工程項目管理

定　價：￥58.00

作　者：	（美）古爾德（Gould, F.E.）, （美）喬伊斯（Joyce, N.E.）著；孟憲海譯
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	建設工程與項目管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	建筑工程項目管理

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ISBN：	9787302118060	出版時間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	大16開	頁數(shù)：	312	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書介紹了全方位的工程項目管理知識，強調(diào)全過程的工程項目管理，以及項目的完整性和管理的系統(tǒng)性，強調(diào)工程項目管理中人的管理和技術管理。本書共分為三部分，第一部分講述建筑行業(yè)的特點、未來的趨勢以及存在的機會。書中列出了行業(yè)中的不同部門，解釋了每位從業(yè)者的角色，并且針對不同的工程分析了合同協(xié)議的多樣性。第二部分聚焦于項目本身，給出了從最初的概念到移交的有關項目所有方面的總體看法。第三部分側(cè)重于管理好人員和項目所需用的工具，如工程估價、進度計劃與控制、行政管理等。最后兩章介紹了建設法律法規(guī)和工程建設中的安全與健康。本書的讀者對象為：工程建設和管理專業(yè)的學生和本行業(yè)的工程咨詢?nèi)藛T、工程設計、施工及其管理人員、工程建設監(jiān)理人員等。...

作者簡介

　　弗雷德里克·E.古爾德畢業(yè)于美國空軍學院，獲學士學位，以及麻省理工學院，獲碩士學位。現(xiàn)為美國羅杰·威廉姆斯大學工程計算與建設管理學院教授和項目負責人，主要教授建設工程管理概論、建設工程估算與進度計劃、項目管理與安全、建設工程管理等課程。主要著作有《建設工程管理》、《工程項目管理》等。南?！.喬伊斯，麻省理大學STATACENTER項目的項目主管。孟憲海，清華大學建設管理系副教授，中國對外承包工程商會國際工程專家，注冊咨詢工程師。曾在德國柏林工業(yè)大學留學深造。主要研究領域包括：工程項目管理、建筑企業(yè)管理、工程項目總承包、招標投標、國際工程合同、工程索賠、風險管理、工程擔保與工程保險、工程咨詢、工程項目信息化管理等。作為主要負責人，完成10余項國家部委重點研究課題。在國內(nèi)外專業(yè)期刊、國際學術會計上發(fā)表論文60余篇。

圖書目錄

第1章建筑業(yè)
1.1 概述
1.2 建筑業(yè)的類型
1.3 行業(yè)的4個部門
1.4 研發(fā)工作
1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
1.6 本章小結(jié)
第2章項目參與者
2.1 概述
2.2 業(yè)主
2.3 專業(yè)設計人員
2.4 專業(yè)建造人員
2.5 其他參與者
2.6 公司的組織
2.7 本章小結(jié)
第3章工程項目組織與領導
3.1 概述
3.2 組織與管理
3.3 組織的法律形式
3.4 領導力
3.5 本章小結(jié)
第4章工程項目承發(fā)包模式
4.1 概述
4.2 項目風險管理
4.3 項目風險評價
4.4 風險最小化
4.5 承發(fā)包模式
4.6 合同類型
4.7 合同變更
4.8 本章小結(jié)
第5章工程項目建設程序
第6章設計階級的CM服務
第7章招標投資與項目采購
第8章施工與竣工
第9章項目成本估算
第10章項目計劃與進度安排
第11章控制項目的成本、進度和質(zhì)量
第12章現(xiàn)場管理
第13章建設法律法規(guī)
第14章建筑安全與健康
附錄工程項目管理網(wǎng)址