給企業(yè)主管101條忠告

　　不管是正規(guī)的教材還是普通的管理類著作，都過(guò)于將管理理解成一門知識(shí)、一種科學(xué)，或者一門技術(shù)，而忽視了管理從頭至尾就是一場(chǎng)人與人的戰(zhàn)爭(zhēng)。不管著書立說(shuō)的人有沒有看到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，它都在企業(yè)內(nèi)部每天上演著，管理者就是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主角。 主管就是企業(yè)管理第一線上的指揮官。 主管的頭銜給你帶來(lái)的不僅是一份美差，更多的則是責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)主管，你必須具有良好的工作作風(fēng)，不斷追求創(chuàng)新，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與工作技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。優(yōu)秀的主管還必須具備一定的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力及用人能力。你必須具備優(yōu)秀的職業(yè)品格，是一個(gè)忠誠(chéng)的執(zhí)行者；必須具備不斷創(chuàng)新的職業(yè)精神，是一個(gè)敏銳的思考者；必須具備良好的溝通技巧，是一個(gè)耐心的傾聽者…… 本書沒有深?yuàn)W的理論，而是在剖析和歸納中，提出企業(yè)主管工作經(jīng)常面臨的一些普遍問(wèn)題，并嘗試尋找具體有效的解決之道，實(shí)實(shí)在在地教你一些靈活機(jī)動(dòng)、不拘一格的管理方法，告訴你如何恰如其分地展示自己的管理才能，用好手中的權(quán)力；如何贏得下屬的合作和信賴，創(chuàng)造出色的業(yè)績(jī)；如何運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，提高工作效能；如何掌握有效的管理方法，熟練運(yùn)用駕馭人心的各種手段；如何創(chuàng)造和諧融洽的人際關(guān)系；如何磨練自己的頭腦，做個(gè)耳聰目明的管理人；如何運(yùn)籌好你的人生規(guī)劃，抓住職業(yè)生涯的黃金期；如何提升職業(yè)素質(zhì)和人生境界；如何精通職場(chǎng)做人的奧妙…… 通過(guò)本書，你還可以了解今日的管理者都在做什么？他們面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)？讓你站在時(shí)代的前沿，輕松面對(duì)工作中遇到的管理挑戰(zhàn)。 希望本書能給那些正在成長(zhǎng)、努力和已作出成績(jī)的主管以方方面面的借鑒，不僅像一面鏡子讓你審視自己、發(fā)現(xiàn)自己，更像一個(gè)呈現(xiàn)在你面前的階梯，助你攀登、助你超越，憑借這個(gè)階梯，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，達(dá)到更高的奮斗目標(biāo)。

暫缺《給企業(yè)主管101條忠告》作者簡(jiǎn)介