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迪斯尼風(fēng)暴:商業(yè)的迪斯尼化

迪斯尼風(fēng)暴:商業(yè)的迪斯尼化

定 價(jià):¥29.80

作 者: (英)布里曼 著,喬江濤 譯;喬江濤譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787508605579 出版時(shí)間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 234 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  要迪斯尼化,不要麥當(dāng)勞化!所謂麥當(dāng)勞化,是以麥當(dāng)勞餐廳為代表的商業(yè)模式,以同質(zhì)性、高可復(fù)制性、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線為其特征。而所謂迪斯尼化,是以迪斯尼主題公園為代表的商業(yè)模式,以多樣性、人性化為其特征。麥當(dāng)勞化根植于經(jīng)濟(jì)理性、福特主義及科學(xué)管理,在麥當(dāng)勞化的世界里,所有消費(fèi)者都是一副面孔,沒(méi)有個(gè)性沒(méi)有選擇。迪斯尼化則根植于后福特主義的多樣性理念,在迪斯尼化的世界里,消費(fèi)者是中心,商品和服務(wù)提供者的目的是為消費(fèi)者奉上一次激動(dòng)人心的娛樂(lè)體驗(yàn)。迪斯尼化常常用激動(dòng)人心的體驗(yàn)取代同質(zhì)性消費(fèi)的枯燥無(wú)味。我們正生活在一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,消費(fèi)者們尋找的是那種以?shī)蕵?lè)性的方式提供能帶來(lái)難忘體驗(yàn)的服務(wù)。迪斯尼化可以說(shuō)是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)發(fā)展的模式和趨勢(shì)的一個(gè)隱喻,它是一面我們據(jù)以看清現(xiàn)代社會(huì)本質(zhì)的透鏡,也是思考與消費(fèi)和全球化有關(guān)的種種問(wèn)題的一種方式,它的特征體現(xiàn)在:◇主題化。通過(guò)提供一種能淡化經(jīng)濟(jì)交易感的主題體驗(yàn)吸引消費(fèi)者,提高他們購(gòu)買(mǎi)商品的可能性?!蠡旌舷M(fèi)。結(jié)合了多種不同的消費(fèi)方式,為消費(fèi)者提供盡可能多的消費(fèi)機(jī)會(huì),讓他們?cè)谙M(fèi)場(chǎng)所逗留盡可能長(zhǎng)的時(shí)間?!笊唐坊?。利用迪斯尼品牌和著名卡通形象等優(yōu)勢(shì)出售各樣的商品。◇表演性勞動(dòng)。職員的工作文化獨(dú)具特色,有濃重的表演色彩。表演性勞動(dòng)以很多方式充當(dāng)著整個(gè)程序的潤(rùn)滑油:它能讓原來(lái)平凡的商品和服務(wù)擁有特色,能表達(dá)主題,還能增強(qiáng)顧客購(gòu)買(mǎi)商品的意向。2003年,喬治·里澤出版了《麥當(dāng)勞夢(mèng)魘》一書(shū),通過(guò)對(duì)以麥當(dāng)勞為代表的商業(yè)模式鞭辟入里的分析,作者批判了這種商業(yè)形式造成的單一化、同質(zhì)化、非人性化傾向,該書(shū)一經(jīng)出版,即引起廣泛關(guān)注和討論,成為以社會(huì)學(xué)理論研究商業(yè)現(xiàn)象的經(jīng)典之作。2004年,布里曼推出了《迪斯尼風(fēng)暴》,這部著作可以看作是《麥當(dāng)勞夢(mèng)魘》標(biāo)志了以麥當(dāng)勞為代表的全球化商業(yè)模式的終結(jié),而《迪斯尼風(fēng)暴》則宣告了一種新的代表著商業(yè)發(fā)展未來(lái)的商業(yè)模式的興盛,并在《麥當(dāng)勞夢(mèng)魘》令人絕望的結(jié)論的基礎(chǔ)上,為商業(yè)世界的未來(lái)指出了方向。兩部著作相互呼應(yīng),對(duì)商業(yè)世界并行的兩種商業(yè)模式進(jìn)行了精彩的闡述。這是兩部跨界的研究著作,它們的分析和結(jié)論不僅會(huì)使人文社科讀物的愛(ài)好者感興趣,企業(yè)界人士更可以從書(shū)中受益匪淺。尤其是在《迪斯尼風(fēng)暴》中,布里曼精練準(zhǔn)確地總結(jié)了以迪斯尼主題公園為代表的商業(yè)模式的特征和原理,并給出了一種切實(shí)可行、卓有成效的商業(yè)思維。每一個(gè)有心的企業(yè)界人士,都可以發(fā)現(xiàn)這些原理巨大的商業(yè)價(jià)值,將作者總結(jié)的這些原理輕而易舉地運(yùn)用到自己的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中去,去建立一個(gè)迷人的、激動(dòng)人心的、與眾不同的、高利潤(rùn)的新商業(yè)形態(tài)。

作者簡(jiǎn)介

  艾倫·布里曼,英國(guó)社會(huì)學(xué)家,拉夫堡大學(xué)(University of Loughborough)社會(huì)調(diào)查學(xué)教授,世界知名的迪斯尼主題公園和迪斯尼化的研究家。著有《社會(huì)學(xué)研究方法》(Social Research Meihods)、《商業(yè)的研究方法》(Business Research Mchods)等書(shū)。

圖書(shū)目錄


前言
第一章 迪斯尼化
 迪斯尼化與迪斯尼模式化
第二章 主題化
  為什么有主題
  主題的來(lái)源
  迪斯尼主題公園中的主題化
  主題化的先例
  主題化的傳播
第三章 混合消費(fèi)
  為什么創(chuàng)造混合消費(fèi)環(huán)境
  迪斯尼主題公園的混合消費(fèi)
  混合消費(fèi)的先例
  混合消費(fèi)的傳播
第四章 商品化
  為什么商品化
  迪斯尼主題公園中的商品化
  商品化的先例
  商品化的傳播
  對(duì)商品化的思考
第五章 表演性勞動(dòng)
  情感勞動(dòng)
  為什么推崇情感勞動(dòng)
  迪斯尼主題公園中的情感勞動(dòng)
  情感勞動(dòng)的先例
  情感勞動(dòng)的傳播
第六章 控制和監(jiān)督
  迪斯尼主題公園中的控制
  迪斯尼主題公司外的控制和監(jiān)督
  抗拒
第七章 迪斯尼化的意義
  作為系統(tǒng)景象的迪斯尼化
  迪斯尼化和全球化
  反迪斯尼化
  經(jīng)濟(jì)與文化

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