工程項目管理：風險及其應對 risk and response

前言
緒論 第一篇 工程項目風險分析
第一章 工程項目風險識別
第一節(jié) 風險識別過程
第二節(jié) 風險-只別方法
第三節(jié) 工程項目目標風險識別
第二章 工程項目風險估計
第一節(jié) 基本原理和方法
第二節(jié) 風險估計的概率模型
第三節(jié) 風險估計中mc方法的應用
第三章 工程項目風險評價
第一節(jié) 風險評價概述
第二節(jié) 風險評價方法
第四章 工程項目風險決策分析
第一節(jié) 風險決策概述
第二節(jié) 風險決策方法
第三節(jié) 案例——水電施工導流方案風險決策分析
第五章 工程項目突發(fā)事件應急管理
第一節(jié) 突發(fā)事件與應急事件
第二節(jié) 應急管理與應急預案
第三節(jié) 案例——施工度汛與施工安全應急預案 第二篇 工程項目風險應對
第六章 工程項目風險應對(i)——計劃與策略
第一節(jié) 風險應對概述
第二節(jié) 工程項目風險規(guī)避
第三節(jié) 工程項目風險轉(zhuǎn)移
第四節(jié) 工程項目風險緩解
第五節(jié) 工程項目風險自留
第六節(jié) 工程項目風險利用
第七節(jié) 制定應對措施所形成的成果
第七章 工程項目風險應對(Ⅱ)——保險
第一節(jié) 保險要素和可保風險
第二節(jié) 工程項目保險的選擇
第三節(jié) 建筑工程一切險
第四節(jié) 安裝工程一切險
第八章 工程項目風險監(jiān)控
第一節(jié) 風險監(jiān)控概述
第二節(jié) 工程項目風險監(jiān)視方法
第三節(jié) 工程項目風險控制措施 第三篇 工程項目風險分析與應對專題
第九章 工程項目融資風險及其應對。
第一節(jié) 工程項目融資風險分析
第二節(jié) 工程項目融資風險應對
第三節(jié) 案例——供水bot項目風險及其應對
第十章 工程項目發(fā)包的“道德風險”與應對
第一節(jié) 發(fā)包人面臨的“道德風險”
第二節(jié) “道德風險”應對方法——激勵
第三節(jié) 強化激勵合同作用的手段——競賽
第四節(jié) 案例——東深供水改造工程應用激勵合同的實踐
第十一章 工程項目進度風險評價
第一節(jié) 經(jīng)典進度風險評價方法——pert
第二節(jié) 進度風險評價的mc方法
第三節(jié) 進度風險評價的修正pert方法
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