一個(gè)人要做生意、做事業(yè),并且要成功的話,一定要了解經(jīng)商之道。這個(gè)"經(jīng)商之道"就可以把它稱為"商道"。全書(shū)從創(chuàng)建一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢(qián)系統(tǒng)--企業(yè)開(kāi)始,談到了商業(yè)趨勢(shì),涉及到企業(yè)倍增營(yíng)收的十大管理趨勢(shì),把這些趨勢(shì)運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)作和咨詢中,可以幫助企業(yè)變得更加成功。然后涉及到企業(yè)從點(diǎn)到線到面的全方位的創(chuàng)富平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何利用優(yōu)勢(shì)利基這扇窗戶,創(chuàng)立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題,本書(shū)對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。對(duì)于合作大于競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),怎樣善用彼此的資源來(lái)創(chuàng)造共同的價(jià)值或共同的利益是一個(gè)企業(yè)資源整合的實(shí)際命題,本書(shū)在此有專門(mén)論述。但作者最為強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)企業(yè)必須從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造,他專門(mén)為此進(jìn)行了詳細(xì)論述。而對(duì)于中國(guó)創(chuàng)造,最大的課題就是不斷創(chuàng)新,所以在創(chuàng)新的思維和方法上,作者有非常詳細(xì)的闡述和生動(dòng)的例證。但作者認(rèn)為,新的企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)家庭事業(yè)一肩挑的人,所以,他以一章篇幅呼吁,企業(yè)老總要把家庭放在重要的位置,那才是自己真正想要的。