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全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南(企業(yè)管理知識(shí)分冊(cè))

全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南(企業(yè)管理知識(shí)分冊(cè))

定 價(jià):¥34.00

作 者: 本書編寫組編
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 2006年全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試用書
標(biāo) 簽: 企業(yè) 法律顧問(wèn) 資格考核 中國(guó) 自學(xué)參考資料

ISBN: 9787505855885 出版時(shí)間: 2006-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 356 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)法律顧問(wèn)制度已成為我國(guó)企業(yè)的一項(xiàng)重要管理制度,企業(yè)法律顧問(wèn)工作已逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。企業(yè)法律顧問(wèn)作為企業(yè)的管理人員在企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理和依法維護(hù)合法權(quán)益方面發(fā)揮著日益突出的作用,并成為我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一支不可缺少的法律力量。我國(guó)加入世貿(mào)組織后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)法律顧問(wèn)作為具備法律知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的復(fù)合型人才,肩負(fù)的工作任務(wù)越來(lái)越重,素質(zhì)要求也越來(lái)越高。因此,盡快發(fā)展壯大企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍是我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的迫切要求。 為建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)制度,發(fā)展和規(guī)范企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍,國(guó)家于1997年建立了企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格制度。企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格須經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試獲得。自1998年以來(lái),企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試已組織了六次,2006年10月將舉行第七次考試。希望符合報(bào)考條件的人員踴躍報(bào)名,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真應(yīng)試,共同為我國(guó)企業(yè)法制建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 為了適應(yīng)全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試的發(fā)展需要,編委會(huì)總結(jié)前六次考試的情況,同時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門在國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)總法律顧問(wèn)制度試點(diǎn)的進(jìn)展,結(jié)合近一年來(lái)新制定或修訂的法律法規(guī),組織部分專家和有關(guān)人員對(duì)《全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》進(jìn)行了修改和完善。新版《全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》按全國(guó)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試的科目設(shè)置,仍分為四冊(cè),即綜合法律知識(shí)、民商與經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南(企業(yè)管理知識(shí)分冊(cè))》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
 一、企業(yè)及其類型
  (一)企業(yè)概念與特征
 ?。ǘ┢髽I(yè)類型
 ?。ㄈ┢髽I(yè)環(huán)境
 二、現(xiàn)代企業(yè)制度
 ?。ㄒ唬┈F(xiàn)代企業(yè)制度的含義
 ?。ǘ┈F(xiàn)代企業(yè)制度的特征
 ?。ㄈ┈F(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
 三、企業(yè)集團(tuán)
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)集團(tuán)的概念與特征
 ?。ǘ┢髽I(yè)集團(tuán)的作用
 ?。ㄈ┢髽I(yè)集團(tuán)的組建
  (四)企業(yè)集團(tuán)的母子公司關(guān)系
 四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義
  (二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
 ?。ㄈ┢髽I(yè)組織機(jī)構(gòu)的形式
 ?。ㄋ模﹋F正式組織
第二章 企業(yè)管理原理與發(fā)展
 一、管理的含義、作用與職能
 ?。ㄒ唬┕芾淼暮x
 ?。ǘ┕芾淼男再|(zhì)
  (三)管理的作用
 二、管理職能
 ?。ㄒ唬┯?jì)劃
  (二)組織
 ?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)
 ?。ㄋ模┘?lì)
  (五)控制
 ?。﹨f(xié)調(diào)
 三、西方管理理論的形成和發(fā)展
  (一)古典管理理論
 ?。ǘ┬袨榭茖W(xué)理論
 ?。ㄈ┈F(xiàn)代管理理論
 四、現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)流程再造
 ?。ǘ┢髽I(yè)文化
 ?。ㄈW(xué)習(xí)型組織
 ?。ㄋ模┨摂M企業(yè)
第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、計(jì)劃與決策
 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與演變
  (一)戰(zhàn)略管理的起源
 ?。ǘ?zhàn)略管理的含義與特征
  (三)戰(zhàn)略管理的演變與趨勢(shì)
 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容
 ?。ㄒ唬┐_定戰(zhàn)略方向
 ?。ǘ┐_立戰(zhàn)略目標(biāo):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 ?。ㄈ┻M(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
 ?。ㄋ模?zhàn)略實(shí)施
  (五)評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)績(jī),進(jìn)行必要的調(diào)整
 三、企業(yè)戰(zhàn)略類型
 ?。ㄒ唬┌磻?zhàn)略制定者所處的位置不同,企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)部門戰(zhàn)略
 ?。ǘ┏R?jiàn)的幾種企業(yè)戰(zhàn)略
 四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃
  (一)企業(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃
  (二)企業(yè)在不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃
 ?。ㄈ?zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
  (四)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施中的若干關(guān)鍵因素
 ?。ㄎ澹┢髽I(yè)計(jì)劃
 五、企業(yè)決策
 ?。ㄒ唬Q策的概念、特征和基本要求
 ?。ǘ┛茖W(xué)決策的原則與標(biāo)準(zhǔn)
 ?。ㄈ┎煌愋偷臎Q策
 ?。ㄋ模Q策的程序
第四章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
 一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的形成
 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)觀念
 ?。ǘ┊a(chǎn)品觀念
 ?。ㄈ┩其N觀念
 ?。ㄋ模┦袌?chǎng)營(yíng)銷觀念
 ?。ㄎ澹┥鐣?huì)營(yíng)銷觀念
 二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
 ?。ㄒ唬┖暧^環(huán)境
  (二)消費(fèi)者行為分析
 ?。ㄈ└?jìng)爭(zhēng)者分析
 三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
  (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
 四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
 ?。ǘ﹥r(jià)格策略
  (三)促銷策略
 ?。ㄋ模┓咒N策略
 五、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的新發(fā)展
  (一)綠色營(yíng)銷
 ?。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
  (三)關(guān)系營(yíng)銷
 ?。ㄋ模┱蠣I(yíng)銷
 ?。ㄎ澹﹪?guó)際營(yíng)銷
 ?。┲睆?fù)營(yíng)銷
第五章 人力資源管理
 一、人力資源管理概述
  (一)人力資源管理的含義與特點(diǎn)
 ?。ǘ┤肆Y源管理的目標(biāo)
 ?。ㄈ┤肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃
 二、人力資源管理基礎(chǔ)工作
 ?。ㄒ唬┕ぷ鞣治?br /> ?。ǘ┕ぷ髟O(shè)計(jì)
 三、員工選擇與聘用
 ?。ㄒ唬┤藛T招聘
 ?。ǘ┤藛T使用與流動(dòng)
 四、人員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
 ?。ㄒ唬┡嘤?xùn)種類與方式
 ?。ǘ┡嘤?xùn)的組織管理
 五、績(jī)效考核管理
 ?。ㄒ唬┛?jī)效考核管理的概念與意義
 ?。ǘ┛?jī)效考核的原則和標(biāo)準(zhǔn)
  (三)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
 ?。ㄋ模┛?jī)效考核的方法
 六、薪酬
 ?。ㄒ唬┬匠甑暮x與內(nèi)容
 ?。ǘ┕べY制度
 七、福利與勞動(dòng)保障
  (一)福利
 ?。ǘ﹦趧?dòng)保障
 八、勞動(dòng)關(guān)系
 ?。ㄒ唬﹦趧?dòng)關(guān)系的概念
 ?。ǘ﹦趧?dòng)者的基本權(quán)利和義務(wù)
 ?。ㄈ﹦趧?dòng)合同
  (四)集體合同
 ?。ㄎ澹﹦趧?dòng)爭(zhēng)議的處理
第六章 企業(yè)生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)
 一、生產(chǎn)管理及其發(fā)展
 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)管理及其基本任務(wù)
 ?。ǘ┥a(chǎn)管理科學(xué)的發(fā)展
 二、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
  (一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
 ?。ǘ┕ぷ飨到y(tǒng)的設(shè)計(jì)
 三、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行
 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)過(guò)程的含義
  (二)生產(chǎn)計(jì)劃
 ?。ㄈ┥a(chǎn)控制
  (四)設(shè)備管理
 ?。ㄎ澹┪锪鞴芾?br /> ?。╉?xiàng)目管理
 四、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)
 ?。ㄒ唬┚嫔a(chǎn)方式
 ?。ǘ┢渌冗M(jìn)生產(chǎn)方式
 五、企業(yè)安全生產(chǎn)
 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障
 ?。ǘ臉I(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
 ?。ㄈ┌踩a(chǎn)的監(jiān)督管理
 ?。ㄋ模┦鹿蕬?yīng)急救援和調(diào)查處理
 ?。ㄎ澹┓韶?zé)任
第七章 企業(yè)質(zhì)量管理
 一、質(zhì)量概述
 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量的概念
 ?。ǘ┵|(zhì)量成本
 ?。ㄈ┵|(zhì)量管理的發(fā)展
 二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容
 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
 ?。ǘ┤尜|(zhì)量管理
 三、IS09000/14000系列標(biāo)準(zhǔn)
 ?。ㄒ唬﹥?nèi)容
 ?。ǘ┻m用范圍
 ?。ㄈ┲匾饬x
 四、質(zhì)量認(rèn)證
 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量認(rèn)證內(nèi)容
  (二)我國(guó)的質(zhì)量認(rèn)證制度
第八章 企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)
 一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
 三、價(jià)值工程
  (一)價(jià)值工程的含義
 ?。ǘ┨岣弋a(chǎn)品價(jià)值的基本途徑
  (三)價(jià)值工程的指導(dǎo)原則
 ?。ㄋ模﹥r(jià)值分析方法
 ?。ㄎ澹﹥r(jià)值工程的工作程序
第九章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
 一、財(cái)務(wù)管理概述
  (一)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)
 ?。ǘ┴?cái)務(wù)管理的內(nèi)容
 ?。ㄈ┴?cái)務(wù)管理的職能
 二、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
 ?。ㄒ唬┴泿诺臅r(shí)間價(jià)值
 ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬
 三、長(zhǎng)期投資決策
 ?。ㄒ唬┩顿Y項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
  (二)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法
 四、籌資方式與籌資決策
 ?。ㄒ唬┗I資方式
  (;)籌資決策
 五、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
  (一)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類和結(jié)構(gòu)
 ?。ǘ┴?cái)務(wù)分析
第十章 企業(yè)信息化建設(shè)
 一、企業(yè)信息化概論
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)信息化的含義
  (二)企業(yè)信息化的范圍
 ?。ㄈ┢髽I(yè)信息化的意義
 二、工程設(shè)計(jì)制造信息化
 ?。ㄒ唬┯?jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)
 ?。ǘ┯?jì)算機(jī)輔助制造(CAM)
 ?。ㄈ┏山M技術(shù)(GT)
 ?。ㄋ模┎⑿泄こ蹋–E)
 三、企業(yè)管理信息化
 ?。ㄒ唬┕芾硇畔⑾到y(tǒng)(MIS)
 ?。ǘ┢髽I(yè)資源計(jì)劃(ERP)
  (三)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)
 ?。ㄋ模┕?yīng)鏈管理(SCM)
 ?。ㄎ澹┛蛻絷P(guān)系管理(CRM)
 ?。Q策支持系統(tǒng)(DSS)
 ?。ㄆ撸╇娮由虅?wù)(e-business)
 四、企業(yè)信息系統(tǒng)支撐平臺(tái)
 ?。ㄒ唬┓?wù)器
  (二)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
 ?。ㄈ┐鎯?chǔ)技術(shù)/磁盤陣列
 ?。ㄋ模?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
 ?。ㄎ澹┲虚g件
  (六)防火墻
第十一章 工商談判
 一、工商談判的類型及基本原則.
 ?。ㄒ唬┕ど陶勁械幕绢愋图疤攸c(diǎn)
 ?。ǘ┕ど陶勁械幕驹瓌t
 二、工商談判準(zhǔn)備
 ?。ㄒ唬┬畔?zhǔn)備
 ?。ǘ┲褐说姆治?br /> ?。ㄈ┱勁腥藛T挑選和隊(duì)伍組織
 ?。ㄋ模┠繕?biāo)策略的制定
  (五)談判前的模擬
 ?。┑攸c(diǎn)選擇及談判室的布局
 三、工商談判過(guò)程
  (一)開(kāi)局階段
 ?。ǘ┲芯蛛A段
 ?。ㄈ┦站蛛A段
 四、工商談判策略
 ?。ㄒ唬﹥?yōu)勢(shì)工商談判策略
 ?。ǘ┝觿?shì)工商談判策略
 ?。ㄈ┚鶆?shì)工商談判策略
 五、工商談判效益的評(píng)估
 ?。ㄒ唬┕ど陶勁行б娴脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  (二)工商談判效益的測(cè)算
 六、案例:一場(chǎng)運(yùn)用綜合策略的工商談判

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