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建設工程信息管理

建設工程信息管理

定 價:¥14.00

作 者: 中國建設監(jiān)理協(xié)會組織編
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項: 全國監(jiān)理工程師培訓考試教材
標 簽: 工程管理

ISBN: 9787112055364 出版時間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 96 字數:  

內容簡介

  《全國監(jiān)理工程師培訓考試教材:建設工程信息管理(2012版)》是在原全國監(jiān)理工程師培訓教材《工程建設信息管理》(1997年版)的基礎上,按照新的教材編寫大綱編寫的。在編寫中充分考慮全國監(jiān)理工程師培訓和執(zhí)業(yè)資格考試的特點,從可操作性角度,在介紹建設工程信息管理基本理論的基礎上,較原教材增加了監(jiān)理實踐中信息管理必須執(zhí)行的相關規(guī)范、規(guī)程、建設工程文件檔案資料管理等相關知識,以及信息管理系統(tǒng)軟件的有關知識,盡量增強監(jiān)理信息管理的實用性。本書除作為全國監(jiān)理工程師培訓教材和全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試主要參考書之外,還可作為建設監(jiān)理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設管理部門項目管理有關工作人員及大專院校T程管理專業(yè)、土木工程類專業(yè)學生學習的參考用書。

作者簡介


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圖書目錄

第一章 建設工程信息管理概述
第一節(jié) 信息與系統(tǒng)
一、信息時代及信息時代的特點
二、數據、信息的基本概念
三、系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成化的概念
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理信息管理
一、信息技術對建設工程的影響
二、建設工程項目管理中的信息
三、建設工程項目信息管理
思考題
第二章 建設工程信息管理流程
第一節(jié) 建設工程信息流程概述
一、建設工程信息流程的組成
二、監(jiān)理單位及項目監(jiān)理部信息流程的組成
第二節(jié) 建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)
一、建設工程信息的收集
二、建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲
思考題
第三章 建設工程文件檔案資料管理
第一節(jié) 建設工程文件檔案資料管理概述
一、建設工程文件檔案資料概念與特征
二、建設工程文件檔案資料管理職責
三、建設工程檔案編制質量要求與組卷方法
四、建設工程檔案驗收與移交
五、建設工程檔案的分類
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理
一、建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理基本概念
二、建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案
一、監(jiān)理工作的基本表式
二、監(jiān)理規(guī)劃
三、監(jiān)理實施細則
四、監(jiān)理日記
五、監(jiān)理例會會議紀要
六、監(jiān)理月報
七、監(jiān)理工作總結
八、其他監(jiān)理文件檔案資料
思考題
第四章 建設工程信息管理系統(tǒng)
第一節(jié) 建設工程信息管理系統(tǒng)含義和內容
一、應用建設工程信息管理系統(tǒng)的意義與作用
二、建設工程信息管理系統(tǒng)的含義與其基本功能
第二節(jié) 建設工程信息管理系統(tǒng)的應用和實施
一、建設工程信息管理系統(tǒng)的應用模式
二、建設工程信息管理系統(tǒng)的實施
三、建設工程信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 決策支持系統(tǒng)
一、決策支持系統(tǒng)的概念
二、決策支持系統(tǒng)的組成
三、專家系統(tǒng)
第四節(jié) 基于互聯(lián)網的建設工程項目信息管理系統(tǒng)
一、傳統(tǒng)建設模式信息管理存在的問題分析
二、建設工程項目信息傳遞和溝通分析
三、基于互聯(lián)網的建設工程項目信息管理系統(tǒng)
四、基于互聯(lián)網的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能
五、基于互聯(lián)網的建設工程項目信息管理系統(tǒng)在工程項目中的應用意義及案例
思考題
第五章 建設工程項目管理軟件的應用
第一節(jié) 建設工程項目管理軟件應用概述
一、建設工程項目管理軟件分類
二、建設工程項目管理軟件的應用
第二節(jié) 常用項目管理軟件
一、綜合進度計劃管理軟件
二、合同事務管理與費用控制管理軟件
第三節(jié) 建設工程項目管理軟件應用規(guī)劃
一、建設工程項目管理軟件應用規(guī)劃的必要性
二、建設工程項目管理軟件應用的步驟和應用規(guī)劃設計的內容
第四節(jié) 建設工程項目管理軟件應用案例
一、計劃階段
二、控制階段
思考題

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