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管理學(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)

管理學(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)

定 價(jià):¥18.70

作 者: 單鳳儒編
出版社: 高等教育出版社
叢編項(xiàng): 普通高等教育十五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787040147407 出版時(shí)間: 2004-07-07 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 241 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《管理學(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》是普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材(高職高專(zhuān)教育),是高職高專(zhuān)國(guó)家級(jí)精品課管理學(xué)基礎(chǔ)的配套教材,是教育部高職高專(zhuān)規(guī)劃教材《管理學(xué)基礎(chǔ)》的修訂本?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》以培養(yǎng)基層管理崗位的綜合管理技能為主線,建立“124”教材內(nèi)容體系?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》設(shè)計(jì)“6+1”章結(jié)構(gòu):第一章為管理系統(tǒng);第二章為管理思想;第三至第六章為管理職能――計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。第七章為補(bǔ)充部分,為適應(yīng)企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)需要,加進(jìn)企業(yè)管理與改革的內(nèi)容;為適應(yīng)非企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)需要,加進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等職能管理內(nèi)容(企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)可不講這部分)?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》的編寫(xiě)具有以下特點(diǎn):1以培養(yǎng)社會(huì)需要的高技能型人才為導(dǎo)向。2注重內(nèi)容的實(shí)用與更新。一方面,從基層管理崗位的實(shí)際需要出發(fā),最大限度地減少基層崗位不直接應(yīng)用的理論知識(shí),而盡可能地增加應(yīng)用知識(shí)與技能的內(nèi)容;另一方面,加大更新的力度,將管理的最新理論與知識(shí)引入書(shū)中。3編寫(xiě)形式的創(chuàng)新與完善?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》建立了“欄目式”教材編寫(xiě)模式,安排了[學(xué)習(xí)目標(biāo)]、[走進(jìn)管理]、[重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖]、[復(fù)習(xí)思考題]、[案例分析]、[實(shí)踐與訓(xùn)練]等欄目,力求探索一種集講、讀、研、練于一體的新型教材模式,以盡可能適應(yīng)教師精講、學(xué)生多練、“能力本位”的新型教學(xué)方式的需要?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》可供高等職業(yè)學(xué)校、高等專(zhuān)科學(xué)校、成人高校及本科院校舉辦的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和民辦高校開(kāi)設(shè)管理課程的各專(zhuān)業(yè)使用,特別適于作為工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游與飯店管理等管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)骨干課教材,同時(shí)也可供五年制高職、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生和社會(huì)人士使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)(高職高專(zhuān)教育)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 管理系統(tǒng)
第一節(jié) 管理與管理系統(tǒng)
第二節(jié) 管理主體——管理者
第三節(jié) 管理客體——管理對(duì)象與管理環(huán)境
第四節(jié) 管理媒介——管理機(jī)制與管理方法
第二章 管理思想
第一節(jié) 近代管理理論
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第三節(jié) 中國(guó)管理思想的演進(jìn)
第四節(jié) 組織文化
第三章 計(jì)劃
第一節(jié) 環(huán)境分析與問(wèn)題界定
第二節(jié) 創(chuàng)新與運(yùn)籌
第三節(jié) 決策
第四節(jié) 計(jì)劃職能實(shí)務(wù)
第四章 組織
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 職權(quán)配置與規(guī)范設(shè)計(jì)
第三節(jié) 人力資源管理
第四節(jié) 人員組合與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式
第二節(jié) 權(quán)力與指揮
第三節(jié) 激勵(lì)
第四節(jié) 溝通
第六章 控制
第一節(jié) 控制機(jī)制與控制要領(lǐng)
第二節(jié) 控制的過(guò)程
第三節(jié) 控制方法與技術(shù)
第四節(jié) 控制的現(xiàn)代化方法
第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)
第七章 企業(yè)管理與改革
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)制度與改革
第三節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介

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