環(huán)境績效評估與環(huán)境報告書

第一章 引言
1.1 各類環(huán)境指標體系的關系
1.1.1 指標的定義和功能
1.1.2 各類環(huán)境指標體系的關聯(lián)性
1.2 環(huán)境績效評估的發(fā)展
第二章 環(huán)境績效評估簡介
2.1 環(huán)境績效評估的內(nèi)容
2.2 環(huán)境績效評估的意義
2.3 實施環(huán)境績效評估的效益
2.3.1 了解環(huán)境影響的程度
2.3.2 協(xié)助體系的持續(xù)改善
2.3.3 展示環(huán)境管理的成效
2.3.4 獲得利益相關方的信任
2.3.5 增加組織溝通的效率及效能
2.3.6 決定管理制度準則
2.3.7 協(xié)助資源有效分配
2.3.8 發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題的根源
2.4 實施環(huán)境績效評估的范圍與時機
2.4.1 實施環(huán)境績效評估的范圍
2.4.2 實施環(huán)境績效評估的時機
第三章 ISO14031環(huán)境績效評估標準的框架與內(nèi)容
3.1 環(huán)境績效通則概述
3.1.1 規(guī)劃
3.1.2 實施
3.1.3 檢查及改善
3.2 環(huán)境績效評估規(guī)劃
3.2.1 一般導則
3.2.2 環(huán)境績效評估指標選擇
3.3 使用數(shù)據(jù)和信息(實施
3.3.1 通則概述
3.3.2 收集數(shù)據(jù)
3.3.3 分析及轉化數(shù)據(jù)
3.3.4 信息評估
3.3.5 報告及溝通
3.4 審查并改善環(huán)境績效評估(檢查及改善)
第四章 環(huán)境績效評估的實施
4.1 環(huán)境績效指標的選擇
4.2 收集數(shù)據(jù)的方法
4.3 分析數(shù)據(jù)的方法
4.4 已建立環(huán)境管理體系的組織實施環(huán)境績效評估的程序
4.4.1 教育培訓
4.4.2 責任分解
4.4.3 提出指標建議清單
4.4.4 篩選可行指標
4.4.5 進行數(shù)據(jù)收集
4.4.6 檢查資料的正確與完整
4.4.7 進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析比較
4.4.8 配合環(huán)境管理體系審查，進行指標、評估方式的改善
4.4.9 輔助信息的公開
4.5 尚未建立環(huán)境管理體系的組織者實施環(huán)境績效評估的程序 4.5.1 教育培訓
4.5.2 責任分工
4.5.3 提出指標建議清單
4.5.4 篩選可行指標
4.5.5 進行數(shù)據(jù)收集
4.5.6 檢查資料的正確與完整
4.5.7 進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析比較
4.5.8 審查環(huán)境績效，并進行指標評估方式的改善
4.5.9 輔助信息的公開
第五章 環(huán)境績效評估的應用
第六章 環(huán)境績效評估案例
第七章 企業(yè)環(huán)境報告書
第八章 環(huán)境報告書的編制
第九章 針對我國環(huán)境管理發(fā)展的政策研究
附錄