虛擬企業(yè)經(jīng)營管理方法和實例

第一章 網(wǎng)絡企業(yè)的概念、特征和效果
 一、互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內部網(wǎng)
  1.什么叫企業(yè)內部網(wǎng)
  2 企業(yè)內部網(wǎng)的功能
  3.網(wǎng)絡服務提供商的作用
 二、網(wǎng)絡企業(yè)的特征
  1.使個人更有效率
  2.從實體小組到虛擬小組
  3.虛擬的企業(yè)
  4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
 三、四大行業(yè)的企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的效果
  1.一項調查
  2.制造業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)的策略和實例
  3.醫(yī)療業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)的策略
  4.運輸業(yè)與Internet
  5.環(huán)境保護與互聯(lián)網(wǎng)
  6.企業(yè)的信息系統(tǒng)計劃
第二章 企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)的效益評估方法
 一、企業(yè)網(wǎng)上管理效益評估方法和實例
  1.建立高效率的企業(yè)信息系統(tǒng)
  2.評估程序表
  3.實例：ABC航空公司營銷部門
 二、企業(yè)投資網(wǎng)絡利益計算方法
  1.變動成本
  2.信息任務
  3.市場新范例
  4.信息總裁如何評估效益
  5.投資報酬率應用的局限性
  6.綜合評估互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)投資中的整體價值
 三、管理生產(chǎn)率：一種全新的投資回報率評估方法
  1.簡介
  2.評估步驟和方法
  3.策略性商業(yè)報表
  4.管理和生產(chǎn)率報表
第三章 著名企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)營管理技巧之一
第四章 著名企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)營管理技巧之二
第五章 企業(yè)內部網(wǎng)使用管理和網(wǎng)絡企業(yè)的領導技巧
第六章 虛擬企業(yè)組織的概念和原則
第七章 企業(yè)組織（小組）虛擬化的方法工具
第八章 目標：虛擬企業(yè)組織（小組）的動力
第九章 虛擬實景及小組和個人關系
第十章 虛擬組織（小組）成長過程
第十一章 工作地點在哪兒？——以Sun公司為例
第十二章 虛擬小組的創(chuàng)建方法
后記