生產計劃與控制

第—章 緒論
第一節(jié) 生產和生產系統(tǒng)
第二節(jié) 生產管理及其發(fā)展歷程
第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)的構成
思考與練習1
第二章 企業(yè)制造戰(zhàn)略
第一節(jié) 制造戰(zhàn)略的作用與制訂方法
第二節(jié) 產品贏取訂單要素的確定
第三節(jié) 制造過程選擇
第四節(jié) 匹配分析
思考與練習2
第三章 產品開發(fā)與設計
第一節(jié) 產品開發(fā)的決策
第二節(jié) 產品設計
第三節(jié) 工藝設計
第四節(jié) 新產品的試制和鑒定
第五節(jié) 計算機及信息技術在產品開發(fā)中的應肜
第六節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟在產品開發(fā)中的應用
思考與練習3
第四章 生產過程的規(guī)劃與設計
第一節(jié) 生產過程的類型
第二節(jié) 產品設計和生產類型的關系
第三節(jié) 生產系統(tǒng)定位
第四節(jié) 生產技術選擇
第五節(jié) 裝配流程圖
第六節(jié) 自制或外購決策
第七節(jié) 生產過程流程圖
思考與練習4
第五章 需求預測與生產計劃
第一節(jié) 需求預測
第二節(jié) 生產能力的測定
第三節(jié) 綜合生產計劃的編制
第四節(jié) 主生產計劃的制定
第五節(jié) 物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPII)
思考與練習5
第六章 制造資源計劃與企業(yè)資源規(guī)劃
第一節(jié) 物科需求計劃
第二節(jié) 制造資源計劃
第三節(jié) 企業(yè)資源計劃
思考與練習6
第七章 生產作業(yè)計劃
第一節(jié) 大量流水生產的生產作業(yè)計劃
第二節(jié) 成批生產的生產作業(yè)計劃
第三節(jié) 單件小批生產的生產作業(yè)計劃
第四節(jié) 作業(yè)排序
第五節(jié) 項目型生產作業(yè)計劃
習題7
第八章 生產過程控制
第一節(jié) 生產過程控制概述
第二節(jié) 生產調度
第三節(jié) 生產進度控制
第四節(jié) 在制品控制
第五節(jié) 生產作業(yè)核算
思考與練習8
第九章 生產績效控制
第一節(jié) 生產成本控制
第二節(jié) 生產率控制
思考與練習9
第十章 設備管理
第一節(jié) 設備故障與可靠性
第二節(jié) 設備維護與修理
第三節(jié) 設備的更新與改造
第四節(jié) 維修備件管理
思考與練習10
參考文獻