等職務(wù),企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗達(dá)15年。目前為私立育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院企管系副教授、臺北商業(yè)技術(shù)學(xué)院國際商務(wù)系兼任副教授。

圖書目錄

一本值得推薦的好書
提高企劃力,強(qiáng)化企業(yè)營運(yùn)競爭力
一直在尋找一本書
業(yè)學(xué)兩棲的企劃大師
序言
第1章 公司為什么需要企劃?
第2章 公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內(nèi)容層級
第3章 企劃案的類型與項目
第4章 企劃(規(guī)劃)、計劃與決策之關(guān)系
第5章 企劃的9項基本概念與特性
第6章 企劃的核心——目標(biāo)類型、目標(biāo)制定模式及如何達(dá)成目標(biāo)
第7章 企劃案內(nèi)容撰寫的共同重要原則
第8章 市場調(diào)查
第9章 創(chuàng)意培養(yǎng)方法
第10章 如何成為企劃高手
第11章 撰寫企劃案的步驟過程注意要點(diǎn)
第12章 提高企劃力的“八力”
第13章 企劃書的基本格式要求
第14章 企劃人員的9大守則與7大禁忌
第15章 企劃工作較常借助的外部單位分析
第16章 成功企業(yè)的決策制定分析
第17章 企劃失敗17大因素探索
第18章 行銷(廣告)企劃案撰寫內(nèi)容分析
第19章 企劃案綱要架構(gòu)撰寫介紹
第20章 經(jīng)營分析與數(shù)字管理的指標(biāo)項目
第21章 經(jīng)營企劃部的功能執(zhí)掌以及策略形成的步驟
第22章 利用邏輯樹來思考對策及探究原因
第23章 臺灣四家卓越企業(yè)經(jīng)營管理個案研究報告
第24章 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與策略規(guī)劃案例專文參考

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