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民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 陳凌 主編
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究叢書(shū)
標(biāo) 簽: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787505854321 出版時(shí)間: 2006-03-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 334 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大,作為最具活力的增長(zhǎng)極,已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,并為改革開(kāi)放的順利進(jìn)行和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,做出了巨大貢獻(xiàn),取得了令人矚目的成就。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)按其大致來(lái)源可以分為三類:第一類是來(lái)自改革開(kāi)放以后出現(xiàn)的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)逐漸發(fā)展壯大的本土型民營(yíng)企業(yè),它們也包括戴著“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的“紅帽子”的事實(shí)上的私營(yíng)企業(yè);第二類是由國(guó)有企業(yè)和大中型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過(guò)改制生成的衍生型民營(yíng)企業(yè);第三類是通過(guò)外資和中外合資在國(guó)內(nèi)建立并逐漸發(fā)展的外來(lái)型民營(yíng)企業(yè)。這三類民營(yíng)企業(yè)起源不同,產(chǎn)業(yè)分布、組織結(jié)構(gòu)和管理模式都有系統(tǒng)性的差異,我們?cè)谧鲅芯康臅r(shí)候應(yīng)該避免對(duì)它們相提并論而忽視差別。本書(shū)集中研究的企業(yè)基本屬于本土型的民營(yíng)企業(yè),尤其是其中的家族企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 家族企業(yè)研究:現(xiàn)狀與未來(lái)
 1 深化家族企業(yè)研究的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
 2 家族企業(yè)研究:一個(gè)有待深入的領(lǐng)域
 3 家族制企業(yè)的生成與變遷:一個(gè)契約觀點(diǎn)
 4 重新認(rèn)識(shí)中國(guó)家族企業(yè)——一種文化觀點(diǎn)
 5 家族制企業(yè)研究中的幾個(gè)方法問(wèn)題
 6 家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐因素研究
 7 家族企業(yè)的局限性與合理性
 8 理性、家族與中國(guó)現(xiàn)代化的路徑依賴
第二篇 家族企業(yè)現(xiàn)象的經(jīng)驗(yàn)研究
 9 家族企業(yè)關(guān)系治理模式選擇:一個(gè)探索性研究
 10 親情、人情、還是機(jī)會(huì)公正——浙江家族企業(yè)薪酬機(jī)制的實(shí)證研究
 11 企業(yè)家能力與企業(yè)成長(zhǎng):基于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)證研究
 12 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與家族企業(yè)成長(zhǎng)
 13 中國(guó)家族企業(yè)中女性族員的困境與對(duì)策
 14 基于研發(fā)人員的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析
 15 蕭山區(qū)家族企業(yè)子承父業(yè)繼承關(guān)系影響因素實(shí)證分析
 16 公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效——基于中國(guó)成長(zhǎng)期私營(yíng)企業(yè)的實(shí)證研究
第三篇 家族企業(yè)的管理創(chuàng)新
 17 家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇-SHEMP理論
 18 家族式管理與家族企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
 19 家族企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量問(wèn)題分析及其對(duì)策建議
 20 家族式企業(yè)的融資困境與對(duì)策建議
 21 民營(yíng)企業(yè)所處階段困境的蛻變策略
 22 我國(guó)家族企業(yè)戰(zhàn)略制定影響因素分析研究
 23 民營(yíng)科技企業(yè)融資契約與創(chuàng)業(yè)模式
 24 成本發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
 25 美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育對(duì)中國(guó)的啟示
 26 有關(guān)我國(guó)非公有制企業(yè)構(gòu)建和諧共榮的勞資關(guān)系的探討
 27 中國(guó)家族企業(yè)提升執(zhí)行力的創(chuàng)新思考

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