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預(yù)算與管理報表最佳實(shí)務(wù)

預(yù)算與管理報表最佳實(shí)務(wù)

定 價:¥33.00

作 者: (英)戴維·亞克森(David A.J.Axson),(英)哈科特集團(tuán)(The Hackett Group)著;莊佩君譯;莊佩君譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 應(yīng)用管理理論

ISBN: 9787111162643 出版時間: 2005-05-01 包裝: 平裝
開本: 25cm 頁數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  善用信息和數(shù)據(jù),做出最佳的決策!《預(yù)算與管理報表最佳實(shí)務(wù)》是財(cái)務(wù)改革者的必讀之書。戴維從業(yè)內(nèi)人士的角度審視了哈科特集團(tuán)的成功技術(shù)與變革戰(zhàn)略。本書為以下問題提供解決之道:戰(zhàn)略計(jì)劃缺乏創(chuàng)造性和執(zhí)行力;無法整合運(yùn)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和投資計(jì)劃;在長達(dá)30-40頁的管理報表中得不到有關(guān)客戶和競爭者的準(zhǔn)確信息;協(xié)調(diào)不同預(yù)測花費(fèi)了大量的時間;引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)卻讓企業(yè)以更快的速度得到糟糕的數(shù)據(jù)。幫助企業(yè)將管理報表與制定計(jì)劃相統(tǒng)一,提高企業(yè)績效,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略計(jì)劃——為所有后續(xù)計(jì)劃、報告和預(yù)測活動奠定基礎(chǔ)。運(yùn)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃——為了完成戰(zhàn)略計(jì)劃,采取有效的策略,應(yīng)用這樣的策略產(chǎn)生理想的財(cái)務(wù)結(jié)果;管理報表——對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合,將可用的信息,在恰當(dāng)?shù)臅r間報告恰當(dāng)?shù)娜耍活A(yù)測——定期地推測未來的經(jīng)營績效,定期地更新行動計(jì)劃并修正近期目標(biāo);技術(shù)——提高信息的可獲得性,通過分析和通信手段來充分利用現(xiàn)有信息。

作者簡介

暫缺《預(yù)算與管理報表最佳實(shí)務(wù)》作者簡介

圖書目錄


前言
致謝
第一部分 發(fā)揮最佳實(shí)踐的潛能
第1章 通過最佳實(shí)踐提升績效
第2章 驅(qū)動變革的力量
第3章 認(rèn)識機(jī)遇
第二部分 預(yù)算與管理報表
第4章 運(yùn)用最佳實(shí)踐驅(qū)動變革
第5章 戰(zhàn)略計(jì)劃:驅(qū)動結(jié)果的設(shè)想
第6章 運(yùn)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃:將設(shè)想轉(zhuǎn)化為行動
第7章 管理報表:實(shí)際的進(jìn)展情況是怎樣的
第8章 預(yù)測:傳遞可預(yù)卜未來的水晶球
第9章 技術(shù):希望還是威脅
第三部分 從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策
第10章 從使用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)開始
第11章 執(zhí)行最佳實(shí)踐的步驟
第12章 實(shí)施的秘訣
第13章 對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識
第14章 結(jié)論和預(yù)測
譯后記

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