日本行政改革的理論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	（日）增島俊之著，熊達(dá)云，張健，李錚強(qiáng) 譯
出版社：	天津社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	政治理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787806881828	出版時(shí)間：	2005-10-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　盡管時(shí)下社會(huì)上對(duì)官僚制的批判非常嚴(yán)厲，但筆者對(duì)于投身于國家或地方政府，工作不遺余力的行政官員仍然不失敬意，而且，時(shí)刻有一種想法，對(duì)于那些為了公共行政而在基層默默勞作的人們加以勉勵(lì)。我希望自己這些微不足道的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)這些行政官員有所裨益。收入本書的“公務(wù)倫理——行政官員關(guān)于行為倫理的經(jīng)驗(yàn)談”和“工作的方法——我的反省”即是出于這種意圖寫成的。無論行政體制怎么改革，組織能否取得成功，關(guān)鍵在管理者。在此意義上，學(xué)習(xí)管理者的管理之道，無論對(duì)于批判性的觀察組織，或者運(yùn)用組織的力量都十分重要。據(jù)此，本書收錄了筆者學(xué)習(xí)《貞觀政要》的體會(huì)，本書的最后一章“怎樣管理者——從《貞觀政要》中吸取營養(yǎng)”即是。一千多年以來，《貞觀政要》一直是日本學(xué)習(xí)如何當(dāng)統(tǒng)治者的著作。筆者在大學(xué)講課時(shí)，總要在學(xué)期結(jié)束之前介紹《貞觀政要》。跟以往出版的著作一樣，本書在執(zhí)筆過程中得到了許多同仁的支持和幫助。尤其是總務(wù)省大臣官房審議官福井良次以及參議院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)調(diào)查室長世木義之對(duì)本書提供了寶貴意見。

作者簡(jiǎn)介

　　增島俊之先生，為日本政府的原總務(wù)次官，是日本最高級(jí)別的行政官僚，曾主持行政改革。1994年轉(zhuǎn)入學(xué)界，現(xiàn)為日本中央大學(xué)綜合政策學(xué)部教授。

圖書目錄

前言
致中國讀者
20世紀(jì)后半葉行政改革的動(dòng)向21世紀(jì)的展望
序言
一、戰(zhàn)后至第一次臨時(shí)行政調(diào)查會(huì)設(shè)置前行政改革的狀況
二、設(shè)立第一次臨時(shí)行政調(diào)查會(huì)的意義及改革意見和實(shí)施狀況（1964-1980）
三、第二次臨時(shí)行政調(diào)查會(huì)的誕生及其活動(dòng)的特色和業(yè)績
四、橋本行政改革的特色與業(yè)績——與“臨調(diào)行革”的比較
五、行政改革的目標(biāo)變化、改革手段的特色、政府的對(duì)應(yīng)
六、橋本行政改革的問題及今后行政改革的展望
七、結(jié)語
行政改革的程序
序言——程序的意義與著眼點(diǎn)
一、行政改革的推動(dòng)程序
二、行政改革在政府施政方針中的地位
三、行政改革審議機(jī)構(gòu)的組織構(gòu)造
四、改革方案的制定及其旨在落實(shí)的調(diào)整、立案機(jī)制
五、“臨調(diào)行革”時(shí)期執(zhí)政黨內(nèi)的行政改革機(jī)構(gòu)——行政財(cái)政調(diào)查會(huì)
六、行政改革的程序——國會(huì)審議
七、監(jiān)督行政改革咨詢報(bào)告實(shí)施的機(jī)制
八、行政改革的宣傳與新聞報(bào)道
結(jié)語
行政程序法起草事務(wù)負(fù)責(zé)人關(guān)于制度立法的判斷
序言
一、面向制度化運(yùn)作的開端
二、有關(guān)各方對(duì)立法的態(tài)度
三、推動(dòng)立法進(jìn)入工作程序
四、法案審查過程（以與內(nèi)閣法制局的關(guān)系為主）
五、今后的課題
最終權(quán)威的錯(cuò)覺
序言
一、最終權(quán)威的錯(cuò)覺
二、組織中決策的實(shí)際狀況
三、為什么需要認(rèn)識(shí)異心圓的世界=？
政治與行政的關(guān)系——長良川河口堰事業(yè)的啟示
一、長良川河口堰事業(yè)始末以及對(duì)其研究的目的
二、組織上的決策失誤與解決辦法——河川局長的思考
三、政治家對(duì)于長良川河口堰事業(yè)的判斷
結(jié)束語
公務(wù)倫理——行政官員關(guān)于行為倫理的經(jīng)驗(yàn)談
……
工作的方法——我的反省
怎樣當(dāng)管理者——從（貞觀政要）吸取營養(yǎng)
后記
譯者后記