第一章錯誤的戰(zhàn)略導致一代民營企業(yè)全軍覆沒——正確的戰(zhàn)略可以使企業(yè)長盛不衰.
民營企業(yè)紛紛倒下都是“細節(jié)”惹的禍嗎?
戰(zhàn)略的迷霧與真相
致命的戰(zhàn)略
廣告戰(zhàn)略:清醒還是迷惘
揭開中國民營企業(yè)命運之謎
第二章錯誤的戰(zhàn)略使大量倒下的民營企業(yè)沒有重新站起來——正確的戰(zhàn)略使史玉柱東山再起
病因診斷揭開中國民營企業(yè)命運之謎
指點迷津巨人,怎樣站起來
第三章錯誤的戰(zhàn)略導致牟其中毀滅——正確的戰(zhàn)略可以策劃牟其中東山再起
牟其中的第一桶金
一個震驚世界的經(jīng)典案例
牟其中的戰(zhàn)略大誤區(qū)最后的訪談:“空手道”能救牟其中嗎?
剝牟其中戰(zhàn)略錯誤的皮
策劃牟其中東山再起
第四章中國民營企業(yè)常犯的21個戰(zhàn)略錯誤——遵循正確戰(zhàn)略企業(yè)將長盛不衰,違背正確戰(zhàn)略將自取滅亡
1.金錢至上戰(zhàn)略
賺錢才是硬道理
2.搶先戰(zhàn)略
“快”比“好”更重要
3.超前半拍戰(zhàn)略
要當“先行者”.而不要成為“先驅(qū)”
4.細分市場戰(zhàn)略門..
你若不能成為現(xiàn)有市場中的第一,就應努力率先進入細分市場
5,搶占大腦戰(zhàn)略
搶先進入消費者的頭腦比搶先進入市場更重要
6.觀念競爭戰(zhàn)略
市場競爭不是產(chǎn)品之爭,而是觀念之爭
7.聚焦戰(zhàn)略
市場競爭中最強有力的武器是集中所有的精力于一個點上,或只擁有一個概念
8.專有戰(zhàn)略
兩個不同的企業(yè)不可能在消費者心目中擁用同一個概念
9.品牌專有戰(zhàn)略
品牌延伸常常導致企業(yè)毀滅
10.有所犧牲戰(zhàn)略
最大的犧牲就是最大的獲得
11.針鋒相對戰(zhàn)略
“對著干”比“跟著干”更有效
12,針對第一戰(zhàn)略
若想做第二,你的戰(zhàn)略就應針對第一
13.惟一有效戰(zhàn)略
一招鮮,吃遍天
14.通俗化戰(zhàn)略
銷售力才是硬道理,蕓蕓眾生俗者多,傳播的通俗化可以使傳播更能到達消費者,從而更加有效
15.坦誠相見戰(zhàn)略
消費者會在你承認倉己的短處時發(fā)現(xiàn)你的長處
16.如履薄冰戰(zhàn)略
成功往往導致驕傲,而驕傲又必然導致失敗
17.敗中求勝戰(zhàn)略
正視失敗,才能敗中求勝
18.大勢把握戰(zhàn)略
成功在于把握長期趨勢,而不是追趕時尚潮流
19.公關優(yōu)先戰(zhàn)略
在過度競爭的時代,廣告是風,公共關系是太陽
20.傻瓜化戰(zhàn)略
傻瓜化以適應更大的消費人群,減少市場教育費用
21.資金為王
手中始終握有資金
跋...