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可口可樂(lè)全攻略

可口可樂(lè)全攻略

定 價(jià):¥29.80

作 者: 楊延 編
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 行業(yè)巨頭全攻略
標(biāo) 簽: 商業(yè)史傳

ISBN: 9787806976890 出版時(shí)間: 2006-03-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24開(kāi) 頁(yè)數(shù): 267頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  全球飲料行業(yè)巨頭經(jīng)營(yíng)理念最完全攻略。可口可樂(lè)是《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),《商業(yè)周刊》全球品牌100強(qiáng)首位。本書以簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的筆調(diào),全面剖析了可口可樂(lè)成長(zhǎng)為一個(gè)世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)品牌的百年歷程中的諸多成功因素,包括其出色的品牌管理,產(chǎn)品策略,廣告策略、營(yíng)銷模式、分銷渠道、終端管理、企業(yè)文化、員工管理、與百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng),以及化解危機(jī)的技巧和擴(kuò)張策略,不僅有可口可樂(lè)在全球的發(fā)展情況,也有對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)上的出色表現(xiàn)的分析,對(duì)于飲料行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、各級(jí)管理者和從業(yè)人員,以及研究企業(yè)管理的學(xué)者、學(xué)生都是不可多得的學(xué)習(xí)資料。本書還大量采用了我們專為培訓(xùn)而設(shè)計(jì)的幻燈片,直觀地展示了可口可樂(lè)在上述各個(gè)方面的獨(dú)特內(nèi)容,生動(dòng)地講述了可口可樂(lè)從一種在藥店出售的提神醒腦的藥飲成長(zhǎng)為一種全球流行飲料的全部過(guò)程,從而使得讀者不僅能領(lǐng)略到可口可樂(lè)作為飲料業(yè)巨頭在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的智慧和知識(shí),也能獲得愉快的閱讀體驗(yàn)。具有114年歷史的“可口可樂(lè)”,是由藥劑師彭伯頓在美國(guó)喬治亞洲家中后院里用一只斷了一半的船槳在一個(gè)大銅鍋上創(chuàng)制的?!翱煽诳蓸?lè)”這個(gè)典型的美國(guó)飲料,現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界著名品牌,成為美國(guó)文化的象征。它那優(yōu)美特別的斯賓賽體的草書名稱,富有特色的商標(biāo)圖案,在鋪天蓋地的強(qiáng)大廣告宣傳攻勢(shì)推動(dòng)下,風(fēng)靡全球,且經(jīng)久不衰。品牌管理是可口可樂(lè)取得成功的關(guān)鍵所在。可口可樂(lè)公司的主要品牌不但具有明確的定位,而且定位通常會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持一貫性。可口可樂(lè)還非常重視品牌的塑造與保護(hù),并根據(jù)區(qū)域、文化的不同來(lái)管理品牌。作為一個(gè)全球性的超級(jí)品牌,“可口可樂(lè)”永遠(yuǎn)是企業(yè)最有效的廣告,是企業(yè)實(shí)力的最佳體現(xiàn)。出色的營(yíng)銷手段是可口可樂(lè)百年暢銷不衰的秘密之一。吸引人們眼球的廣告和對(duì)分銷渠道的管理是可口可樂(lè)營(yíng)銷手段的集中反映??煽诳蓸?lè)公司雖然早已是世界第一飲料品牌,但它仍然接二連三地發(fā)動(dòng)廣告攻勢(shì),去拉攏全世界的消費(fèi)者。可口可樂(lè)每年在廣告上的支出達(dá)6億美元,為的就是使可口可樂(lè)的形象深入人心。本書深層次透析行業(yè)巨頭全方位解碼企業(yè)標(biāo)桿,20世紀(jì)全球最流行的三個(gè)詞之一(上帝,她和可口可樂(lè)),世界上普及度僅次于“OK”的一個(gè)詞語(yǔ),全球約有98%的人認(rèn)識(shí)可口可樂(lè)。!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《可口可樂(lè)全攻略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


第一章 永遠(yuǎn)的可口可樂(lè) 
一、百年歷程 
二、可樂(lè)秘笈 
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)者 
專題鏈接 可口可樂(lè)大事記 
第二章 可口可樂(lè)的運(yùn)營(yíng)策略 
一、特許經(jīng)營(yíng) 
二、價(jià)格策略 
案例鏈接 百事可樂(lè)價(jià)格策略 
第三章 可口可樂(lè)的品牌管理 
一、品牌定位 
二、品牌識(shí)別 
三、品牌理念 
四、多品牌戰(zhàn)略 
五、品牌維護(hù) 
案例鏈接 百事可樂(lè)品牌理念 
第四章 可口可樂(lè)的產(chǎn)品策略 
一、產(chǎn)品組合策略 
二、產(chǎn)品質(zhì)量策略 
案例鏈接1 百事可樂(lè)的產(chǎn)品組合 
案例鏈接2 百事可樂(lè)的質(zhì)量管理 
第五章 可口可樂(lè)的營(yíng)銷模式 
一、視覺(jué)營(yíng)銷 
二、公關(guān)營(yíng)銷 
三、“忠誠(chéng)”營(yíng)銷 
四、體育營(yíng)銷 
五、聯(lián)合營(yíng)銷 
案例鏈接1 百事可樂(lè)的公關(guān)營(yíng)銷 
案例鏈接2 百事可樂(lè)的體育營(yíng)銷 
專題鏈接 可口可樂(lè)與奧運(yùn)淵源 
第六章 可口可樂(lè)的分銷渠道 
一、KA渠道 
二、批發(fā)渠道 
三、101項(xiàng)目 
四、直營(yíng)渠道 
專題鏈接 分銷渠道的策略選擇 
案例鏈接 百事可樂(lè)的分銷渠道 
第七章 可口可樂(lè)的終端管理 
一、多樣化促銷 
二、生動(dòng)化陳列 
三、區(qū)別化管理 
案例鏈接1 百事可樂(lè)的終端促銷 
案例鏈接2 百事可樂(lè)的生動(dòng)化陳列 
第八章 可口可樂(lè)的廣告策略 
一、時(shí)機(jī)廣告 
二、本土廣告 
三、名人廣告 
案例鏈接 百事可樂(lè)的廣告策略 
專題鏈接 可口可樂(lè)廣告語(yǔ)摘錄 
第九章 可口可樂(lè)的紅色文化 
一、忠誠(chéng)員工 
二、人本文化 
專題鏈接 如何建設(shè)以人為本的企業(yè)文化 
案例鏈接 百事可樂(lè)的藍(lán)色文化 
第十章 可口可樂(lè)的員工管理 
一、員工招聘 
二、員工培訓(xùn) 
三、員工考核 
四、員工激勵(lì) 
案例鏈接1 百事可樂(lè)的員工招聘和培訓(xùn)管理 
案例鏈接2 百事可樂(lè)的員工考核和薪資體系 
第十一章 可口可樂(lè)Vs百事可樂(lè) 
一、百年恩仇 
二、進(jìn)攻期 
三、相持期 
四、反攻期 
五、防御期 
六、白熱化期 
專題鏈接 “兩樂(lè)”奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn) 
第十二章 可口可樂(lè)的危機(jī)管理 
一、“新可樂(lè)”風(fēng)波 
二、“中毒”事件 
案例鏈接 百事可樂(lè)的質(zhì)量危機(jī) 
第十三章 可口可樂(lè)的全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略 
一、搶占美洲 
二、開(kāi)拓歐洲 
三、撲向亞洲 
案例鏈接 百事可樂(lè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 
第十四章 可口可樂(lè)在中國(guó) 
一、中國(guó)歷程 
二、競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 
三、本土化策略 
案例鏈接 百事可樂(lè)本地化策略 
參考文獻(xiàn) 
后 記 

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