建筑工程項目管理技術問答

前言
第一章　施工項目管理概論
1.什么是項目？項目有什么特征征？
2.什么是離工項目？施工項目有什么特點？
3.什么是施工項目管理？施工項目管理有什么特點？
4.什么是建設項目法人制度？
5.什么是項目周期？
6.建設程序分哪幾個階段？
7.與國際上的建設工程項目管理相比較，我國的建設工程項目管理有何特點？
8.試述施工項目管理的地位和作用？
9.試述項目管理的主要內(nèi)容？
10.建設項目實施的基本方式有哪些？
11.建立施工項目管理組織機構必須考慮哪些問題？
12.工作隊式的施工項目組織形式有哪些特征？它的適用范圍是什么？有何優(yōu)、缺點？
13.矩陣制式的施工項目組織形式有哪些特征？它的適用范圍是什么？有何優(yōu)、缺點？
14.事業(yè)部式的施工項目組織形式有哪些特征？它的適用范圍是什么？有何優(yōu)、缺點？
15.怎樣選擇組織形式？
16.項目經(jīng)理部應建立哪些主要部門？
17.項目經(jīng)理部在工程標實現(xiàn)后為什么一定要解體？
18.項目經(jīng)理部應怎樣解體？
19.施工項目經(jīng)理在施工項目管理中處于什么地位？
20.施工項目經(jīng)理應具備什么素質(zhì)？應具備哪些知識？
21.各級項目經(jīng)理要求哪些申請條件？
22.施工項目經(jīng)理如何進行資質(zhì)考核和注冊？
23.應以怎樣的程序選拔施工項目經(jīng)理？
24.施工項目經(jīng)理應做好哪些基本工作和經(jīng)常性工作？
25.施工項目經(jīng)理職責是什么？
26.施工項目經(jīng)理應該有哪些權限？
27.什么叫項目經(jīng)理承包責任制？它有什么特點？施工項目經(jīng)濟承包責任制包含哪些內(nèi)容？
28.什么是建設項目、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程？
29.怎樣認識矩陣組織結構工作關系特點？
30.什么叫目標管理？
31.什么是項目展開和責任落實？
32.什么是項目管理規(guī)劃？項目管理規(guī)劃的作用有哪些？
33.施工項目管理規(guī)劃與施工組織設計、質(zhì)量計劃的關系如何？
34.有哪兩種施工項目管理規(guī)劃？它們的內(nèi)容都有哪些？
第二章　項目進度控制
……
第三章　質(zhì)量管理管理
第四章　施工項目成本管理
第四章　項目安全與現(xiàn)場管理
第五章　合同管理與工程招投標
第六章　工程項目信息管理
第八章　項目生產(chǎn)要素管理
第九章　項目組織協(xié)調(diào)
第十章　項目總結階段管理
第十一章　項目風險管理
第十二章　建設工程項目管理的國際慣例
參考文獻