現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)作管理案例選評

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	黃福華，袁世軍編著
出版社：	湖南科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)作管理叢書
標(biāo)　簽：	酒店管理

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ISBN：	9787535736482	出版時(shí)間：	2003-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	480	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　培養(yǎng)物流人才是一個(gè)基礎(chǔ)性工作，我們現(xiàn)在舉辦研討培訓(xùn)班、搞遠(yuǎn)程教育、出版物流書籍、進(jìn)地現(xiàn)代物流知識傳播，就是為了推動(dòng)我國物流業(yè)人才培養(yǎng)和企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)。我們不但要讓企業(yè)經(jīng)營者了解什么是物流、物流的地位與作用，還要讓他們知道怎樣進(jìn)行物流實(shí)際操作，懂得物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)?，F(xiàn)代物流是人類進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化及社會(huì)分工進(jìn)一步深化和專業(yè)化程度不斷提高的產(chǎn)物。這套叢書站在企業(yè)角度，通過總結(jié)不同企業(yè)物流運(yùn)作管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，緊密結(jié)合現(xiàn)代物流發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，運(yùn)用現(xiàn)代物流理論思想，對企業(yè)物流運(yùn)作管理的許多問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，提出了具有實(shí)際操作價(jià)值的解決方法。相信這套叢書的出版發(fā)行對普及現(xiàn)代物流運(yùn)作管理知識，提升企業(yè)物流管理水平，促進(jìn)我國物流業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極的作用。

作者簡介

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圖書目錄

第1章現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
案例1 日本菱食公司物流發(fā)展戰(zhàn)略
案例2 上海華聯(lián)超市物流發(fā)展戰(zhàn)略
第2章現(xiàn)代企業(yè)采購與供應(yīng)管理
案例3 西門子移動(dòng)通信公司實(shí)施全球化采購
案例4 Krause 公司對供應(yīng)商的選擇
案例5 GE實(shí)施電子化采購
案例6 雀巢與家樂福供貨商管理庫存系統(tǒng)
案例7 招標(biāo)采購中評標(biāo)考試指標(biāo)的權(quán)重
第3章現(xiàn)代企業(yè)庫存管理
案例8 通用汽車制造公司的自動(dòng)化配件倉庫
案例9 適合分揀的貨物倉庫布局方式
案例10 海爾集團(tuán)庫存管理創(chuàng)新
案例11 Sices 無限公司從采購上改善庫存控制
案例12 一汽大眾成功應(yīng)用物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“零庫存”
案例13 “零庫存管理”的典型——豐田看板方式
第4章現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)輸管理
案例14 德國貨運(yùn)中心動(dòng)作管理
案例15 日本大和運(yùn)輸公司運(yùn)輸管理
第5章現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)作管理
案例16 家樂福進(jìn)行快速擴(kuò)張與發(fā)展
案例17 沃爾瑪公司的物流配送業(yè)務(wù)運(yùn)作
案例18 魯抗醫(yī)藥優(yōu)化物流管理運(yùn)作模式
案例19 日本資生堂的物流運(yùn)作管理
案例20 伊藤洋華堂的物流運(yùn)作管理
案例21 武漢市機(jī)電設(shè)備總公司的連鎖經(jīng)營模式
案例22 美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司的現(xiàn)代化動(dòng)作
案例23 金利來實(shí)施DRP系統(tǒng)管理
案例24 伊萊克斯銷售渠道的建設(shè)和管理
案例25 廈新的網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)
第6章現(xiàn)代企業(yè)配送管理
第7章現(xiàn)代企業(yè)物流信息管理
第8章現(xiàn)代企業(yè)物流服務(wù)
第9章現(xiàn)代企業(yè)物流管理創(chuàng)新
第10章現(xiàn)代企業(yè)物流績效管理
參考文獻(xiàn)
參考網(wǎng)站
案例來源
后記