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IT軟件項(xiàng)目管理

IT軟件項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥22.00

作 者: 王強(qiáng)等編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等院校計(jì)算機(jī)教育系列教材
標(biāo) 簽: 軟件項(xiàng)目管理

ISBN: 9787302089193 出版時(shí)間: 2004-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 215 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書對(duì)IT軟件項(xiàng)目及其管理的概念、表述方式、生命周期、過程和管理內(nèi)容做了系統(tǒng)、清晰的敘述,主要內(nèi)容包括IT軟件項(xiàng)目管理的概述、表述方法、生命周期、可行性研究、計(jì)劃管理、成本管理、質(zhì)量管理、配置管理、維護(hù)管理、文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、收尾管理等13個(gè)章節(jié)。本書內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)合理,適合于信息管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的本科生、研究生和軟件開發(fā)人員使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《IT軟件項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章 IT軟件項(xiàng)目管理概述
1. 1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1. 1. 1 項(xiàng)目
1. 1. 2 項(xiàng)目管理
1. 1. 3 項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
1. 1. 4 項(xiàng)目管理的成功因素
1. 2 IT軟件項(xiàng)目管理
1. 2. 1 IT軟件項(xiàng)目
1. 2. 2 IT軟件項(xiàng)目管理
1. 2. 3 IT軟件項(xiàng)目管理的活動(dòng)
1. 3 IT軟件項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
1. 3. 1 軟件項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
1. 3. 2 項(xiàng)目經(jīng)理
1. 3. 3 產(chǎn)品項(xiàng)目組
1. 3. 4 主程序員組
1. 3. 5 程序員的工作效率
1. 4 思考題
第2章 IT項(xiàng)目管理的基本表述方法
2. 1 工作分解結(jié)構(gòu)
2. 2 甘特圖
2. 3 IT項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)表示法
2. 4 關(guān)鍵路徑法
2. 5 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
2. 6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用
2. 7 項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)表示
2. 8 思考題
第3章 IT軟件項(xiàng)目的生命周期
3. 1 IT軟件項(xiàng)目生命周期的劃分
3. 1. 1 瀑布模型
3. 1. 2 原型模型
3. 1. 3 螺旋模型
3. 2 IT軟件項(xiàng)目生命周期中各階段任務(wù)
3. 3 IT軟件項(xiàng)目生命周期中的重要概念
3. 4 IT軟件項(xiàng)目管理里程碑
3. 4. 1 主里程碑
3. 4. 2 小里程碑
3. 4. 3 定期狀態(tài)評(píng)估
3. 5 思考題
第4章 IT軟件項(xiàng)目可行性研究
4. 1 可行性研究的內(nèi)容
4. 1. 1 技術(shù)可行性分析
4. 1. 2 經(jīng)濟(jì)可行性分析
4. 1. 3 運(yùn)行環(huán)境可行性分析
4. 1. 4 其他方面的可行性分析
4. 2 可行性研究的步驟
4. 2. 1 初步可行性研究
4. 2. 2 詳細(xì)可行性研究
4. 2. 3 可行性研究報(bào)告
4. 3 效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估
4. 4 投入產(chǎn)出比和投資回收期
4. 5 思考題
第5章 IT軟件項(xiàng)目計(jì)劃管理
5. 1 IT軟件項(xiàng)目計(jì)劃管理
5. 2 確定IT軟件項(xiàng)目的目標(biāo)
5. 3 項(xiàng)目范圍管理
5. 3. 1 項(xiàng)目范圍管理概述
5. 3. 2 項(xiàng)目范圍規(guī)劃
5. 3. 3 項(xiàng)目范圍定義
5. 4 工作分解結(jié)構(gòu) WBS
5. 4. 1 工作分解的原因及原則
5. 4. 2 WBS的分層設(shè)計(jì)
5. 4. 3 WBS的設(shè)計(jì)方法和步驟
5. 4. 4 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣
5. 5 活動(dòng)定義及估算
5. 5. 1 活動(dòng)定義
5. 5. 2 活動(dòng)排序
5. 5. 3 活動(dòng)估算
5. 6 制定汀軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5. 6. 1 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5. 6. 2 制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)原則
5. 6. 3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定過程
5. 6. 4 軟件項(xiàng)目計(jì)劃的主要活動(dòng)
5. 6. 5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度安排中的應(yīng)用
5. 7 方案選擇
5. 7. 1 極線圖
5. 7. 2 決策樹法
5. 8 軟件項(xiàng)目計(jì)劃書
5. 9 思考題
第6章 IT軟件項(xiàng)目成本管理
6. 1 IT項(xiàng)目成本
6. 1. 1 項(xiàng)目成本
6. 1. 2 影響項(xiàng)目成本的因素
6. 1. 3 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
6. 2 IT項(xiàng)目開發(fā)成本的估算方法
6. 2. 1 IT項(xiàng)目成本的常用估算方法
6. 2. 2 面向規(guī)模 LOC 的度量
6. 2. 3 面向功能點(diǎn) PP 的度量
6. 2. 4 COCOMO模型
6. 3 成本估算案例
6. 4 項(xiàng)目成本控制
6. 4. 1 項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
6. 4. 2 項(xiàng)目成本控制的流程與方法
6. 5 思考題
第7章 IT軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理
7. 1 質(zhì)量管理基本概念
7. 1. 1 質(zhì)量. 質(zhì)量特性. 質(zhì)量管理的定義
7. 1. 2 質(zhì)量管理發(fā)展過程及影響因素
7. 1. 3 全面質(zhì)量管理
7. 2 IT軟件質(zhì)量管理基本知識(shí)
7. 2. 1 軟件質(zhì)量概念
7. 2. 2 軟件質(zhì)量影響因素
7. 2. 3 軟件度量標(biāo)準(zhǔn)
7. 2. 4 軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證
7. 2. 5 軟件質(zhì)量管理
7. 3 軟件項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
7. 3. 1 軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
7. 3. 2 軟件項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
7. 3. 3 軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證
7. 3. 4 軟件項(xiàng)目質(zhì)量控制
7. 3. 5 軟件質(zhì)量管理的實(shí)施
7. 4 軟件項(xiàng)目評(píng)審
7. 4. 1 軟件項(xiàng)目評(píng)審的基本概念
7. 4. 2 軟件項(xiàng)目評(píng)審階段
7. 4. 3 軟件項(xiàng)目評(píng)審的作用
7. 5 軟件質(zhì)量體系
7. 5. 1 IS09000質(zhì)量體系簡(jiǎn)介
7. 5. 2 IS09000質(zhì)量體系的原則
7. 5. 3 貫徹質(zhì)量體系的意義
7. 6 軟件過程能力成熟度模型 CMM
7. 6. 1 軟件過程能力成熟度模型概述
7. 6. 2 IS09000與CMM
7. 7 思考題
第8章 IT軟件項(xiàng)目配置管理
8. 1 軟件配置管理概念
8. 1. 1 軟件配置及軟件配置項(xiàng)
8. 1. 2 軟件配置管理
8. 2 軟件配置管理基本活動(dòng)
8. 2. 1 制定軟件配置計(jì)劃
8. 2. 2 確定配置標(biāo)識(shí)
8. 2. 3 版本管理
8. 2. 4 變更控制
8. 2. 5 系統(tǒng)整合
8. 2. 6 狀態(tài)報(bào)告
8. 2. 7 配置審計(jì)
8. 3 軟件配置管理組織
8. 3. 1 軟件配置管理組織構(gòu)成
8. 3. 2 軟件配置管理組織方針
8. 4 軟件測(cè)試
8. 4. 1 軟件測(cè)試的概念
8. 4. 2 軟件測(cè)試原則與策略
8. 4. 3 軟件測(cè)試完成的標(biāo)準(zhǔn)
8. 4. 4 軟件測(cè)試步驟
8. 4. 5 軟件測(cè)試工作流程
8. 4. 6 軟件測(cè)試的自動(dòng)化
8. 5 配置管理工具
8. 5. 1 配置管理工具選擇
8. 5. 2 配置管理工具簡(jiǎn)介
8. 6 思考題
第9章 IT軟件項(xiàng)目維護(hù)管理
9. 1 軟件項(xiàng)目維護(hù)概述
9. 1. 1 軟件項(xiàng)目維護(hù)管理理論
9. 1. 2 軟件項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)力學(xué)
9. 1. 3 軟件項(xiàng)目維護(hù)的特點(diǎn)
9. 2 軟件項(xiàng)目維護(hù)成本
9. 2. 1 影響軟件項(xiàng)目維護(hù)成本的因素
9. 2. 2 軟件項(xiàng)目維護(hù)成本的預(yù)測(cè)
9. 3 項(xiàng)目可維護(hù)性的度量
9. 4 軟件再造工程
9. 5 思考題
第10章 IT軟件項(xiàng)目文檔管理
10. 1 軟件項(xiàng)目文檔管理概述
10. 1. 1 項(xiàng)目文檔管理的概念
10. 1. 2 項(xiàng)目文檔的分類
10. 1. 3 過程文檔
10. 1. 4 產(chǎn)品文檔
10. 2 項(xiàng)目文檔的質(zhì)量
10. 2. 1 項(xiàng)目文檔結(jié)構(gòu)
10. 2. 2 文檔標(biāo)準(zhǔn)
10. 2. 3 文檔書寫風(fēng)格
10. 3 項(xiàng)目文檔準(zhǔn)備
10. 4 主要項(xiàng)目文檔
10. 4. 1 項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告
10. 4. 2 可行性研究報(bào)告
10. 4. 3 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃報(bào)告
10. 4. 4 項(xiàng)目分析報(bào)告
10. 4. 5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告
10. 4. 6 程序設(shè)計(jì)報(bào)告
10. 4. 7 項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告
10. 4. 8 項(xiàng)目使用與維護(hù)手冊(cè)
10. 4. 9 項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告
10. 4. 10 項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告
10. 5 思考題
第11章 IT軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11. 1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
11. 1. 1 風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
11. 1. 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
11. 1. 3 風(fēng)險(xiǎn)分類
11. 1. 4 風(fēng)險(xiǎn)成本
11. 1. 5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11. 2 風(fēng)險(xiǎn)管理組織
11. 2. 1 風(fēng)險(xiǎn)管理組織的作用
11. 2. 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織的組成
11. 3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
11. 3. 1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其方法
11. 3. 2 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表
11. 3. 3 分解分析法
11. 3. 4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的注意事項(xiàng)
11. 4 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
11. 4. 1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)概述
11. 4. 2 建立風(fēng)險(xiǎn)條目清單
11. 4. 3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
11. 4. 4 估計(jì)損失的大小
11. 4. 5 估計(jì)損失的概率
11. 5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
11. 5. 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)
11. 5. 2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要活動(dòng)
11. 6 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
11. 6. 1 風(fēng)險(xiǎn)管理策略的基本概念
11. 6. 2 風(fēng)險(xiǎn)管理策略的措施
11. 7 風(fēng)險(xiǎn)駕馭和監(jiān)控
11. 7. 1 風(fēng)險(xiǎn)的駕馭與監(jiān)控原理
11. 7. 2 風(fēng)險(xiǎn)駕馭和監(jiān)控方法
11. 8 思考題
第12章 IT軟件項(xiàng)目人力資源管理
12. 1 項(xiàng)目人力資源管理概述
12. 1. 1 項(xiàng)目人力資源管理
12. 1. 2 項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵
12. 1. 3 軟件項(xiàng)目中人員的工作方式
12. 2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12. 2. 1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本概念
12. 2. 2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)性因素
12. 2. 3 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
12. 2. 4 團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度
12. 2. 5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交流
12. 2. 6 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12. 2. 7 影響團(tuán)隊(duì)有效工作的因素
12. 2. 8 解決問題的步驟
12. 3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突管理
12. 3. 1 團(tuán)隊(duì)沖突根源
12. 3. 2 團(tuán)隊(duì)沖突處理
12. 3. 3 項(xiàng)目沖突管理結(jié)果
12. 4 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
12. 4. 1 激勵(lì)的概念
12. 4. 2 激勵(lì)因素
12. 5 組織計(jì)劃
12. 5. 1 商業(yè)軟件組織
12. 5. 2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
12. 5. 3 項(xiàng)目組織的發(fā)展
12. 6 思考題
第13章 IT軟件項(xiàng)目收尾管理
13. 1 IT軟件項(xiàng)目驗(yàn)收
13. 1. 1 項(xiàng)目驗(yàn)收和范圍確認(rèn)
13. 1. 2 質(zhì)量驗(yàn)收
13. 1. 3 項(xiàng)目資料與驗(yàn)收
13. 2 IT軟件項(xiàng)目移交與清算
13. 3 IT軟件項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
13. 4 思考題
參考文獻(xiàn)

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