奧林匹克品牌：中、美、澳三國奧林匹克品牌的比較研究

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	鐘秉樞著
出版社：	北京體育大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	澳大利亞

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ISBN：	9787811004687	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	169	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　自20世紀(jì)80年代開始的奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)復(fù)生，是和體育營銷業(yè)的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展并行的。各大公司都愿意付出極大的代價(jià)來和奧運(yùn)五環(huán)建聯(lián)系。這就是奧林匹克品牌的魅力。當(dāng)現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)之父皮埃爾？德？顧拜旦把古希臘格言“更快、更高、更強(qiáng)”確定為奧林匹克格言，吸納為奧林匹克格言，吸納為奧林匹克運(yùn)動(dòng)精髓的進(jìn)候，奧林匹克品牌的愿景就得到了解讀。當(dāng)顧拜旦在1914年的巴黎奧林匹克代表大會(huì)上展示出奧運(yùn)會(huì)會(huì)旗和五環(huán)圖案的時(shí)候，奧林匹克品牌標(biāo)識(shí)便漸漸成為了最讓人熟知的品牌標(biāo)識(shí)。而四年一屆的奧運(yùn)會(huì)則展現(xiàn)了奧林匹克品牌的活力。品牌意味著差異，意味著一定程度的市場(chǎng)獨(dú)占，意味著行業(yè)中某種壟斷優(yōu)勢(shì)。品牌觀念是體育組織的軟件系統(tǒng)，它決定了組織在什么樣的水平上運(yùn)行。我國的體育組織就像面對(duì)WTO的民族企業(yè)一樣，必須學(xué)會(huì)培育品牌應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！秺W林匹克品牌：中美澳三國奧林匹克品牌的比較研究》分為6章。第一章導(dǎo)論：奧林區(qū)克品牌營銷，提出了品牌研究是營銷學(xué)發(fā)展的新進(jìn)展，總結(jié)了品牌的概念化過程及特點(diǎn)，指出了品牌研究的方向；第二章奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)與奧林匹克品牌，闡明了奧林匹克品牌的內(nèi)涵、定義、內(nèi)部分工及其存在的各種方式。第三章奧林匹克品牌的組織管理及中、美、澳三國間的比較，總結(jié)了國際奧委會(huì)、奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)和部分國家奧委會(huì)組織結(jié)構(gòu)和權(quán)益分配。第四章奧林匹克品牌的營銷管理及中、美、澳三國間的比較，從門票、電視轉(zhuǎn)播、贊助商活動(dòng)、品牌傳播活動(dòng)、特許計(jì)劃和火炬?zhèn)鬟f幾方面闡述了如何開展品牌營銷。第五章奧林匹克品牌的法律保護(hù)及中、美、澳三國間的比較，總結(jié)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)在過去20年來所獲得的核心成就，保護(hù)奧林匹克品牌權(quán)益、樹立品牌形象。第六章尾聲：奧林匹克品牌的發(fā)展與中國奧林匹克品牌的未來之路，探討了奧林匹克品牌的發(fā)展趨勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

　　邱招義，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)在北京體育大學(xué)奧林匹克研究中心任教，中國體育科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員、體育社會(huì)學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員、秘書，自由式滑雪國際級(jí)裁判員。研究方向：奧林匹克與體育產(chǎn)業(yè)、體育社會(huì)學(xué)。曾在中國奧委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)委員會(huì)實(shí)踐工作，參與了中國奧委會(huì)與國際奧委會(huì)、亞奧理事會(huì)的共同市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)；單獨(dú)或與其他人合作在《體育科學(xué)》《體育文化導(dǎo)刊》等核心刊物上發(fā)表了有關(guān)奧林匹克專業(yè)方面的論文10余篇；與他人合作翻譯出版了美國《體育營銷學(xué)》（清華大學(xué)出版社）。

圖書目錄

1 導(dǎo)論：奧林匹克品牌營銷
1.1 營銷學(xué)的新進(jìn)展：品牌研究
1.1.1 品牌
1.1.2 品牌的特點(diǎn)
1.1.3 品牌研究
1.2 奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展：品牌營銷
1.2.1 長期電視轉(zhuǎn)播營銷
1.2.2 奧林匹克贊助計(jì)劃
1.2.3 國際奧委會(huì)無形資產(chǎn)
1.3 研究起點(diǎn)
1.4 研究目的與意義
1.4.1 應(yīng)對(duì)國際化競(jìng)爭(zhēng)
1.4.2 改變經(jīng)營觀念
1.4.3 加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
1.5 研究對(duì)象和方法
1.5.1 文獻(xiàn)資料法
1.5.2 系統(tǒng)研究法
1.5.3 調(diào)查訪談法
2 奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)與奧林匹克品牌
2.1 奧林匹克品牌
2.2 奧林匹克品牌內(nèi)部分工
2.2.1 奧林匹克主義、精神和理想
2.2.2 奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)
2.2.3 奧林匹克組織行為
2.3 奧林匹克品牌視覺系統(tǒng)
2.3.1 奧林匹克標(biāo)志
2.3.2 奧林匹克徽記
2.3.3 奧林匹克旗幟
2.3.4 奧運(yùn)會(huì)吉祥物
2.3.5 奧林匹克海報(bào)
2.3.6 奧林匹克火炬
2.3.7 奧林匹克獎(jiǎng)牌
2.3.8 奧運(yùn)會(huì)景觀
2.3.9 奧林匹克視覺遺產(chǎn)
2.4 奧林匹克品牌語言系統(tǒng)
2.4.1 奧林匹克格言
2.4.2 奧運(yùn)會(huì)主題口號(hào)
2.4.3 與奧林匹克有關(guān)的名稱
2.4.4 奧林匹克會(huì)歌
2.4.5 奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的特征
2.5 奧林匹克品牌知識(shí)系統(tǒng)
2.5.1 《奧林匹克憲章》
2.5.2 奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)
3 奧林匹克品牌組織管理及中、美、澳三國間的比較
3.1 國際奧委會(huì)
3.1.1 國際奧委會(huì)營銷組織結(jié)構(gòu)
3.1.2 國際奧委會(huì)營銷范圍和目標(biāo)
3.1.3 國際奧委會(huì)危機(jī)處理
3.2 奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)
3.2.1 奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)營銷概況
3.2.2 中、英、美三國奧運(yùn)會(huì)品牌組織管理比較
3.3 國家奧委會(huì)
3.3.1 國家奧委會(huì)營銷概況
3.3.2 中、美、澳三國奧林匹克運(yùn)動(dòng)的組織管理
4 奧林匹克品牌的營銷活動(dòng)及中、美、澳三國間的比較
4.1 奧運(yùn)會(huì)門票及電視轉(zhuǎn)播
4.1.1 奧運(yùn)會(huì)門票銷售
4.1.2 奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播
4.2 奧林匹克贊助
4.3 奧林匹克品牌傳播
4.3.1 “贊美人類”國際奧林匹克宣傳推廣方案
4.3.2 奧林匹克傳奇故事
4.4 奧林匹克特許
4.4.1 特許商品計(jì)劃比較
4.4.2 中、美、澳三國奧林匹克紀(jì)念幣比較
4.4.3 中、美、澳三國奧林匹克郵票比較
4.4.4 中、美、澳三國奧林匹克紀(jì)念章比較
4.5 奧林匹克火炬?zhèn)鬟f
4.5.1 奧林匹克火炬接力活動(dòng)的影響
4.5.2 美、澳奧林匹克火炬接力工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒
5 奧林匹克品牌的法律保護(hù)及中、美、澳三國間的比較
5.1 奧林匹克品牌侵權(quán)行為
5.2 奧林匹克品牌保護(hù)辦法
5.1.1 《內(nèi)羅畢公約》
5.1.2 商標(biāo)注冊(cè)
5.1.3 版權(quán)保護(hù)
5.1.4 國內(nèi)相關(guān)法律
5.1.5 賽場(chǎng)清潔政策
5.1.6 宣傳手段
5.3 美國奧林匹克品牌的法律保護(hù)
5.3.1 奧林匹克標(biāo)識(shí)與專用詞語的保護(hù)
5.3.2 對(duì)贊助商利益的保護(hù)
5.3.3 對(duì)運(yùn)動(dòng)員權(quán)益的保護(hù)
5.3.4 奧運(yùn)會(huì)期間打擊隱蔽營銷
5.3.5 電視轉(zhuǎn)播商對(duì)自身權(quán)益的保護(hù)
5.4 澳大利亞奧林匹克品牌的法律保護(hù)
5.5 中國奧林匹克品牌的法律保護(hù)
5.5.1 立法手段
5.5.2 行政手段
5.5.3 司法手段
5.5.4 宣傳手段
6 尾聲：奧林匹克品牌的發(fā)展與中國奧林匹克品牌的未來之路
6.1 奧林匹克品牌魍造
6.2 奧林匹克品牌的存在方式
6.3 奧林匹克品牌組織管理
6.4 奧林匹克品牌營銷活動(dòng)
6.5 奧林匹克晶牌法律保護(hù)
6.6 中國奧林匹克品牌的未來之路
主要參考文獻(xiàn)