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如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人

如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人

定 價:¥88.00

作 者: 余世維 主講
出版社: 北京大學音像出版社
叢編項:
標 簽: 管理學

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ISBN: 9787880154627 出版時間: 2004-06-01 包裝: 膠版紙
開本: 小32開 頁數(shù): 0 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  “時代光華有聲課程”是北京時代光華教育發(fā)展有限公司繼多媒體課程包、培訓(xùn)書系、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學院、衛(wèi)星培訓(xùn)學院、移動商學院、在線點播之后,在整合多年積累的優(yōu)秀管理課程資源的基礎(chǔ)上,為管理者量身訂制的又一學習方案。勿庸置疑,沒有學習力就沒有競爭力。然而管理者日理萬機,往往無法到達培訓(xùn)現(xiàn)場聆聽名師教誨;無法在電視臺安排的時間段內(nèi)收看管理課程:無法安叢一隅收看VCD、登錄網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學校、使用移動商學院;無法在時限之內(nèi)點播自己想學的課程……為了幫助管理者克服以上種種不便,我們?yōu)楣芾碚呔难邪l(fā)了“聽”學習方案——時代光華有聲課程:精挑細選,讓管理者在最短的時間內(nèi)聽到最好的管理課程!為繁忙的管理者提供多選擇的學習方式,在汽車上聽、在火車上聽、在飛機上聽……時代光華有聲課程都經(jīng)過精心的配樂與剪輯,讓您在學知識時,也放松一下心情!時代光華有聲課程為管理者提供隨時隨身的便捷學習方式,將一些無法利用的點滴時間變成學習時間,為管理者便利學習、高效和學習創(chuàng)造了條件。時代光華的使命是,以極大的熱情,全力以赴,推動管理者及其組織走向成功!管理者的需求決定我們的行動,管理者需要成功,我們努力使之成為可能,讓我們真誠攜手,共創(chuàng)成功!作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,職業(yè)經(jīng)理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標,并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力?,F(xiàn)代企業(yè)中,僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗,已經(jīng)不能成為一個合格的經(jīng)理,現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì),由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點綜合構(gòu)成,本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質(zhì)以及培育方法,幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。

作者簡介

  余世維,香港光華管理學院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士,曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁,現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。

圖書目錄

第一講 如何管理下屬
第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
第三講 強化團隊意識
第四講 培養(yǎng)團隊精神
第五講 思考顧客在哪里
第六講 學會如何決策
第七講 選好接班人 落實執(zhí)行力
第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第九講 企業(yè)文化測評與主次文化
第十講 成功指標:IQ/EQ/AQ
第十一講 逆境的程序與壓力形象
第十二講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法

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