通向成功律師事務所之路

　　這是中國第一本大量引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論來指導事務所經(jīng)營管理實務的專業(yè)書籍。這本書各篇論述的內容，無論是在人力資源管理、財務管理、質量管理還是在市場營銷、客戶營銷等方面，都有著大量的創(chuàng)新理論和具體操作方案。例如：在人力資源篇當中，讀者將會讀到人力資源管理最為流行的理論及其應用，以及人力資源經(jīng)營中招聘、評測、培訓、激勵和挽留五個階段的具體操作方案；在財務管理篇當中，多種收支預測、財務控制和結算分析的計算公式和操作技巧很適合事務所的經(jīng)營者們閱讀；在質量管理篇當中，本書創(chuàng)新地提出了事務所質量管理的六大原則和事務所質量管理的完整體系；在市場營銷篇和客戶營銷篇當中，讀者則會接觸到大量的現(xiàn)代企業(yè)營銷理論和實用工具，還有眾多創(chuàng)新觀點：法律市場營銷法則、市場營銷策略組合、新客戶營銷策略、老客戶營銷策略和事務所營銷策略等。第三，本書有大量的中外律師實踐經(jīng)驗和案例資料為佐證，可供讀者作更深入的探討和研究。本書雖然有著自己獨特的理論體系，但支撐觀點的并非是“空對空導彈”式的純理論分析，而是大量的實證資料。所以，讀者可以在書中隨處可見外國超級律師事務所的各種成功經(jīng)驗，例如高偉紳、高特兄弟、美邁斯和眾達；也可以深入了解中國領先律師事務所的先進模式和特色制度，例如君合、金杜、中倫金通、隆安、環(huán)球、正見永申、錦天城、段和段、毅石、德衡、琴島和中豪等。而且為了方便讀者查閱，所有的資料來源都標明有相應的網(wǎng)址，這也可算是本書的另一特色。第四，這是中國第一本系統(tǒng)討論信息技術在事務所經(jīng)營管理當中具體應用的書籍。針對中國律師業(yè)在信息技術認識和應用上的滯后問題，本書的“信息技術篇”作了詳細解說。首先是介紹了各種信息技術對在律師日常工作當中的應用技巧，尤其適合不熟悉信息技術的律師閱讀；其次是提出了構建事務所經(jīng)營管理自動化系統(tǒng)平臺的具體設計方案，它著眼于事務所經(jīng)營管理決策的整體性，將事務所的人、財、物等各種管理系統(tǒng)有機結合成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)工作平臺；其次是它獨特的智能化設計，使系統(tǒng)成為二十四小時不停運作的事務所中最可靠的秘書、管家和主管。<

　　高云（筆名），律師，網(wǎng)絡法律評論員，中山大學法學士和南京大學經(jīng)濟學學士雙學位。1970年出生于廣州，1993年投身律師行業(yè)，4年后開始合伙經(jīng)營事務所，先后擔任過三家事務所的副主任和主任職務。曾經(jīng)主持“中國法律檢索系統(tǒng)”和“廣東法治信息中心”兩個項目的開發(fā)工作。在工作之余，發(fā)表了數(shù)十篇關于網(wǎng)絡法律和事務所管理的文章；在數(shù)個網(wǎng)站上開設個人專欄；出版了個人專著《中國網(wǎng)絡經(jīng)典案例法律透視》；文章《如何建設現(xiàn)代化律師事務所之財務管理篇》曾獲獎；主筆“WTO條件下的粵港律師業(yè)合作問題分析和對策”項目研究報告，該研究項目由香港中國公證人協(xié)會和廣東省律師協(xié)會共同委托中山大學法學院主持進行。