新興經(jīng)濟中的城市管理

第一部分 城市管理的老問題與新機遇
　第1章 引言
　　1.1 競爭世界中的城市管理
　　1.2 不斷推進的城市化進程需要更好的城市管理
　　1.3 城市管理即是處理城市問題：一個簡短的定義
　　1.4 世界銀行發(fā)展機構的觀點與本書的比較
　　1.5 結論
　第2章 城市管理的新機遇
　　2.1 導言
　　2.2 各級政府的角色正在改變
　　2.3 允許地方分權的新法律框架開始形成
　　2.4 新技術的出現(xiàn)
　　2.5 新的公共機構進入城市管理的競技場
　　2.6 城市管理中出現(xiàn)了新的“當務之急”
　　2.7 城市管理者增強了對文化多樣性重要性的認識
　　2.8 能力建設在城市管理中的重要性
　　2.9 城市與腹地的關系
　　2.10 歐洲城市和新興國家的城市是否面臨相似的問題？
　　2.11 結論
第二部分 城市管理的定義和理論基礎
　第3章 競爭力——城市管理的理論框架
　　3.1 導言
　　3.2 地方分權為城市管理創(chuàng)造了空間
　　3.3 良好的城市管理能力與新的公共管理
　　3.4 城市競爭理論
　第4章 什么是城市管理
　　4.1 導言
　　4.2 城市管理的定義
　　4.3 城市管理的方法和工具
　　4.4 結論
第三部分 城市管理中的特殊問題與一般問題
　第5章 改善城市服務：埃塞俄比亞供水部門的改革及其對亞的斯亞貝巴的影響
　　5.1 導言
　　5.2 城市服務質量評價
　　5.3 埃塞俄比亞的行政系統(tǒng)與分權制度
　　5.4 首都亞的斯亞貝巴的供水與衛(wèi)生部門
　　5.5 埃塞俄比亞供水部門的改革
　　5.6 埃塞俄比亞的供水部門應當如何改革
　　5.7 探究埃塞俄比亞供水部門的改革之路
　　5.8 供水公共事業(yè)單位的改革
　　5.9 一些建議
　　5.10 結論
　第6章 荷蘭的城市環(huán)境管理
　　6.1 導言
　　6.2 集群化提供的機會
　　6.3 一種解決城市環(huán)境問題的新方法
　　6.4 亞洲城市的環(huán)境問題
　　6.5 政府為什么要介入環(huán)境問題？
　　6.6 荷蘭近期的環(huán)境政策
　　6.7 結論
　第7章 印度的飲用水、廢水處理和衛(wèi)生設施的融資方式選擇
　　7.1 城市基礎設施的融資方式選擇
　　7.2 印度的城市發(fā)展投資
　　7.3 調解：金融機構改革和擴張項目（FIRE）與債券銀行
　　7.4 古吉拉特邦的調解：機構網(wǎng)絡
　　7.5 卡納塔克邦的首府班加羅爾的情況
　　7.6 金融管理系統(tǒng)的改革
　　7.7 必要的財務改革
　　7.8 私營機構的角色與作用
　　7.9 在供水系統(tǒng)、衛(wèi)生設施和廢水處理方面金融選擇的總結
　第8章 信息技術在城市管理中的應用
　　8.1 導言
　　8.2 什么是城市信息系統(tǒng)？
　　8.3 作為第三世界城市管理基礎的信息系統(tǒng)
　　8.4 使用IT和UIS進行城市規(guī)劃
　　8.5 社會發(fā)展政策
　　8.6 土地信息系統(tǒng)
　　8.7 IT的應用能夠促進公眾參與
　　8.8 監(jiān)控區(qū)位的變化
　　8.9 處理城市交通堵塞
　　8.10 監(jiān)測環(huán)境發(fā)展
　　8.11 城市管理其他方面的應用
　　8.12 個別部門的特殊應用
　　8.13 城市管理能力的建設
　　8.14 信息技術與城市管理的突出特點
第四部分 中國城市管理的一些實踐
　第9章 小型和微型企業(yè)對提高城市就業(yè)的重要性
　　9.1 導言
　　9.2 背景和理論框架
　　9.3 創(chuàng)造就業(yè)的必要性
　　9.4 低技能或低工資的城市移民
　　9.5 中國城市內非正式行業(yè)的例子
　　9.6 中國城市的街道販賣
　　9.7 非正式部門的活動類型？
　　9.8 市長許諾幫助改進居民的生活條件
　　9.9 非正式商販和政府之間的矛盾
　　9.10 與全球化的聯(lián)系
　　9.11 街道商販：一個原始資本主義的例子？
　　9.12 結論：城市管理人員應采取何種策略來促進城市的就業(yè)？
　第10章 人力資源的悖論：南京軟件業(yè)人才短缺？
　　10.1 導言
　　10.2 中國軟件業(yè)的發(fā)展
　　10.3 當前南京軟件人才的情況
　　10.4 南京軟件業(yè)人才供求失衡結構的缺口
　　10.5 建議和啟示
　第11章 開發(fā)城市可持續(xù)發(fā)展能力指數(shù)，測試中國城市生活質量
　　11.1 導言
　　11.2 城市可持續(xù)發(fā)展能力指數(shù)的開發(fā)
　　11.3 城市可持續(xù)發(fā)展能力指數(shù)開發(fā)結果
　　11.4 可持續(xù)發(fā)展能力指數(shù)在中國的應用
　　11.5 結論與建議
　第12章 南京的城市管理及其IT的角色
　　12.1 導言
　　12.2 南京：是長江三角洲的一部分還是自我形成的一個大都市區(qū)域？
　　12.3 大都市的城市管理——以南京為例
　　12.4 城市管理中部門管理的例子
　　12.5 城市發(fā)展：部門的角色
　　12.6 南京IT產(chǎn)業(yè)的地理分布
　　12.7 國家、省和市的政策措施
　　12.8 城市政策
　　12.9 地方政府積極推進南京市企業(yè)的聚集
　　12.10 結論
　第13章 珠江三角洲與長江三角洲：成功城市管理中的競爭
　　13.1 導言
　　13.2 長江三角洲
　　13.3 珠江三角洲
　　13.4 廣州
　　13.5 經(jīng)濟上的相互作用和區(qū)位因素
　　13.6 地區(qū)組團：珠江三角洲與長江三角洲地區(qū)對比
　　13.7 關于珠江三角洲地區(qū)的結論
　　13.8 關于長江三角洲的結論
　　13.9 結論
第五部分 新興經(jīng)濟中城市管理的挑戰(zhàn)
　第14章 總結
　　14.1 導言
　　14.2 城市管理者當前的挑戰(zhàn)
　　14.3 大城市當前的挑戰(zhàn)
　　14.4 結論
參考文獻