企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)必讀

勞動權(quán)益是企業(yè)一切權(quán)益的基礎(chǔ)
1 企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)的重要性
2 企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)的總體思路
3 企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)的內(nèi)容
4 企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)的依據(jù)
員工招聘是企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)的第一道關(guān)口
5 招聘高素質(zhì)員工
6 員工錄用條件的制定
7 防止承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
訂立勞動合同是企業(yè)勞動權(quán)益保護(hù)的關(guān)鍵

8 試用期的約定和利用
9 勞動合同期限的確定
10 無固定期限勞動合同的訂立
11 勞動合同中協(xié)商條款的約定
12 勞動合同中不能埋下敗訴的隱患
13 防止訂立無效勞動合同
變更與解除勞動合同應(yīng)慎重
14 勞動合同變更工作必須到位
15 協(xié)商解除勞動合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議
16 解除或終止勞動合同時(shí)勿忘應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)
17 解除勞動合同并非都要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
工資、福利與勞動保護(hù)
18 員工工資的構(gòu)成和確定
19 合理發(fā)放獎金
20 控制加班加點(diǎn)
21 不按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資的危害
22 注重改善員工福利
23 合理安排員工工作時(shí)間和休息休假
24 加強(qiáng)員工職業(yè)保護(hù)
25 性騷擾的防范與處理
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與處理方式方法
26 勞動關(guān)系處理方式的選擇
27 違紀(jì)員工勞動關(guān)系終結(jié)的處理
28 離職員工工作交接和不良行為的預(yù)防
29 用變更勞動合同的方式處理勞動關(guān)系的變化
30 員工曠工及除名處理
31 及時(shí)化解員工不滿情緒
32 處理勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)履行的程序
33 不可漠視員工簽字

樹立科學(xué)的人力資源管理理念

34 適應(yīng)新型勞動關(guān)系，提升人力資源管理水平
35 保護(hù)人才就是保護(hù)企業(yè)勞動權(quán)益
36 正確實(shí)施員工績效考核
37 巧用員工激勵的藝術(shù)
重視員工培訓(xùn)
38 大力開展員工培訓(xùn)
39 員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范
40 員工培訓(xùn)要講效益
41 員工培訓(xùn)協(xié)議的簽訂
加強(qiáng)企業(yè)安全
42 員工流動與商業(yè)秘密保護(hù)
43 核心員工頻繁流動的危害及防范
44 注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
45 加強(qiáng)安全保密工作
46 致力于營造企業(yè)安全文化
47 及時(shí)果斷地處理各種危機(jī)
完善企業(yè)規(guī)章制度
48 勞動規(guī)章是保護(hù)勞動權(quán)益的有力武器
49 勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施
50 實(shí)施考勤制度應(yīng)注意的問題
51 勞動管理中的八個(gè)不能
52 做好員工檔案管理工作
53 健全費(fèi)用報(bào)銷管理制度
預(yù)防和處理勞動爭議
54 積極預(yù)防勞動爭議
55 完善勞動爭議協(xié)商和調(diào)解制度
56 勞動爭議案件證據(jù)的準(zhǔn)備和運(yùn)用
57 把握勞動爭議案件勝訴主動權(quán)
58 員工違法責(zé)任的追究
59 走出法律執(zhí)行誤區(qū)，有效保護(hù)企業(yè)勞動權(quán)益
60 防范政府行政行為侵犯企業(yè)勞動權(quán)益