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權(quán)力與規(guī)則:組織行動的動力

權(quán)力與規(guī)則:組織行動的動力

定 價:¥28.00

作 者: (法)費埃德伯格(Friedberg,E.)著,張月等 譯
出版社: 上海人民出版社
叢編項: 組織社會學譯叢
標 簽: 社會科學理論與方法論

ISBN: 9787208058835 出版時間: 2005-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 大32開 頁數(shù): 469 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《權(quán)力與規(guī)則:組織行動的動力》直接從組織現(xiàn)象中最廣泛、最一般的屬性出發(fā),依據(jù)其動態(tài)本質(zhì)把組織現(xiàn)象看作是對行動領(lǐng)域——集體行動得以發(fā)生的領(lǐng)域——進行構(gòu)建和再構(gòu)建的過程,以此去把握和分析組織,這也是《權(quán)力與規(guī)則:組織行動的動力》所要尋求的新綜合?!稒?quán)力與規(guī)則:組織行動的動力》是法國杰出的組織社會學大師埃哈爾·費埃德伯格的經(jīng)典著作之一,旨在探討權(quán)力與規(guī)則的關(guān)系,研究并揭示行動層面的組織的性質(zhì)、特征、結(jié)構(gòu)、功能與運作方式。作者超越相關(guān)研究中將組織與集體行動相互對立的二分法,認為組織本質(zhì)上是動態(tài)的,是對行動領(lǐng)域進行構(gòu)建和再構(gòu)建的過程。通過將組織普遍化并視其為諸行動領(lǐng)域的一種,作者揭示了組織中的構(gòu)造及秩序的本質(zhì)所具有的不確定性,并透過行動的表面秩序,探索出現(xiàn)在其中的權(quán)力過程,協(xié)商過程和漸進的結(jié)構(gòu)化過程。在書中,作者提出“局部秩序”的概念,認為它始終是社會結(jié)構(gòu)的部分的,區(qū)域的和權(quán)變性的產(chǎn)物,社會結(jié)構(gòu)則是秩序的產(chǎn)物和再造,對社會結(jié)構(gòu)的解釋可以從不同行動領(lǐng)域中具體的組織過程的分析和揭示中找到。

作者簡介

  埃哈爾·費埃德伯格:奧地利人。1942年出生,系法國組織社會學研究中心主任,巴黎政治研究院社會學負責人,著名專家,長期主持法國和歐洲的大量行政機構(gòu)和企業(yè)組織的研究和咨詢工作。他的其他主要著作有《組織的社會學分析》、《行動者與體系》(與米歇爾·克羅齊耶合著)、《國家與大學》等。

圖書目錄

序言 組織與集體行動
第一部分 組織觀念的解構(gòu)
導言
第一章 情感與計算:理性的相對化
第二章 從工具性組織到有組織的無序:對組織凝聚力的質(zhì)疑
第三章 組織及其環(huán)境:模糊的組織邊界
小結(jié)
第二部分 從組織到有組織的行動
導言
第四章 行動環(huán)境的建構(gòu):行動者的相互依賴、協(xié)商性交換與可替代性
第五章 行動領(lǐng)域的混合規(guī)則:具體行動系統(tǒng)的概念
第六章 局部秩序與社會規(guī)則
第三部分 集體行動的組織分析:推論模式的基本原理
導言
第七章 行動者及其理性
第八章 行動者的權(quán)變性:系統(tǒng)的概念
第九章 作為行動能力的權(quán)力
第四部分 作為工具的組織分析方法:研究與行動的意涵
導言
第十章 扎根理論的建構(gòu):歸納與分析的實用價值
第十一章 變革決策的重要意義
第十二章 一種認知導向:知識與推論的博弈
結(jié)語 理論與實踐結(jié)合的另一路徑
參考文獻
譯名對照表
術(shù)語對照表
譯后記

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