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企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法及系統(tǒng)的構(gòu)建研究

企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法及系統(tǒng)的構(gòu)建研究

定 價:¥19.00

作 者: 劉紅霞著
出版社: 中國統(tǒng)計出版社
叢編項:
標 簽: 財務(wù)管理實務(wù)

ISBN: 9787503747540 出版時間: 2005-06-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 218 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  任何主體都有可能陷入危機,從危機發(fā)生的領(lǐng)域看,危機具體表現(xiàn)為經(jīng)營危機與財務(wù)危機。導(dǎo)致企業(yè)形成危機的因素很多,如市場對產(chǎn)品的需求、企業(yè)產(chǎn)品銷售價格的高低、生產(chǎn)資料價格的穩(wěn)定性、企業(yè)對產(chǎn)品銷售價格的調(diào)整能力、單位產(chǎn)品變動成本的變化、企業(yè)固定成本總額的高低以及經(jīng)營者業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗等,這些影響因素可能是因財務(wù)因素引起的,也可能是由于市場經(jīng)濟環(huán)境的變化、消費需求的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、國家政策的調(diào)整、國際經(jīng)濟的影響以及競爭對手等非財務(wù)因素變化引起的,但是無論如何,大量的非財務(wù)性質(zhì)的企業(yè)危機,往往都是以財務(wù)危機的面目出現(xiàn)的,財務(wù)危機是企業(yè)危機中最顯著、最綜合的表現(xiàn)。因此,《企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法及系統(tǒng)的構(gòu)建研究》的選題正是基于這種考慮進行的。本書是在對國內(nèi)外有關(guān)財務(wù)危機預(yù)警理論和方法進行研究的基礎(chǔ)上,針對我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)危機的內(nèi)部和外部原因,根據(jù)“預(yù)警和預(yù)控相結(jié)合”的原則,構(gòu)建一套全新的財務(wù)危機預(yù)警方法體系。其作用體現(xiàn)在三個方面:(1)建立財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng),對財務(wù)運營作出預(yù)測預(yù)報,無論從哪個立場分析都是十分必要的。因為經(jīng)營者能夠在財務(wù)危機出現(xiàn)的萌芽階段采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營,預(yù)防失??;投資者在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)危機萌芽后及時處理現(xiàn)有投資,避免更大損失;銀行等金融機構(gòu)可以利用這種預(yù)測,作出貸款決策并進行貸款控制;相關(guān)企業(yè)可以在這種信號的幫助下作出信用決策并對應(yīng)收賬款進行有效管理;注冊會計師則利用這種預(yù)警信息確定其審計程序,判斷該企業(yè)的前景。(2)財務(wù)危機預(yù)警方法的構(gòu)建對政府、證券監(jiān)管部門的管理工作是十分必要的。對政府而言,在委托代理關(guān)系下,政府作為國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)代表,其關(guān)注的重心是如何保證國有資產(chǎn)的保值增值,財務(wù)危機預(yù)警模型的建立,能夠幫助政府有效評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,全面預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景,從而作出優(yōu)化配置資源的決策。對證券監(jiān)管部門而言,可以通過本選題的研究,建立一套上市公司財務(wù)危機預(yù)警指標體系,借助實證研究方法,構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警模型的思路,這對于證券監(jiān)管部門的監(jiān)管工作有著一定的指導(dǎo)意義。(3)財務(wù)危機預(yù)警方法及系統(tǒng)的構(gòu)建對豐富我國企業(yè)管理與控制理論具有重要的理論意義。以我國企業(yè)資料為依據(jù),對我國企業(yè)大量樣本篩選,運用計量經(jīng)濟學(xué)模型分析并建立我國的財務(wù)預(yù)警模型;通過對失敗和非失敗配對企業(yè)預(yù)警結(jié)果進行驗證比較,分析模型的使用條件,提出建立適合我國企業(yè)的財務(wù)預(yù)警模型的方法體系。該方法體系的構(gòu)建能夠為企業(yè)財務(wù)危機警兆的理論研究提供新思路,為我國企業(yè)提供了一種值得借鑒的危機預(yù)警管理模式,在預(yù)防和化解危機,提高企業(yè)危機預(yù)警管理水平方面發(fā)揮作用。本書以企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警為研究對象,以系統(tǒng)論、控制論等理論為指導(dǎo),綜合運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)知識,采用“以規(guī)范研究為主,規(guī)范研究與實證研究結(jié)合;以定性研究為主,定量分析與定性分析結(jié)合;理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合”的研究方法,對本選題進行層層剖析。本書共分7章:第1章“導(dǎo)論”。本章在分析國內(nèi)外對該選題研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點介紹了本書的研究目標、研究方法、研究內(nèi)容以及創(chuàng)新與不足,指出本書的研究目標是構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)框架體系及其建立預(yù)警方法,以后各章節(jié)的研究都是圍繞這一目標展開的。第2章“企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究的理論基礎(chǔ)”。財務(wù)危機預(yù)警作為財務(wù)管理的一部分重要內(nèi)容,其研究的進行離不開相關(guān)學(xué)科研究成果的支持。本書研究主要基于以下理論分析:以系統(tǒng)論為基礎(chǔ)構(gòu)建企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警子系統(tǒng),以控制論為基礎(chǔ)構(gòu)建企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警管理方法,以企業(yè)危機管理、風(fēng)險管理及診斷等理論為指導(dǎo)構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警指標體系,以博弈論為指導(dǎo)提出財務(wù)危機預(yù)控對策。第3章“企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)概述”。財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是一種前饋系統(tǒng),它具有監(jiān)測、識別、報警、預(yù)控功能,該系統(tǒng)的建立要本著科學(xué)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、成本效益權(quán)衡等原則來進行。本書所涉及的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)作為一個總體系統(tǒng)是由許多子系統(tǒng)組成的,分析角度不同,子系統(tǒng)的構(gòu)建有所區(qū)別。從財務(wù)管理角度看,由于現(xiàn)金流、資產(chǎn)管理能力、償債能力、盈利能力等要素的變化都會對企業(yè)財務(wù)狀況的變化影響很大,因此,本書將構(gòu)建現(xiàn)金流子系統(tǒng)、資產(chǎn)管理能力子系統(tǒng)、償債能力子系統(tǒng)、盈利能力子系統(tǒng)等,通過對子系統(tǒng)的預(yù)控,實現(xiàn)財務(wù)危機預(yù)警總體系統(tǒng)的有效控制。第4章“企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警警兆探析”。首先以財務(wù)危機預(yù)警總體系統(tǒng)為分析對象,利用主成分分析法建立財務(wù)危機預(yù)警綜合模型,該模型通過專家調(diào)查法選取財務(wù)指標,利用上市公司樣本為估計樣本來建立模型。通過模型的計算,使企業(yè)能夠?qū)ω攧?wù)危機與否進行初步的排查,在此基礎(chǔ)上,借助子系統(tǒng)進行深入研究,從而進一步發(fā)掘具有顯著性特征的財務(wù)危機警兆指標。在上述分析的基礎(chǔ)上,本書將對現(xiàn)金流子系統(tǒng)、資產(chǎn)管理能力子系統(tǒng)、償債能力子系統(tǒng)、盈利能力子系統(tǒng)作出進一步分析,分析都從3個層次進行:一是從理論角度對各子系統(tǒng)的管理重心進行分析;二是在理論分析基礎(chǔ)上對各子系統(tǒng)指標設(shè)計的定量分析,確定各指標的警兆臨界值;三是對可能發(fā)生的警兆進行定性分析,使分析層層深入化、實用化。第5章“企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警警源剖析”。警源是產(chǎn)生財務(wù)危機警報的根源,是企業(yè)實施預(yù)控對策的前提。企業(yè)財務(wù)危機警源有很多,既有宏觀的因素,也有微觀的因素;既有體制方面的問題,也有企業(yè)管理方面的問題等。本書將重點從規(guī)模擴張、多元化、內(nèi)部控制三方面進行深入剖析。第6章“企業(yè)財務(wù)危機預(yù)控對策”?;谏鲜龇治?,本書從三個方面提出對策:一是基于信用管理的預(yù)控對策,該內(nèi)容主要以資產(chǎn)管理能力(應(yīng)收賬款)子系統(tǒng)及償債能力子系統(tǒng)為例說明;二是基于預(yù)算管理的預(yù)控對策,該內(nèi)容主要以現(xiàn)金流子系統(tǒng)、盈利能力子系統(tǒng)為例說明;三是基于戰(zhàn)略管理的預(yù)控對策,該內(nèi)容主要以資產(chǎn)管理能力(存貨)子系統(tǒng)、盈利能力(資產(chǎn)盈利能力、成本管理能力)子系統(tǒng)為例說明。第7章“企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的運行保障”。企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的運行以兩大保障措施為基礎(chǔ):(1)建立財務(wù)危機預(yù)警控制機制。包括建立預(yù)警管理組織機制、建立財務(wù)信息的收集、溝通與反饋控制機制、建立財務(wù)風(fēng)險分析與監(jiān)控機制等。(2)企業(yè)信息化。這是指企業(yè)把現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計、制造、管理、決策、營銷、服務(wù)等全過程,通過建設(shè)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)利用信息資源、調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,以達到不斷提高企業(yè)競爭能力和市場應(yīng)變能力的過程。本書力圖在以下幾方面有所突破:(1)提出適合中國企業(yè)的財務(wù)危機預(yù)警指標體系。選取上市公司為樣本,指標選取充分考慮企業(yè)盈利能力、償債能力、資產(chǎn)運營能力、成長能力、現(xiàn)金流量等方面的影響,并以企業(yè)現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),合理選擇具有典型意義的財務(wù)危機預(yù)警指標體系。比如,依據(jù)自由現(xiàn)金流量概念的內(nèi)涵提出了自由現(xiàn)金流量比率指標;依據(jù)采購的JIT理論設(shè)計了及時供應(yīng)率指標;依據(jù)廠商生產(chǎn)起點理論提出貢獻毛益率對企業(yè)主營業(yè)務(wù)盈利能力分析的重要作用;依據(jù)全生命周期理論設(shè)計了收入研發(fā)成本率、質(zhì)量損失占全部成本比率等指標等。(2)提出系統(tǒng)分層研究的具體思路。首先,利用主成分分析法,建立我國上市公司財務(wù)危機預(yù)警總體模型,然后,以模型主要指標所代表的經(jīng)濟意義為研究對象構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警子系統(tǒng),作為模型的進一步分析和說明,這種分層研究法使財務(wù)危機預(yù)警研究更加深入化。(3)以獨特的視角進行規(guī)范研究。比如以經(jīng)濟學(xué)的均衡理論為指導(dǎo),對應(yīng)收賬款的效應(yīng)進行分析,從而提出“合理持有水平”觀點。以成本為切入點,對并購的正負效益進行評價,提出并購規(guī)模適度與否是影響財務(wù)危機的重要因素。

作者簡介

暫缺《企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法及系統(tǒng)的構(gòu)建研究》作者簡介

圖書目錄

第1章 導(dǎo)論
1.1 研究目標及選題意義
一、研究目標
二、選題意義
1.2 國內(nèi)外研究文獻綜述
一、對預(yù)警方法的研究
二、對預(yù)警管理系統(tǒng)的研究
1.3 研究方法及主要內(nèi)容
一、研究方法
二、主要內(nèi)容
1.4 研究的創(chuàng)新及不足
一、研究的創(chuàng)新之處
二、研究不足之處
第2章 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究的理論基礎(chǔ)
2.1 以系統(tǒng)論為基礎(chǔ)來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警子系統(tǒng)
2.2 以控制論為基礎(chǔ)來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警管理方法
2.3 以企業(yè)危機管理、風(fēng)險管理及診斷等理論為指導(dǎo)構(gòu)建
企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警指標體系
一、企業(yè)危機管理研究
二、企業(yè)風(fēng)險管理研究
三、企業(yè)診斷理論
2.4 以博弈論為指導(dǎo)提出財務(wù)危機預(yù)控對策
第3章 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)概述
3.1 財務(wù)危機概念的界定
3.2 財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建思路
一、財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的性質(zhì)及功能
二、財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的特征及構(gòu)建原則
三、財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
3.3 現(xiàn)代財務(wù)危機預(yù)警常用方法
一、主觀預(yù)警方法
二、客觀預(yù)警法
第4章 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警警兆探析
4.1 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警綜合模型的構(gòu)建方法
一、模型指標設(shè)定分析
二、樣本選取
三、模型建立:利用主成分分析法建立財務(wù)危機預(yù)警模型
四、確定臨界值
五、對預(yù)測組樣本進行分析,判別模型的預(yù)測準確度
六、局限性分析及后續(xù)研究設(shè)想
七、案例分析
4.2 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警子系統(tǒng)警兆探析
一、現(xiàn)金流子系統(tǒng)
二、資產(chǎn)管理能力子系統(tǒng)
三、償債能力子系統(tǒng)
四、盈利能力子系統(tǒng)
第5章 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警警源剖析
5.1 對規(guī)模擴張的考慮
一、通過內(nèi)部投資擴大生產(chǎn)規(guī)模分析:資源配置不合理
二、通過并購擴大規(guī)模分析:規(guī)模不經(jīng)濟
5.2 對多元化經(jīng)營的考慮
一、從核心競爭力角度分析:多元化經(jīng)營的限制
二、從并購模式選擇角度分析:多元化經(jīng)營的條件
5.3 對內(nèi)部控制考慮
一、從委托代理關(guān)系角度分析:內(nèi)部控制的弱化
二、從生產(chǎn)經(jīng)營角度分析:決策失誤
第6章 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)控對策
6.1 基于信用管理的預(yù)控對策
一、對應(yīng)收賬款的預(yù)控:客戶信用管理
二、對償債能力的預(yù)控:信用自控管理
6.2 基于預(yù)算管理的預(yù)控對策
一、更新預(yù)算管理理念,提高預(yù)控管理意識
二、以責(zé)任中心為基礎(chǔ)加強預(yù)算管理
三、以現(xiàn)金預(yù)算為核心實施總體財務(wù)預(yù)算預(yù)控
6.3 基于戰(zhàn)略管理的預(yù)控對策
一、對存貨的預(yù)控
二、對資產(chǎn)盈利能力的預(yù)控
三、對成本管理能力的預(yù)控
第7章 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的運行保障
7.1 財務(wù)預(yù)警控制機制的建立
一、預(yù)警管理的組織機制
二、財務(wù)信息的收集、溝通與反饋控制機制
三、財務(wù)風(fēng)險分析與監(jiān)控機制
7.2企業(yè)信息化
一、信息化組織保證
二、信息化基礎(chǔ)工作保證
三、技術(shù)平臺
參考文獻
附表
附表1:企業(yè)財務(wù)指標問卷調(diào)查
附表2:估計樣本組數(shù)據(jù)
附表3:標準化數(shù)據(jù)
附表4:估計組各公司Z及F的計算結(jié)果
附表5:預(yù)測組各公司z及F的計算結(jié)果
附表6:60家ST企業(yè)2003年財務(wù)比率
附表7:60家ST企業(yè)2002年財務(wù)比率
附表8:50家ST企業(yè)2001年財務(wù)比率
附表9:23家ST企業(yè)2000年財務(wù)比率
后記

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