工程項目成本管理

　　主要內(nèi)容本書從工程項目成本管理的基本理論出發(fā)，按照項目成本管理環(huán)節(jié)，詳細講解了工程項目從成本預測到成本核算直至項目完成的考核以及評價每個環(huán)節(jié)所用到的基本原理和技術方法；對項目融資成本管理、項目投資決策和項目風險成本管理等多個專題進行展開與探討，給出了項目管理應遵循的原則、技術方法和流程，并列舉了大量實例。本書可供工程及企業(yè)管理人員、高等院校相關專業(yè)師生使用，也可作為培訓機構的教材。 相關叢書1.建筑施工組織與進度管理 2.工程項目估價 3.建設工程信息管理 4.工程項目管理 5.工程項目質(zhì)量管理 6.工程項目投資分析 7.建設工程合同管理 8.建設工程信息管理 本書目錄第一章概論1第一節(jié)工程項目與工程項目成本1第二節(jié)工程項目成本管理基礎5第三節(jié)工程項目成本管理系統(tǒng)10第四節(jié)工程項目成本管理的任務與意義13第二章工程項目成本預測16第一節(jié)工程項目成本預測概述16第二節(jié)成本預測的方法20第三節(jié)施工項目目標成本的預測28第四節(jié)施工項目成本計劃31第三章工程項目成本核算42第一節(jié)工程項目成本核算的意義和任務42第二節(jié)會計核算的基本前提和一般原則46第三節(jié)項目成本會計核算49第四章工程項目成本控制73第一節(jié)工程項目成本控制概述73第二節(jié)工程項目成本費用控制的組織、措施與方法76第三節(jié)工程項目成本控制的主要途徑86第四節(jié)工期費用優(yōu)化控制法90第五節(jié)工程變更與成本控制92第六節(jié)不可預見費用93第五章工程項目成本分析與考核101第一節(jié)施工項目成本分析101第二節(jié)施工項目成本考核120第六章工程項目采購成本管理130第一節(jié)工程項目采購成本管理概述130第二節(jié)工程項目采購成本管理措施133第三節(jié)采購成本的戰(zhàn)略管理147第四節(jié)作業(yè)成本法在采購管理中的應用152第七章人力資源成本管理155第一節(jié)人力資源概述155第二節(jié)人力資源成本規(guī)劃156第三節(jié)人力資源成本會計核算160第八章工程項目質(zhì)量成本管理172第一節(jié)工程項目質(zhì)量成本管理概述172第二節(jié)質(zhì)量成本核算系統(tǒng)180第三節(jié)質(zhì)量成本控制182第九章工程項目責任成本管理190第一節(jié)責任會計190第二節(jié)責任成本制度193第三節(jié)工程項目責任成本管理基礎工作196第四節(jié)責任成本計劃203第五節(jié)責任成本的核算208第六節(jié)責任成本考核與評價209第十章工程項目融資成本管理213第一節(jié)工程項目融資的概述213第二節(jié)項目融資模式222第三節(jié)工程項目融資的資金成本234第四節(jié)工程項目融資資金結構240第十一章工程項目成本風險管理245第一節(jié)工程項目風險與風險成本245第二節(jié)風險的識別與度量251第三節(jié)項目風險的應對措施及其管理258第四節(jié)項目風險的監(jiān)督與控制261參考文獻264

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