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做人做事做領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)者的方與圓

做人做事做領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)者的方與圓

定 價(jià):¥30.00

作 者: 商謀子編著
出版社: 西北大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787560420455 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 317 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  做人做事,絕不是一個(gè)小問(wèn)題,而是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者能成就多大事業(yè)的重要課題。我們不得不承認(rèn),做人做事的學(xué)問(wèn)實(shí)在太復(fù)雜,任何人都無(wú)法達(dá)到爐火純青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而廢。當(dāng)我們用心分析那些成功領(lǐng)導(dǎo)者的履歷時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有一種獨(dú)特的做人做事之道,都摸索出一條適合自己發(fā)展的成就事業(yè)的方法。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《做人做事做領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)者的方與圓》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章:領(lǐng)導(dǎo)者要有人情味 領(lǐng)導(dǎo)不要不可一世 掌握"溫情的管人方法" 用真情打動(dòng)下屬的心 不要錯(cuò)過(guò)聯(lián)絡(luò)感情的機(jī)會(huì) 如何提升你的影響力 注意審視自己的言行 多一份體貼,多一份回報(bào) 要充滿興趣地看待下屬 第二章:成為高明的管理者 成功者必須擁有領(lǐng)袖氣質(zhì) 展示你的忠誠(chéng),換取部屬的忠誠(chéng) 你屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo) 培養(yǎng)你的管理智慧 企業(yè)管理的五種基本理論 現(xiàn)代企業(yè)家的特征 做事不打"太極拳" 不能一味遷就別人 第三章:沉著穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo)形象 不能丟掉管理者的身份 自信和平易近人的姿態(tài) 怎樣說(shuō)話才有權(quán)威感 一言既出,駟馬難追 虛心向下屬學(xué)習(xí) 行動(dòng)比語(yǔ)言更有力量 冷面掌權(quán),鐵腕立威 良好的氣質(zhì)是成功的前奏 讓每個(gè)細(xì)節(jié)都完美 第四章:領(lǐng)導(dǎo)才華如何施展 不要耍小聰明 自我表現(xiàn)要恰如其分 尾巴不要翹得太高 運(yùn)用好"方圓"之理 做事靈活變通 領(lǐng)導(dǎo)要做領(lǐng)導(dǎo)的事 不要過(guò)分仰仗權(quán)力 別做完美主義者 樂(lè)于接受反對(duì)意見 找尋使你充滿活力的生活方式 相信自己,當(dāng)斷則斷 第五章:以團(tuán)隊(duì)精神提升"人氣" 與人合作的十二條準(zhǔn)則 "照我做的那樣去做" 嫡系里面選將才 創(chuàng)建企業(yè)文化和企業(yè)精神 提高公司凝聚力的八大手法 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神 如何組織好一個(gè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建一支高效團(tuán)隊(duì) 靠"競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制"說(shuō)話 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)多樣詮釋 領(lǐng)導(dǎo)者怎么走,其他人就怎么跟進(jìn) 第六章:精通激勵(lì)人心的學(xué)問(wèn) 以執(zhí)著的信念來(lái)感動(dòng)下屬 有效地激勵(lì)他人 讓部屬享受成就感 士為知己者死 信任能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的親和力 找對(duì)策,防失敗 讓員工覺(jué)得快樂(lè) 一句好話抵得上半年的口糧 柔性管理,感情投資 感情投資的技巧 第七章:成功領(lǐng)導(dǎo)的多種面孔 成功領(lǐng)導(dǎo)需有多種面孔 學(xué)會(huì)紅臉白臉集一臉 圓融處事,變臉功夫 批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)缺一不可 糊涂老板最精明 采用靈活的彈性管理策略 學(xué)習(xí)諸葛亮的用人智慧 激勵(lì)手段要隨機(jī)應(yīng)變 管理難纏的人要對(duì)癥下藥 第八章:寬廣的胸襟,恢宏的氣度 勢(shì)不兩立的對(duì)手也能被感化 責(zé)過(guò)無(wú)聲勝有聲 從自己做起化解矛盾 對(duì)人才不能求全責(zé)備 正確地對(duì)待謊言 杜絕私下議論 打開天窗說(shuō)亮話 坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 與不同風(fēng)格的人有效合作 化解與員工的矛盾,讓他佩服你 不要抓住小辮子不放 當(dāng)眾擁抱你的"敵人" 第九章:用心創(chuàng)造人際和諧 有了內(nèi)部支持才能站穩(wěn)腳跟 做仁慈的領(lǐng)導(dǎo)者 壓制別人并不能抬高自己 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寬厚一些 手心手背都是肉 打破溝通的障礙 正確處理下屬的抱怨 做一個(gè)優(yōu)秀的聽眾 因勢(shì)利導(dǎo),順著來(lái) 保持公正平和的形象 第十章:成為思想的傳播者 培養(yǎng)組織管理能力 使管理目標(biāo)成為下屬自己的目標(biāo) 堅(jiān)定地說(shuō)出你的觀點(diǎn) 如何讓員工貫徹你的想法 指導(dǎo)方法五不要 好老板是最會(huì)打氣的人 決策遠(yuǎn)景要可望而又可及 讓員工真心支持你的改革 分享提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 第十一章:成功做事需講求細(xì)節(jié) 不要為失敗找借口 平庸與杰出,差別在細(xì)節(jié) 好細(xì)節(jié)源自于周密的計(jì)劃 長(zhǎng)計(jì)劃、細(xì)步驟、精安排 每天都要提高l% 學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn) 只有100%才算合格 做事要有條理有秩序 整齊就是效率 培養(yǎng)良好的耐性 爺爺不要管孫子 第十二章:拓展你的聰明才智 讓別人永遠(yuǎn)覺(jué)得你新鮮 傘面培養(yǎng)自己的能力 每天讀書至少10分鐘 提高閱讀品味 善于靈活使用知識(shí) 手腳勤不如頭腦勤 智慧是一種資本 給自己增添一點(diǎn)幽默 訓(xùn)練你的機(jī)智力

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