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高爾夫?qū)W堂(共3冊(cè))

高爾夫?qū)W堂(共3冊(cè))

定 價(jià):¥590.00

作 者: 郁小平
出版社: 人民體育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 高爾夫球

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ISBN: 9787500929055 出版時(shí)間: 2005-11-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 960 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《高爾夫?qū)W堂(共3冊(cè))》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

  郁小平,男,1961年11月生。管理學(xué)博士、同濟(jì)大學(xué)客座教授?,F(xiàn)任:深圳高爾夫俱樂部有限公司執(zhí)行董事(中方總經(jīng)理)。兼任:同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院副院長(zhǎng);深圳市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng);暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)專家委員;深圳市旅游協(xié)會(huì)、高爾夫球協(xié)會(huì)常務(wù)理事。曾參與編寫《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者》、《MBA案例研究》。近三年,在全國(guó)中文類核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)研究論文17篇,高爾夫?qū)I(yè)刊物發(fā)表文章26篇。文學(xué)學(xué)士,工商管理碩士(MBA)。1982年公派赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院短期進(jìn)修《企業(yè)目標(biāo)管理》、《市場(chǎng)策劃與營(yíng)銷)等課程。曾任:1.廣州空軍司令部機(jī)關(guān)參謀、干事;黨委秘書、團(tuán)委書記。2.深圳多家國(guó)有大、中型企業(yè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。三等功臣。優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)、管理工作者。全國(guó)扶殘、助殘先進(jìn)集體代表。

圖書目錄

《高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究》
第一章 高爾夫球運(yùn)動(dòng)
第一節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的起源與發(fā)展
第二節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的特征
第三節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的作用
第二章 高爾夫球經(jīng)濟(jì)
第一節(jié) 體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)的范疇
第三節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)的特征
第四節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)的作用
第三章 高爾夫球經(jīng)濟(jì)研究的理論基礎(chǔ)及意義
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究及其借鑒作用
第二節(jié) 體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究及其借鑒作用
第三節(jié) 其它相關(guān)理論在研究中的運(yùn)用
第四章 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的意義、方法、內(nèi)容和重點(diǎn)
第一節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的意義與作用
第二節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的方法
第三節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的對(duì)象及內(nèi)容
第四節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的重點(diǎn)
第五章 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的三重屬性及其相互作用關(guān)系
第一節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的體育運(yùn)動(dòng)屬性
第二節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性
第三節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)文化屬性
第四節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)三重屬性間的相互作用關(guān)系
第六章 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的定義.作用
第一節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的定義
第二節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的作用
第七章 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的運(yùn)用
第一節(jié) 理論分析模式的產(chǎn)生與作用
第二節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的“SEC”分析模式
第三節(jié) “SEC”分析模式的論證
第四節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的運(yùn)用分析
參考文獻(xiàn)
中文參考文獻(xiàn)
外文參考文獻(xiàn)

《中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究意義及研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究框架及主要內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法、特點(diǎn)及創(chuàng)新
第二章 中外高爾夫球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 基本概念的界定
第二節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)的特征
第三節(jié) 國(guó)外高爾夫球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析
本章小結(jié)
第三章 本文所用主要理論
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理理論
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織理論
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策理論
第四節(jié) 高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論
本章小結(jié)
第四章 我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 區(qū)域環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 微觀環(huán)境分析
本章小結(jié)
第五章 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略思想、目標(biāo)及重點(diǎn)
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略思想
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)
本章小結(jié)
第六章 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略方案的制定與選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略方案制定的相關(guān)依據(jù)
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)部分區(qū)域高爾夫球運(yùn)動(dòng)初步大眾化方案
第三節(jié) 自然資源有效利用和解決方案
第四節(jié) 高爾夫球俱樂部發(fā)展布局與結(jié)構(gòu)和規(guī)模與進(jìn)度方案
第五節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化方案
第六節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)和高爾夫球產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文明促進(jìn)作用方案
本章小結(jié)
第七章 戰(zhàn)略方案的實(shí)施與控制及應(yīng)注意的若干問題
第一節(jié) 戰(zhàn)略方案的實(shí)施與控制
第二節(jié) 高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)注意的若干問題
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
中文參考文獻(xiàn)
外文參考文獻(xiàn)

《高爾夫球俱樂部投資管理運(yùn)營(yíng)》
第一章 市場(chǎng)條件因素分析
第一節(jié) 消費(fèi)條件分析
第二節(jié) 消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 消費(fèi)需求分析
第四節(jié) 市場(chǎng)環(huán)境分析
第二章 自然條件因素分析
第一節(jié) 土地資源條件分析
第二節(jié) 水資源條件分析
第三節(jié) 自然氣候條件分析
第三章 政策條件因素分析
第一節(jié) 宏觀政策環(huán)境分析
第二節(jié) 投資地政策環(huán)境分析
第三節(jié) 投資地文化環(huán)境分析
第四章 行業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 潛在進(jìn)入者分析
第三節(jié) 供應(yīng)商及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
第五章 投資與收益分析
第一節(jié) 投(融)資方式及選擇
第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)及選擇
第三節(jié) 投資收益分析
第六章 投資風(fēng)險(xiǎn)及控制
第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及控制
第二節(jié) 資金風(fēng)險(xiǎn)及控制
第七章 組織管理機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 俱樂部決策機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 俱樂部執(zhí)行機(jī)構(gòu)
第八章 人力資源與績(jī)效管理
第一節(jié) 人力資源管理目標(biāo)與內(nèi)容
第二節(jié) 員工招聘
第三節(jié) 員工培訓(xùn)
第四節(jié) 薪酬體系建立
第五節(jié) 績(jī)效管理
第九章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
第二節(jié) 成本費(fèi)用管理
第三節(jié) 采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)支出計(jì)劃與審批
第十章 企業(yè)文化及制度建設(shè)
第一節(jié) 俱樂部企業(yè)文化建設(shè)
第二節(jié) 俱樂部管理制度建設(shè)
附錄:俱樂部部分管理制度范例
第十一章 會(huì)籍運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 會(huì)籍的分類和分期
第二節(jié) 會(huì)籍分類分期選擇
第三節(jié) 會(huì)籍的定價(jià)
第四節(jié) 會(huì)籍的營(yíng)銷
第十二章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷
第二節(jié) 酒店業(yè)務(wù)營(yíng)銷
第三節(jié) 練習(xí)場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷
第四節(jié) 廣告及傳媒營(yíng)銷
附錄:市場(chǎng)營(yíng)銷中常用圖表
第十三章 會(huì)所服務(wù)及流程管理
第一節(jié) 會(huì)所服務(wù)理念
第二節(jié) 會(huì)所服務(wù)具體內(nèi)容及要求
第三節(jié) 流程管理
第十四章 賽事運(yùn)營(yíng)與管理
第一節(jié) 賽事策劃
第二節(jié) 賽事運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 賽事管理
第四節(jié) 賽事媒體
第十五章 特色經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 資源共享與合作運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 高爾夫球旅游開發(fā)
第三節(jié) 高爾夫球房地產(chǎn)開發(fā)
第四節(jié) 燈光球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意
附錄: 高爾夫球俱樂部運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度范例
參考文獻(xiàn)
中文參考文獻(xiàn)
外文參考文獻(xiàn)

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