現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法

前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第五節(jié) 項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
第二章 工程項(xiàng)目投資決策管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思策劃
第三節(jié) 項(xiàng)目建議書的編制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價
第六節(jié) 不確定性分析
第七節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書的編制
第八節(jié) 工程項(xiàng)目的評估
第三章 工程項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的組織形式
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第五節(jié) 建造師執(zhí)業(yè)資格制度
第四章 工程項(xiàng)目計劃管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的計劃系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法
第五章 土木工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)策略
第五節(jié) 國際工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
第六章 土木工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的投資控制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的施工成本控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
第六節(jié) 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)
第七章 工程項(xiàng)目的合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程勘察、設(shè)計合同管理
第三節(jié) 工程物質(zhì)采購合同管理
第四節(jié) 工程監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 工程施工合同管理
第六節(jié) 合同糾紛的處理與索賠
第七節(jié) fidic工程施工合同條件
第八章 工程項(xiàng)目風(fēng)險分析與管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險的識別和評估
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險防范與對策
第四節(jié) 項(xiàng)目工程的保險
第五節(jié) 工程擔(dān)保
第九章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評價
第一節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工決算
第三節(jié) 工程項(xiàng)目竣工資料的移交
第四節(jié) 工程項(xiàng)目后評價
第十章 工程項(xiàng)目監(jiān)理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容及程序
第三節(jié) 監(jiān)理模式和監(jiān)理單位的選擇
第四節(jié) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施
第六節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計階段的監(jiān)理工作
第七節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理
第八節(jié) 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造
第十一章 工程項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目文檔管理
參考文獻(xiàn)