現(xiàn)代水利水電工程建設與管理

定　價：￥160.00

作　者：	張基堯著
出版社：	黃河水利出版社
叢編項：
標　簽：	水利水電工程

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ISBN：	9787806218433	出版時間：	2004-12-01	包裝：	銅版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	526	字數(shù)：

內容簡介

　　張基堯同志作為20年來我國水利水電建設改革發(fā)展的親歷者和推動者，參與探索了魯布革經驗，組織和指揮了廣州抽水蓄能電站，小浪底水利樞紐工程建設，領導了水電企業(yè)的改革與發(fā)展和全國水利工程建設管理工作，在這個過程上，分求真務實，開拓創(chuàng)新，善于總結，善于發(fā)現(xiàn)，為走出一條中國特色的現(xiàn)代水利水電工程建設管理之路進行了不懈的探索?，F(xiàn)從他的大量論文和講話中選取部分匯集成冊，通過這部文集，可以從一個方面反映出20年來我國水利水電建設改革和發(fā)展的不平凡歷程。透視出我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)波瀾壯闊的歷史畫面。希望這部文集的出版，給我們進一步總結經驗，探索和完善現(xiàn)代水利水電工程管理方式，促進水利水電事業(yè)的發(fā)展帶來有益的啟示，對于做好水利工程建設管理工作、水利水電企業(yè)的發(fā)展工作起到現(xiàn)實的指導作用。

作者簡介

　　張基堯，男，1945年5月生，漢族，山東省濟南市人，1967年畢業(yè)于華東水利學院水利水電工程建筑專業(yè)并參加工作，1979年12月加入中國共產黨。參加工作后，20多年來一直在水電第十四工程局從事水利水電工程建設技術及組織管理工作，1986年曾任水電十四局副局長，1992年調水利水電工程總公司任總經理、黨組書記。1993年被評為享受教授、研究員同等有關待遇的高級工程師。1996年5月任水利部副部長、黨組成員。中共十五大代表。2003年8月任國務院南水北調工程建設委員會辦公室主任。

圖書目錄

出版者的話
第一部分水利建設與管理
努力提高水利建設與管理工作水平
認清形勢明確目標提高水利建設管理水平
開創(chuàng)新世紀水利管理工作新局面
全面深入開展整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序工作
抓住機遇迎接挑戰(zhàn) 加快水利改革和發(fā)展
努力做好全國水庫移民工作
小浪底工程移民工作的成績和基本經驗
認真做好丹江口水利樞紐大壩加高工程水庫移民規(guī)劃
第二部分水電施工企業(yè)體制改革
在社會主義市場經濟中不斷發(fā)展水電施工企業(yè)
建設國際性工程總承包企業(yè)
抓住機遇深化改革努力振興水電施工企業(yè)
建議適應市場經濟要求的新型水電施工管理體制
努力建立適應水電施工行業(yè)特點的現(xiàn)代企業(yè)制度
水電行業(yè)十年改革的回顧與展望
以市場為導向加快企業(yè)經營機制轉變
發(fā)展多種經營是水電施工企業(yè)走向市場的必由之路
統(tǒng)一思想強化管理促進水電施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
實行兩個根本轉變是振興水電施工企業(yè)的必由之路
努力實現(xiàn)經營體制和經濟增長方式的根本轉變
建設高素質的干部隊伍是水電施工方式的根本轉變
抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部切實加強領導班子建設
加快人才資源開發(fā) 促進企業(yè)持久發(fā)展
堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針促進水電施工企業(yè)兩個文明建設健康發(fā)展
勞動工資體制和保險制度改革是企業(yè)改革與發(fā)展的有力保障
深化改革才有出路強化管理才能發(fā)展
第三部分涉外水利水電工程建設實踐與探索
運用魯布革經驗建設好廣蓄電站工程
不斷完善推廣項目法施工促進水電施工管理現(xiàn)代化
廣州抽水蓄能電站工程施工組織模式探索
成本控制是水電施工項目管理中心
全面加強設備管理增強企業(yè)發(fā)展后勁
依靠集體力量當好項目經理
改革是中國水利水電事業(yè)的推進器
具有中國特色的國際工程管理