影響人一生的100個(gè)管理寓言

No.1 老鼠和鈴鐺——戰(zhàn)略和空想/11
No.2 吹泡泡的青蛙——實(shí)事求是，不要頭腦發(fā)熱/13
No.3 白鷺的復(fù)仇——制定計(jì)劃要全面/15
No.4 商人與河流——經(jīng)驗(yàn)管理的隱患/17
No.5 牧羊人的暈招——計(jì)劃中的成本問題/19
No.6 國王馭車術(shù)——好計(jì)劃要專心執(zhí)行/21
No.7 猴子掰苞谷——制定好的計(jì)劃不要輕易改變/23
No.8 貓與兩只麻雀——企業(yè)的發(fā)展不要依附別人/25
No.9 野狼磨牙——凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢/27
No.10 亡羊補(bǔ)牢——針對(duì)失誤修改計(jì)劃/29
No.11 蝙蝠和黃鼠狼——計(jì)劃要隨機(jī)應(yīng)變/31
No.12 獅子稱王——盡早樹定計(jì)劃應(yīng)對(duì)危機(jī)/33
No.13 夢想與現(xiàn)實(shí)——逃避困難的下場/35
No.14 拔苗助長——計(jì)劃執(zhí)行要有步驟/37
No.15 鄭人買履——計(jì)劃是發(fā)展的手段，不是目標(biāo)/39
No.16 父親的祈禱——矛盾目標(biāo)的取舍/41
No.17 池塘邊的鹿——危機(jī)管理勿以小失大/43
No.18 青蛙選國王——企業(yè)發(fā)展不要隨心所欲/45
No.19 徒勞的寒鴉——企業(yè)的發(fā)展不是作假/47
No.20 獅王的鼓——慎用廣告的力量/49
No.21 墻壁的輕蔑——小禍患會(huì)發(fā)展成大危機(jī)/51
No.22 老鼠與黃鼠狼的戰(zhàn)爭——虛榮導(dǎo)致企業(yè)的衰敗/53
No.23 吹牛的山雀——企業(yè)的發(fā)展不是吹出來的/55
No.24 烏龜，羚羊，烏鴉和老鼠——團(tuán)結(jié)就是力量/57
No.25 瞎子選羊——優(yōu)秀的人力資源管理者/59
No.26 牧羊人——重視員工的先天氣質(zhì)/61
No.27 財(cái)主和猴子——強(qiáng)扭的瓜不甜/63
No.28 蜘蛛和燕子——企業(yè)的等級(jí)和公平/65
No.29 財(cái)主的獎(jiǎng)勵(lì)——激勵(lì)手段的落實(shí)/67
No.30 逃跑的馬——給員工發(fā)展空間/69
No.31 鷺鷥教子——不要對(duì)員工太苛刻/71
No.32 樹根幕后的功臣——重視企業(yè)所有員工/73
No.33 受歧視的驢——物盡其用，人盡其職/75
No.34 宙斯和猴子——把類似的員工放在一起/77
No.35 吃雞的貓——該怎樣對(duì)待員工的優(yōu)缺點(diǎn)/79
No.36 解掉韁繩的馬——員工再優(yōu)秀，也需要紀(jì)律/81
No.37 逃過劫難的螞蟻——有付出就會(huì)有回招/83
No.38 大象的戰(zhàn)爭和螞蟻的草——企業(yè)里人人平等/85
No.39 逃跑的狼——領(lǐng)導(dǎo)與員工共進(jìn)退/87
No.40 騙子的諾言——企業(yè)的誠信問題/89
No.41 年輕人和羊——員工的忠誠來自企業(yè)的關(guān)愛/91
No.42 兔背上的貓頭鷹——重視老員工的意見/93
No.43 身體的爭吵——互相配合的問題/95
No.44 蛇頭與蛇尾——統(tǒng)一指揮/97
No.45 丟雞的農(nóng)夫——領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任/99
No.46 老獅子與狐貍族長——領(lǐng)導(dǎo)人的洞察力/101
No.47 獅子的指揮——不要“越俎代庖”/103
No.48 熊是個(gè)沒有頭腦的忠實(shí)朋友——把權(quán)力授給正面的人/105
No.49 豬得意洋洋地炫耀——選擇接班人的實(shí)踐問題/107
No.50 忠誠子獵人的狼——用人不疑/109
No.51 牧羊人和羊群——上行下效的教訓(xùn)/111
No.52 猿猴和兩個(gè)人——偏聽則暗、兼聽則明/113
No.53 遭無賴侮辱的信徒——理智是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)/115
No.54 獅子與蚊子——企業(yè)決策要戒驕/117
No.55 鉆進(jìn)倉庫的黃鼠狼——不斷危機(jī)意識(shí)/119
No.56 伊索分遺產(chǎn)——高層決策從賢不從眾/121
No.57 燕子的警告——能聽逆耳之言/123
No.58 明智的農(nóng)夫——決策從實(shí)際出發(fā)/125
No.59 狗、公雞和狐貍——臨危不亂需聰明/127
No.60 三個(gè)手藝人——要善于換位思考/129
No.61 野馬的長征——主動(dòng)接受不確定性/131
No.62 覓食的狗——戰(zhàn)略決策不能多頭進(jìn)行/133
No.63 貪心的烏鴉——不要被既得利益蒙蔽了理智/135
No.64 猴子騎馬——正確地吸取教訓(xùn)/137
No.65 沒有特權(quán)的獅王——企業(yè)文化造就真正需要的人才/139
No.66 兔子，小貓、狐貍——智慧的魅力/141
No.67 烏鴉喝水——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)生奇跡/143
No.68 吃不到鮮美肥肉的鬣狗——做行業(yè)領(lǐng)頭羊，獲最大利益/145
No.69 慚愧的狼——?jiǎng)?chuàng)新要有實(shí)力/147
No.70 披虎皮的驢——?jiǎng)?chuàng)新不是欺騙/149
No.71 蝸牛的愿望——?jiǎng)?chuàng)新不是嘴頭上說的/151
No.72 不屑一顧的老虎——企業(yè)根據(jù)客戶信息創(chuàng)新/153
No.73 猴王上任——打破傳統(tǒng)的壁壘/155
No.74 龜兔賽跑——要?jiǎng)?chuàng)新就要冒風(fēng)險(xiǎn)/157
No.75 披上狼皮的狐貍——模仿不能改變自己的本質(zhì)/159
No.76 白貓和黑貓——建立創(chuàng)新的機(jī)制/161
No.77 虎口的狐貍——?jiǎng)?chuàng)新不能避開危機(jī)/163
No.78 小獅子“生”病——?jiǎng)?chuàng)新帶來活力/165
No.79 三只獅子——在困難中看到長遠(yuǎn)的利益/167
No.80 七只老虎分肉——合理分配才能留住人才/169
No.81 鷹與孔雀——傳統(tǒng)與創(chuàng)新的沖突/171
No.82 邯鄲學(xué)步——企業(yè)創(chuàng)新不要跟風(fēng)/173
No.83 天鵝、梭魚和蝦——團(tuán)結(jié)幫助成功/175
No.84 兩只母山羊——企業(yè)內(nèi)部利益沖突的解決/177
No.85 兩只鸚鵡——禮貌的溝通帶來利益/179
No.86 狐貍對(duì)獅子的看法——溝通才能消除偏見/181
No.87 廚房里的戰(zhàn)爭——部門之間的溝通交流/183
No.88 聽信鸚鵡的國王——信息偏好帶來的弊病/185
No.89 風(fēng)神的皮囊——傳遞信息和隱藏信息/187
No.90 山的分娩——小道消息的無限放大/189
No.91 不幸的翠鳥——來自企業(yè)底層的信息很重要/191
No.92 公雞和珍珠——認(rèn)識(shí)系統(tǒng)工具的價(jià)值/193
No.93 井底之蛙——環(huán)境決定企業(yè)的視野/195
No.94 蜻蜓和螞蟻——要實(shí)用的信息/197
No.95 聰明鼠——透過表面信息看本質(zhì)/199
No.96 黔驢技窮——自己的弱勢要對(duì)外保密/201
No.97 老鷹和烏龜——信息管理工具的多元化/203
No.98 首財(cái)奴的珠寶——收集信息是為了使用/205
No.99 千金買馬骨——巧妙地發(fā)布信息/207
No.100 馬價(jià)十倍——不動(dòng)聲色的宣傳/209