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耐克之道:贏取商業(yè)桂冠的8項(xiàng)法則

耐克之道:贏取商業(yè)桂冠的8項(xiàng)法則

定 價(jià):¥23.00

作 者: 孫立武編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 正略鈞策管理叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)策劃

ISBN: 9787115138385 出版時(shí)間: 2005-10-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 164 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如今,“耐克”這一品牌深人人心。擁有一雙“耐克”運(yùn)動(dòng)鞋成為千萬(wàn)青少年的夢(mèng)想。耐克公司的成功絕非偶然,它有自己的成功秘訣。本書從耐克公司的發(fā)展史、品牌、廣告營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、企業(yè)文化、創(chuàng)新策略、社會(huì)責(zé)任等幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)做了詳盡的分析,能夠讓讀者用最少的時(shí)間學(xué)到最多的知識(shí)。本書既適合企業(yè)管理者閱讀,也適合商務(wù)人士、咨詢師,以及對(duì)耐克公司感興趣的人閱讀。本書前言人生需要充電讀書不再辛苦不知是因?yàn)樽叱隽藢W(xué)校的緣故,還是因?yàn)闆](méi)有了考試的壓力,讀書對(duì)很多人來(lái)講,已經(jīng)成了一件奢侈的事情,同時(shí)也成了一件辛苦的事情。正像一位讀MBA的朋友說(shuō)的那樣:“如果不是應(yīng)付考試,真不愿意讀這么厚重的教科書?!爆F(xiàn)代人的一個(gè)共同感受是,我們每個(gè)人都覺(jué)得自己可支配的時(shí)間越來(lái)越少,尤其是那些天天在職場(chǎng)中拼殺的商務(wù)人士,更是感覺(jué)時(shí)間不夠用。但是工作中需要付出大量的精力和智慧,如果知識(shí)只出不進(jìn),說(shuō)不定哪一天,職場(chǎng)精英們的智慧就會(huì)被榨干。我們可以回過(guò)頭來(lái)看看,自己在十年前,甚至三五年前學(xué)到的那些知識(shí),還有多少能記得清楚?我們每天在工作中左沖右擋,是不是感覺(jué)有點(diǎn)招架不???想“充電”,但是時(shí)間在哪里呢?每天正襟危坐、認(rèn)真讀書的時(shí)光真的還能回來(lái)嗎?答案是否定的,除非你退出職場(chǎng)。讀書辛苦是一種感覺(jué),也是一種現(xiàn)實(shí)?!睹笳n堂輕松解讀》叢書符合商務(wù)人士的特殊需求。因?yàn)榧词乖贈(zèng)]有時(shí)間的商務(wù)人士,也會(huì)有等候飛機(jī)或乘火車時(shí)的閑暇。閱讀本套叢書不需要花多長(zhǎng)的時(shí)間,也不需要絞盡腦汁地思考;輕輕松松地閱讀,即可把握知名企業(yè)的管理精髓和管理大師的思想脈搏。這是我們提倡的一種輕松的閱讀生活,一種讓商界人士邊沖刺、邊“充電”的學(xué)習(xí)方式。記得管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“過(guò)去,工作開(kāi)始就意味著學(xué)習(xí)停止;現(xiàn)在,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)停止?!奔热徊荒芡V?,我們?yōu)槭裁床荒苓x擇一種輕松愉悅的學(xué)習(xí)方式呢?無(wú)論如何,我們都遵循一條原則:輕松閱讀,快速“充電”。我們將對(duì)世界知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道進(jìn)行深入淺出的剖析和介紹,包括這些企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和做法是什么,它們稱雄于商界的利器是什么,我們應(yīng)該從它們身上學(xué)的是什么,等等。讀書不再辛苦,這是我們希望獻(xiàn)給天下人的禮物!開(kāi)始旅程吧!李松玉2005年8月

作者簡(jiǎn)介

暫缺《耐克之道:贏取商業(yè)桂冠的8項(xiàng)法則》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

法則1 耐克之道:從模仿者到業(yè)界霸主
  運(yùn)動(dòng)鞋之夢(mèng),年輕人之夢(mèng)
  夢(mèng)的起點(diǎn)是模仿
  創(chuàng)建自己的品牌 
法則2 “勝利女神”之路:耐克如何成就品牌霸業(yè)
  從“六度空間”到“女神”的飛躍
  品牌成為豐厚收益的源泉
  品牌之聲——“口號(hào)”
  耐克如何打造品牌
  耐克的品牌內(nèi)涵
  學(xué)習(xí)耐克——成就你的品牌霸業(yè)
法則3 強(qiáng)力引擎:耐克的創(chuàng)意廣告
  耐克的廣告行為
  廣告——耐克穿上“氣墊鞋”
  溝通無(wú)限——耐克的廣告創(chuàng)意
  雙贏游戲——耐克廣告的主角
  明星廣告的極至——喬丹中國(guó)之行
法則4 世界工廠:耐克的虛擬經(jīng)營(yíng)
  “借雞下蛋”
  信息時(shí)代的耐克全球攻略
  美特斯·邦威——中國(guó)的虛擬經(jīng)營(yíng)嘗試
法則5 分享盛宴:耐克的競(jìng)爭(zhēng)策略
  運(yùn)動(dòng)商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
  分享盛宴
  耐克產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展
法則6 為運(yùn)動(dòng)而生:“以人為本”的耐克文化
  耐克的“校園”
  “運(yùn)動(dòng)員”公司——耐克人
法則7 標(biāo)新立異:耐克的創(chuàng)新發(fā)展之路
  美式松餅的靈感
  “創(chuàng)新廚房”里的秘密
  新技術(shù)和新產(chǎn)品
  營(yíng)銷創(chuàng)新
法則8 社會(huì)責(zé)任:耐克的危機(jī)管理
  反耐克風(fēng)潮
  耐克危機(jī)
  耐克的責(zé)任感

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