民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：理論分析與典型案例研究

上篇 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化理論
第一章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：概念與論題
一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)：概念與內(nèi)涵
二、企業(yè)國(guó)際化：一般界定
三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：一般性論題
四、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化與“走出去”國(guó)家戰(zhàn)略
第二章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：關(guān)鍵因素分析
一、創(chuàng)新、干中學(xué)與國(guó)際化
二、區(qū)際化與國(guó)際化
三、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與國(guó)際化
四、發(fā)展路徑與國(guó)際化
五、競(jìng)爭(zhēng)壓力與國(guó)際化
第三章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：模式分析
一、企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因模式
二、企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)入模式
三、企業(yè)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)模式
四、企業(yè)國(guó)際化的國(guó)別模式
五、中小企業(yè)國(guó)際化模式
第四章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
一、企業(yè)國(guó)際化與母國(guó)經(jīng)濟(jì)：一般效應(yīng)
二、企業(yè)國(guó)際化與母國(guó)對(duì)外貿(mào)易
三、企業(yè)國(guó)際化與母國(guó)國(guó)際收支
四、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
附錄
中篇 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
第五章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：現(xiàn)實(shí)進(jìn)程與演化路徑
一、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：前提與基礎(chǔ)
二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：歷程與現(xiàn)狀
三、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：特點(diǎn)與趨向
四、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：?jiǎn)栴}與障礙
第六章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：要素支持
一、企業(yè)內(nèi)部制度創(chuàng)新與外部組織創(chuàng)新
二、制度基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與政府政策支持
三、資本與金融支持
四、技術(shù)創(chuàng)新體系支持
五、人力資源與管理系統(tǒng)支持
六、結(jié)論性評(píng)價(jià)
第七章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及技術(shù)升級(jí)效應(yīng)
一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題
二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
三、企業(yè)國(guó)際化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)：日本的經(jīng)驗(yàn)與啟示
四、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化與中國(guó)技術(shù)進(jìn)步
第八章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的區(qū)域模式
二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展：以浙江為例
三、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展：?jiǎn)栴}與對(duì)策
第九章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：可行模式
一、理論推斷模式
二、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐模式
三、企業(yè)實(shí)踐模式
第十章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：典型產(chǎn)業(yè)與可行路徑
一、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：一個(gè)典型行業(yè)
二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化路徑：從“外源化”切入
三、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：以oem起步
下篇 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化英型案例分析
第十一章 貿(mào)易與研發(fā)導(dǎo)向型國(guó)際化
一、貿(mào)易導(dǎo)向型國(guó)際化
二、研發(fā)導(dǎo)向型國(guó)際化
三、貿(mào)易研發(fā)并重型國(guó)際化
四、結(jié)論與啟示
第十二章 綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)
一、借助綠地投資的國(guó)際化
二、借助跨國(guó)并購(gòu)的國(guó)際化
三、結(jié)論與啟示
第十三章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化典型案例啟示
一、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、策略與國(guó)際化
二、企業(yè)自身素質(zhì)與國(guó)際化
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與國(guó)際化
結(jié)語(yǔ) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：最近的觀察與思考
一、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：幾個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
三、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：路徑建議