第一章中國(guó)企業(yè)進(jìn)入核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代
我們?yōu)槭裁磿?huì)失敗
熱衷轟動(dòng)效應(yīng)
企業(yè)要"500強(qiáng)"而不是"500大"
羅馬不是一天建成的
盲目多元化
目光短淺
"入世"與"狼來了"
打"狼"要靠"核心競(jìng)爭(zhēng)力"
固守陳規(guī),死路一條
中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀之分析
別無選擇,唯有學(xué)習(xí)
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,開創(chuàng)企業(yè)美好明天
第二章新型的樹型理論--核心競(jìng)爭(zhēng)力
找到屬于自己的金礦
華為--技術(shù)為王
格蘭仕--比較優(yōu)勢(shì)
聯(lián)想--刷新理念
聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的興起
核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念
核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素
直言核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
用戶價(jià)值
獨(dú)特性
延展性
不可分離性
不可交易性
分清真?zhèn)巫叱稣`區(qū)
留心核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值的變化
對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
企業(yè)忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)
絆腳石在哪里
第三章打造核心競(jìng)爭(zhēng)力--為企業(yè)打開未來之門
通往未來商機(jī)之門
如何辨別現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力
制定獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)劃
填補(bǔ)空白
十年后領(lǐng)先
過時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力
空白領(lǐng)域
大商機(jī)
打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力
打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的"基礎(chǔ)層"
打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的"載體層"
打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的"轉(zhuǎn)換層"
別丟掉你的領(lǐng)先地位
第四章以創(chuàng)新精神打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力
微軟公司--堅(jiān)守"核心技術(shù)"創(chuàng)新,
創(chuàng)造未來技術(shù)優(yōu)勢(shì)
春蘭公司--摸索"核心知本"創(chuàng)新,
創(chuàng)造梯次人才優(yōu)勢(shì)
杜邦公司--走出"核心主業(yè)"創(chuàng)新,
創(chuàng)造主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
海爾集團(tuán)--追求"核心市場(chǎng)"創(chuàng)新,
創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
可口可樂公司--實(shí)施"核心顧客"創(chuàng)新,
創(chuàng)造持續(xù)忠誠(chéng)用戶優(yōu)勢(shì)
五糧液公司--打造"核心精神"創(chuàng)新,
創(chuàng)造企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)新,企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的力量之源
創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素
創(chuàng)新是企業(yè)謀求生存的靈魂
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉
創(chuàng)新是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑
企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容
觀念創(chuàng)新--企業(yè)成功的導(dǎo)向
制度創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的前提
技術(shù)創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的核心
發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新--企業(yè)發(fā)展的綱
產(chǎn)品創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的載體
市場(chǎng)創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的歸宿
管理創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的保障
第五章打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略是什么
重視戰(zhàn)略管理
敏銳感受環(huán)境變化是戰(zhàn)略管理的首要因素
戰(zhàn)略管理追求全局的長(zhǎng)期的勝利
有效的戰(zhàn)略要素
卓越的戰(zhàn)略思維
定位思維
路徑思維
協(xié)調(diào)思維
持恒思維
打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇
核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展戰(zhàn)略
核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
中國(guó)企業(yè)面臨無戰(zhàn)略危機(jī)
狂熱和冒進(jìn)--企業(yè)戰(zhàn)略的誤區(qū)
中國(guó)企業(yè)家普遍的短視行為
樹立戰(zhàn)略意識(shí)要突破觀念障礙
未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造
經(jīng)營(yíng)未來是商家未來的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)見與
智力領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)
經(jīng)營(yíng)未來需要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)見的能力
經(jīng)營(yíng)未來必須打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六章企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力
一股推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的神秘力量--企業(yè)文化
企業(yè)文化的內(nèi)容解析
第二只"看不見的手"
文化究竟對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有哪些影響
關(guān)于中西文化的關(guān)系
唇亡齒寒--沒有企業(yè)文就不會(huì)有
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用
企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力的密切關(guān)系
建立面向21世紀(jì)的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)的一般原則
培育共同價(jià)值的觀念
不要讓企業(yè)文化成為企業(yè)的"假表兄"
可以攻玉的他山之石
企業(yè)文化七部曲
第七章品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)濟(jì)"原子彈"--品牌的力量
品牌新論
"品牌就是人"--品牌管理中最初的觀點(diǎn)
品牌大廈論
品牌銀行論
品牌軍師論
品牌生命論
品牌個(gè)性論
品牌共振論
品牌多維動(dòng)態(tài)系統(tǒng)論
品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力
品牌經(jīng)營(yíng)與打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
本土品牌的五大硬傷
品牌經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)
中國(guó)企業(yè)自創(chuàng)品牌才是真
創(chuàng)品牌資本10大法則
系統(tǒng)構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵,使品牌形象在消費(fèi)者
心目中最為獨(dú)特.正面和清晰
品牌名稱和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)品牌的建設(shè)往往會(huì)
起到意想不到的作用
酸澀的青果
跌倒后的崛起
第八章信息化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
信息技術(shù)是先進(jìn)生產(chǎn)力的標(biāo)志
信息技術(shù)成為新經(jīng)濟(jì)的加速器
更快,永遠(yuǎn)的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)
更高,效率的回旋加速器
信息化的迷人之處
信息化在企業(yè)管理中的作用
以信息化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
以信息系統(tǒng)降低企業(yè)決策中的
不確定性和風(fēng)險(xiǎn)
加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,提高差別化
以信息化促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新
什么是企業(yè)信息化,"化"什么
信息化要"化"企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程
信息化要"化"人
企業(yè)信息化,應(yīng)該怎樣"化"
企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣"化"信息
信息化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的促進(jìn)作用
信息化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約作用
制勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力
信息化是消除"數(shù)字鴻溝"的重要途徑
信息化是加快體制轉(zhuǎn)換的重要手段
敢問路在何方
企業(yè)信息化的關(guān)鍵在于提高管理應(yīng)用水平
正確把握企業(yè)信息化的發(fā)展階段
有效提供企業(yè)信息化的組織保障
信息化提高企業(yè)的技術(shù)能力
信息化培育企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
信息化提高企業(yè)綜合管理水平
信息化形成企業(yè)的外部效應(yīng)
第九章知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)管理
關(guān)于"知識(shí)"的知識(shí)
什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征
什么是知識(shí)管理
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的新要求
企業(yè)必須建立終身教育制度,使員工不斷充實(shí)
和更新知識(shí)
企業(yè)必須建立靈活.高效的組織形式
知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)更高層次的聯(lián)盟
企業(yè)價(jià)值鏈
什么是價(jià)值鏈
基于知識(shí)的價(jià)值鏈
知識(shí)管理是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇
知識(shí)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
知識(shí)管理在企業(yè)中的作用
建立學(xué)習(xí)型組織
如何建立學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理過程中的知識(shí)流
培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
部署企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
更新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
我們的啟示
中國(guó)發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的有利條件和面臨的困境
第十章企業(yè)并購(gòu)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的新選擇
并購(gòu)緣何招青睞--企業(yè)并購(gòu)浪潮動(dòng)因分析
企業(yè)并購(gòu)的基本動(dòng)因
從打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度看并購(gòu)動(dòng)因
企業(yè)并購(gòu)的新特點(diǎn)
中國(guó)企業(yè)并購(gòu)中的問題分析
從資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整看企業(yè)并購(gòu)中的問題
從兼并重組看上市公司資本運(yùn)營(yíng)中的問題
從管理機(jī)制看企業(yè)并購(gòu)易忽略的問題
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力--企業(yè)并購(gòu)的實(shí)質(zhì)
并購(gòu)的目的所在就是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
從核心競(jìng)爭(zhēng)力確定并購(gòu)目標(biāo)選擇
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)模式
基于品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)模式
基于企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力的并購(gòu)戰(zhàn)略模式
基于技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的并購(gòu)模式
主要參考文獻(xiàn)
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào) 