第一章 跨國公司在全球 Text 1 2005年：全球500強的碩果累累之年 Text 2 跨國戰(zhàn)咯對全球宏觀經(jīng)濟的影響 Text 3 亞太地區(qū)：不要墨守，東亞經(jīng)濟模式”陳規(guī) Text 4 美元貶值：美國跨國公司收入的催長劑 Text 5 脫離美國為何如此艱難? Text 6 美國跨國公司“軟實力”四面楚歌 Text 7 “美國公司”國際分工大搬家 Text 8 GE能否再次點亮市場? Text 9 沃爾瑪能否統(tǒng)攬世界? Text 10 世界聚焦Google Text 11 汽車行業(yè)：過度全球化 IText12 BM：業(yè)務(wù)流程再造 Text 13 麥當(dāng)勞：重塑“金色拱門” 第二章 中國宏觀經(jīng)濟 Text 14 中國“中庸”之道發(fā)展模式 Text 15 中國：外商“中國夢”的熱土 Text 16 進(jìn)軍中國消費新領(lǐng)域：外國品牌“城市包圍農(nóng)村”策略 Text 17 中國繁榮盛世下的危機 Text 18 內(nèi)需——中國經(jīng)濟騰飛的超級助推火箭 Text 19 追逐定價權(quán) Text 20 中國因素 Text 21 中國與國際輿論 Text 22 致命競爭 Text 23 中國農(nóng)業(yè)：亞洲農(nóng)場與廚房 第三章 跨國公司在中國 Text 24 跨國公司在中國掀起又一輪投資熱 Text 25 跨國公司博弈中國市場 Text 26 去中國投資：全球500強幾乎都到齊了 Text 27 讓中國告訴你：全球化“雙城記” Text 28 微軟的“長征”之路 Text 29 中國的競爭優(yōu)勢 Text 30 愛立信在中國：從“酷兒”到“哀兵” Text 31 索尼對中國市場而言夠“酷”嗎? Text 32 豐田四面尋求合作 迅速提高在華產(chǎn)能 Text 33 Reading A：三星之“生魚片”成功秘訣 Text 34 Reading B：三星之路 Text 35 LG：調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對中國挑戰(zhàn) Reading A：英飛凌合資公司入戶蘇州“中新園區(qū)” Reading B：日產(chǎn)沃爾沃相繼在中國建立JVs Reading C：新日鐵上海寶鋼強強聯(lián)手“煉鋼” Reading D：夏普聯(lián)手大唐 Text 36 家樂福蓄勢猛擴中國市場份額 Text 37 美國肯德基上校在中國熱推“老北京雞肉卷” Text 38 柯達(dá)奪富士口前之食，搶先收購樂凱股份 參考答案 第一章 第二章 第三章
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