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我們是網商(足不出戶賺大錢的試點來啦)

我們是網商(足不出戶賺大錢的試點來啦)

定 價:¥20.00

作 者: 上海偉雅
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 藍獅子財經叢書
標 簽: 世界經濟

ISBN: 9787213031229 出版時間: 2005-09-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數: 218 字數:  

內容簡介

  本書共寫了阿里巴巴網和淘寶網30位網商的精彩故事。被寫的網商中有10位網商入選第二屆網商大會候選人名單。從書里的故事,明顯反映出中國的成功網商已經走出單兵作戰(zhàn)的模式,他們感悟電子商務的真諦,結合自己的網絡商務實際,借鑒新營銷的理念,摸索出適合自己的套路,卻又共同指向羅馬,是2.0版本的網商故事。如果要概括他們的特點,這就是2005年的網商,已經基本掌握了電子商務的基本技巧,開始在電子商務更高級的應用范疇,和誠信元素,應用設計元素,物流元素,合作整合元素,媒介元素等更緊密結合,創(chuàng)造和網下營銷模式既有共性又有個性的新營銷樣本。在這本書里,30多位網商以親身的實踐,領悟著網絡貿易的優(yōu)勢,證明著選擇電子商務的價值。他們從一個傳統(tǒng)貿易商、從一個不知生意為何物的普通人,轉變成為一個網商,一個成功的網商。這些成功網商,改變了我們對個人創(chuàng)業(yè)成功條件的若干假設;改變了我們對中國制造業(yè)出路的諸多設計;改變了我們對企業(yè)家成長路徑的標準規(guī)劃!他們更改變了我們對中國產生優(yōu)秀乃到卓越企業(yè)的所有懷疑,在這一代,或者在下一代網商中,一定可以誕生中國最偉大的企業(yè)!今天中國有1500萬網商,我們預計,到2009年前,中國將至少有5000萬網商。之所以做出這樣的預測,是基于對中國商務發(fā)展三大背景的分析:一是電子商務網絡的規(guī)模擴展,使單個企業(yè)應用電子商務的價值更大,更多企業(yè)和個人愿意采用電子商務;二是全球經濟競爭從制造環(huán)節(jié)轉向營銷流通環(huán)節(jié),改變中國只是制造大國的地位,我們必須掌握營銷競爭力,電子商務在提高營銷流通競爭能力的作用更顯突出;三是中國經濟正處于關鍵的信用轉型期,建立一個統(tǒng)一開放的網上誠信商務平臺是大勢所趨,更多企業(yè)和個人會選擇成為一個誠信網商。網商——將成為中國經濟生活中最著名的詞。今天的1500萬和未來的5000萬網商表明了一個事實,企業(yè)和個人并不存在要不要成為網商的問題,而是如何成為一個好的成功的網商。上海偉雅用成功網商來說網商的成功之術,是一個很好的角度。阿里巴巴的管理原則有一條是“改變行為從而改變思想?!睂裉斓闹袊髽I(yè)和個人來說,模仿是最好的改變行為的方式,總結成功網商的選擇,目的很簡單,就是要讓企業(yè)和個人網商可以很方便地去學習,去模仿。當然,最好的學習不能停留在書上,還是要回到網上,真正在網上操作電子商務,大家會發(fā)現(xiàn),電子商務原來很簡單,做一個成功的網商原來并不難。這一本網商寫給網商的書,會讓更多網商看清自己成功的方向。那就是“行動”!更多的網商,更多地行動于網上!

作者簡介

  上海偉雅,本名宋小林,網上筆名上海偉雅。畢業(yè)于吉林大學中文系。曾經任職三家中國財經類報紙的編輯部主任、副總編等職。專攻網商研究。被評為阿里巴巴2004年度十大行業(yè)專家。阿里巴巴社區(qū)輕工論壇版主和網商故事版主。上海偉雅個人博客http://shweiya.blog.china.alibaba.com編輯創(chuàng)作群:上海偉雅、星言無語、頭的頭、珂影、夫子林、崔海燕、心湄。

圖書目錄

1 為外國人做嫁衣
2 淘寶網上第一賣花女的商業(yè)模式 
3 聽古丹侃網上古箏銷售的專業(yè)級水平 
4 樂樂原創(chuàng)熊熊屋 
5 “花飛花”的全國加盟之旅 
6 在網上尋找家的感覺
7 紅地毯指引的方向 
8 將C2C生意做到國外的網商 
9 我是活在網絡上的精靈 
10 凡人“淘”經
11 丫丫與她的香艷閣 
12 聊天室里的年輕人 
13 將細節(jié)進行到底 
14 經營幸福和愉悅的網上小店 
15 娜娜小姐的梳妝臺:意料之外的收獲 
16 一個人的精彩 
17 東東小鋪的營銷策略 
18 把圖片拍出感覺來 
19 丁楠和淘寶上海商盟的三級跳 
20 B2C在線72天紀事 
21 吹起手中的財富氣球 
22 一個將網絡效應發(fā)揮到極致的人 
23 滿足客戶的1000個要求 
24 網絡生意人,五十是金 
25 做含金量最高的網絡中間商 
26 “FB”制造的“妞妞”品牌 
27 一個借助網絡告別低端的制造商 
28 老陳和他的藝品堂 
29 網上交易誠信第一人 
30 升級版的B2B新外貿模式 
后記

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